工厂总经理岗位职责范本.doc

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1、工厂总经理岗位职责范本　　公司总经理岗位职责　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确　　二、适用范围：公司全体人员。　　三、具体岗位职责描述　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。　　1.1职能　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。　　③提出公司组织机构设置方案。　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提

2、升企业的向心力、凝聚力、战斗力。⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。　　⑥负责公司投资项目选定。　　⑦负责审核公司经营费用支出。　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权　　⑨其它事关公司全局的工作。　　1.2权力　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求　　③有权提出公司机构设置建议。　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。　　⑤有权审核

3、公司经营费用支出与报销。　　⑥有权对公司员工作出奖惩决定　　1.3责任　　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。　　③对公司出现重大经营失误负责。　　④对公司出现重大管理失误负责。　　⑤对公司费用支出不合理负责。　　1.4工作标准及考核要点　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。　　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。　　④是否创造良好的工作生活环境　

4、　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。　　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。　　1.5工作流程　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。　　篇一：公司总经理岗位职责　　公司　　

5、总经理岗位职责　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。　　一、原则：分工合　　理、指挥灵活、协作有力、权责明确　　二、适用范围：公　　司全体人员。　　三、具体岗位职责　　描述　　总经理是公司经营　　管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。　　1.1职能　　①根据公司董事　　会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。②负　　责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。　　③提出公司组织　　机构设置方案。　　④提出公司

6、经营　　理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，　　提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。　　⑤负责处理部门　　相互之间事务矛盾和问题。　　⑥负责公司投资　　项目选定。　　⑦负责审核公司　　经营费用支出。　　⑧决定公司各部　　门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权⑨其它事　　关公司全局的工作。　　1.2权力　　①有权根据公司　　董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。②有　　权根据公司董事会原则性要

7、求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司　　服务质量适应客户须求　　③有权提出公司　　机构设置建议。　　④有权聘用或解　　聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。⑤有权　　审核公司经营费用支出与报销。　　⑥有权对公司员　　工作出奖惩决定　　1.3责任　　①对公司经营目　　标、经营方针、经营计划未达标负责。　　②对公司制度改　　革方案、改革措施全面实施负责。　　③对公司出现重　　大经营失误负责。　　④对公司出现重　　大管理失误负责。　　⑤对公司费用支　　出

8、不合理负责。　　1.4工作标准及考　　核要点　　①制订的公司经　　营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。　　②是否采取措施，　　不断健全和完善公司制度。　　③制定的改革方　　案是否切实可行，是否产生良好效果。　　④是否创造良好　　的工作生活环境　　⑤对公司经营费　　用是否使用合理进行审批。　　⑥是否及时对经　　营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。　　1.5工作流程　　①依据公司各类　　接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制