企业员工职业素质培训.ppt

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1、企业员工职业素质培训二O一二年六月目录责任感忠诚度责任篇责任篇责任到底是什么一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，首先失去的是社会对自己的基本认可，其次失去了别人对自己的信任与尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。人可以不伟大，人也可以清贫，但我们不可以没有责任。任何时候，我们不能放弃肩上的责任，扛着它，就是扛着自己生命的信任。责任让人坚强，责任让人勇敢，责任也让人知道关怀和理解。因为我们对别人负有责任的同时，别人也在为我们承担责任。责任篇我们的家庭需要责任，因为责任让家庭更充满爱。我们的社会需要责任，因为责任能够让社会平安、稳

2、健地发展。我们的企业需要责任，因为责任让企业更有凝聚力、战斗力和竞争力。责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，责任就是对自己工作出色的完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。责任篇责任篇责任就是一种生活态度习惯成自然，如果责任也成为一种习惯时，也就慢慢成了一个人的生活态度，我们就会自然而然地去做它，而不是刻意去做的，当我们自然而然地做一件事情时，当然不会觉得麻烦和累。对于承诺的信守，这就是责任。守时也是一个人最基本的责任责任篇责任是一种生活态度，不负责任也是一种生活态度。作为企业的一名员工，有责任遵守公司的一切规定。当你违背了公司的规定但

3、却没有足够的理由，形式上的惩罚并不能掩盖你对自身责任的漠视。遵守公司的规定是每一个员工的责任责任篇尤其是当责任由生活态度成为工作态度时，工作对于自身的意义就不仅仅是赚钱那么简单，也就不会因为公司的规定而觉得自己的自由受到了羁绊，更不会做出违背公司利益的事。举例：上班迟到责任篇作为员工，不要总抱怨老板没有给你机会，有空的时候不妨仔细想一想，你是否能够在上级交给你任务时，漂亮地完成任务并且没有那么多的废话？你是否平时就给上级留下了一个能够承担责任勇于负责的印象？如果没有，你就别抱怨机会不来敲你的门。当你少一些抱怨、少一些牢骚、少一些理由，多一分认

4、真、多一分责任、多一分主动的时候，你再看看机会会不会来敲你的门？责任篇1、我并不十分清楚我的责任，所以才没有做好这种追问归根结底就是个人缺乏责任感，根本就是自己没想弄清楚自己的责任，或者即使清楚也不想承担责任，才找到这样一个理由。这个理由其实比较孱弱无力，经不起推敲，但是很多人都会拿这个理由作为自己推卸责任的挡箭牌，遗憾的是，它根本不能为你挡住什么。懈怠责任的理由一个员工与其为自己的失职找寻理由，倒不如大大方方承认自己的失职。领导者会因为你能勇于承担责任而不责难你；相反，敷衍塞责，推诿责任，找借口为自己开脱，不但不会得到别人理解，反而会"雪上

5、加霜"，让别人觉得你不但缺乏责任感，而且还不愿意承担责任。古董的故事懈怠责任的理由2、肯定其他环节出了问题，所以我这儿才有问题一个棒球少年在训练基地进行训练的时候，在漏接了三个高飞球之后，男孩甩掉手套走进球员休息区，说：“在这烂球场没有人能接得住球的。”事情出现问题时，首先考虑的不是自身的原因，而是把问题归罪于外界或者他人。这是推诿责任的最典型的理由。强调如果别的环节没有问题，自己肯定不会有问题，借机把问题引到其他人身上，用以减轻自己对责任的承担。这是大多数处于中层领导者位置上的一些员工经常抛出来的理由。作为各部门的经理，只有有效的协调和沟通

6、才可以避免责任真空。但往往会有责任真空出现在各部门之间，这也成为出现了问题之后，各部门能够推诿责任的借口。懈怠责任的理由3、谁有权力谁负责，我只是一个兵这是很多基层员工的理由，"我只是一个兵，领导指哪我打哪儿，打错了也不能怨我呀。"这个理由看起来的确很有说服力。作为一个兵，有义务忠诚于自己的团队，并对团队负有责任，虽然这只是一个兵的责任。比如，你有责任忠诚地执行统帅下达的命令，但是在命令正式执行之前，你已经意识到这个决定有缺陷或者不适合执行，你就有责任把你的真实想法反映给你的统帅，无论你的统帅是否接受你的建议。懈怠责任的理由从另一个角度来讲，

7、如果你是一个兵，你的确没有什么权力，但你的工作就是你为整个组织或者团队承担的责任。保拉•马丁说："只要属于你的工作范围，你就必须负责。"你没有做好你自己的工作或者没有完成任务，没有人会为你承担责任。懈怠责任的理由4、如果，我就不会出现问题了把出现的问题归咎于某种假设，如果怎么样，我就不会出现问题了。在很多领导者看来，这是比较无力的一个理由。一些人不去考虑怎样对待已经出现的问题，而是强调，“如果，我就不会出现问题了。”假设不能代表现实，无论是懊悔也好，还是逃避责任也，这不能解决任何问题。"如果不是别人给我设置某种障碍，我一定会顺利完成的

8、。""如果不是天气的原因，我一定不会闯红灯的。""如果不是客户太挑剔，我一定不会发火的。""如果不是经理没布置清楚，我一定会干得很出色的。"懈怠责任的理由懈怠责任的