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时间:2020-06-25
《公司召开扭亏解困专题汇报会.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、公司召开扭亏解困专题汇报会2014年10月27日,利用一天时间,公司在办公楼H202会议室召开扭亏解困专题汇报会。会议号召,各级组织和广大干部职工要坚定信心,落实措施,努力实现受聘经营各项任务目标。董事长总经理石总对各单位的汇报给予充分肯定,但同时指出了存在问题,并对各单位制定措施的落地工作提出了要求。石总指出,召开这次会议,是利用头脑风暴法,让大家想办法、定措施、出实效,达到“我发言、我承诺、我达标”的目的。石总要求,要进一步加强设备现场管理,强化粗苯回收率考核,提高清洁文明标准;车间、部室对汇报情况相互评价打分,部室针对分管内容要制定考核办法,严
2、格考核。党委书记纪委书记工会主席李书记通过听取汇报,认为各单位对装置有驾驭能力,公司发展是有潜力的。李书记要求大家要看到成绩坚定信心,但也要看到问题和差距,要产生危机意识。李书记指出,公司扭亏点在车间分布上不平衡、在专业上不平衡、在生产和技改间不平衡。李书记还讲述了客户意识。关于下一步工作,李书记要求,要转变观念,增强学习意识、创新意识、责任意识、自强意识和集体意识,想干事,会干事,干成事,不出事。会上,公司分管领导点评了分管范围内的工作。调度室、安全监察处、备煤车间、炼焦车间、营销部、计财部等19家单位汇报了2014年的主要工作、存在问题和2015
3、年工作打算。公司领导班子成员,各车间、部(处、室)主要负责人参加了会议。(政工部杨光)
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