培训体系建设：单元一 POTS应用实操.ppt

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1、单元一员工培训基本理念1培训体系构建与管理应用实操Trainingisnotanevent,Butaprocess.单元一员工培训基本理念2学员来自哪里培训专员培训主管培训经理HR经理企业规模外资民营国企合资单元一员工培训基本理念3曾经接受培训咨询的企业单元一员工培训基本理念4案例与分享-嘉里粮油单元一员工培训基本理念5单元一员工培训基本理念6目前中国企业培训的管理现状80：20300：1知识马太效应组织金字塔知识金字塔单元一员工培训基本理念72006广东民营企业培训现状*92%没有完善的培训体系*42%企业没有独立的培训职能*32%负责培训人员有从业经验*94%企业没有

2、自己的中层管理人员训练课程*88%企业没有自己的培训教室*91%企业的培训计划是临时的*77%企业认为培训效果无法评估*50%企业认为培训经费不足*36%企业培训效果不好*78%培训目标不明确*90%企业培训对一次培训期望过高，希望能解决面临的许多问题，所以内容庞杂、目标过大、人员复杂单元一员工培训基本理念8一流培训部门的十个运作惯例*有清楚的远景设想和培训目标*与整个机构的目标紧密相连*激发直线部门领导的认同和参与*培训部门有贯彻成功的管理惯例*强调培训的实用性和转化*达到关键的培训人数*保持稳定的质量*利用多方资源*成熟的课件和自己开发的教学资源*评估培训结果单元一员

3、工培训基本理念9培训管理人员需要思考的几个问题问题1培训管理管什么？问题2培训管理的工具和方法是什么？问题3培训管理的目的是什么？问题4培训管理者为什么在企业‘人微言轻’？单元一员工培训基本理念10POTS的定义：*以业绩为导向*以行为基础*以能力为核心*持续*培训管理工具*管理系统以绩效和能力为导向的培训管理系统单元一员工培训基本理念11人力资源管理与培训的关系战略组织岗位能力人员匹配程度匹配度不足培训解决方案检验有效性培训工作职责检验有效性问题5:培训管理者如何鉴定人岗匹配?单元一员工培训基本理念12直线部门与人力资源部门的关系用人管人用经验管人直线部门使用人力资源创

4、造价值管理个体用机制管人力资源用科学方法管理人力资源管理系统和整体单元一员工培训基本理念13PERFORMANCE(结果)TALENTCOMPENTENCY(过程)VALUE(目的)以绩效和能力为导向培训体系的终极目标-C.P.V.T.人才要件-对结果负责-具备专业能力-符合企业价值观e.g.-韦小宝-杨过-郭靖培训管理雷达图单元一员工培训基本理念14C.P.V.T.1.培训规划(rightthing)2.培训执行(dothingright)3.培训系统(throughrightpeople)培训预算培训年度计划培训管理体系培训需求分析培训跟进和效果转化培训评估课程库讲师

5、库教材库雷达的探针:-岗职体系-能力-业绩单元一员工培训基本理念15