物业服务中心服务礼仪与服务意识.ppt

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1、物业服务礼仪与服务意识物业集团培训中心物业集团培训中心课程目录物业服务礼仪服务意识仪容仪表·神情姿态·文明用语提升意识·优化服务物业集团培训中心物业服务礼仪是什么物业服务礼仪物业服务礼仪的总原则物业服务礼仪的作用物业服务礼仪是什么？在物业服务过程中工作人员以符合社会规范习惯的形象和行为，表达对业户的尊重与友好包括仪容仪表、神情姿态、行为举止、沟通语言、社交准则对公司：塑造品牌，提升效益对业户：完美体验，愉悦心情对个人：外塑形象，内强素质物业服务礼仪的作用物业服务礼仪的总原则：安全、尊重、规范、满意

2、物业服务礼仪1仪容仪表·神情姿态·文明用语请大家思考以下的问题：假如有天在某步行街开了两家比较高级的西餐厅A和B，两家餐厅的消费水平是一样的，A餐厅的员工服装比较邋遢，且身上佩戴了无数的小饰品；B餐厅的员工服装整洁干净，身上无多余的饰品，你会去那家消费?在同等的消费水平下，大多数人的选择都会是一个员工整洁的餐厅进行就餐。由此看出，员工的良好形象会无形中给企业带来良好的效益。着装仪表类物业服务人员神情姿态微笑目光站姿坐姿行姿手势鞠躬用语微笑自然大方、真实亲切与对方进行目光交流与业户距离3米左右开始微

3、笑不左顾右盼、心不在焉尊重友好真诚适时微笑不是一种表情，微笑是一种心情，一种态度做到与眼睛、语言、身体的结合。微笑必须发自心底才会动人，只有诚于中才能美于外目光××√藐视的目光斜视的目光正常的目光站姿训练头顶书，双腿夹书练习法贴墙站立练习法背靠背练习法我们也要像他们一样美丽！姿态要求：力求姿态端正，忌叉腰、抱胸，不依不靠标准坐姿上身端正，面带微笑姿势端正，腰背挺直，胸稍前挺，双肩平正放松目光平视，表情自然坐时只应坐满椅子的2/3。女性应两腿并拢双脚同时向左或向右放，两手叠放于左右腿上标准蹲姿头、胸

4、、膝关节在一个角度上，左脚在前，右脚稍后（不重叠），左脚全脚着地，小腿基本垂直于地面，右脚脚跟提起，脚掌着地。右膝低于左膝，右膝内侧靠于左小腿内侧，形成左膝高右膝低的姿式，臀部向下，基本上以右腿支撑身体左脚在前，右脚在后，向下蹲去。走姿训练微面带笑，两眼平视，抬头挺胸步伐自然不僵硬，两脚落地一线；宜走一字步，步幅适中均匀手势幅度和频率不要过大、过多做手势时，应用手掌，忌用手指鞠躬鞠躬具体要求头颈背成一条直线，目视对方，面带微笑，双手交叉放于小腹部，双脚成丁字步站立，身体稍向前倾15度。双脚自然站立

5、，脚尖稍向外展，双手交叉放于小腹部，身体前倾15°～30°，面带微笑，眼往下看，动作自然不生硬。礼毕起身时，双目应有礼貌地注视对方。欠身礼躬身礼服务文明用语服务禁语。物业集团培训中心正确认识服务服务意识如何提升服务意识如何优化服务品质1-正确认识服务服务的概念服务的目的服务的原则服务的技巧2-如何提升服务意识3-如何优化服务品质服务意识2提升意识·优化服务一个不满的业户一个投诉不满的业户背后有25个不满的业户24人不满但并不投诉一个不满的业户会把他糟糕的经历告诉10-20人6个有严重问题但未发出抱

6、怨声投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系投诉者的问题得到解决，会有60%的投诉者愿与公司保持关系，如果迅速得到解决，会有90-95%的业户会与公司保持关系提升意识一个满意的业户一个满意的业户会告诉1-5人100个满意的业户会带来25个新业户维持一个老业户的成本只有吸引一个新业户的1/5更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级对他人说公司和产品的好话，较少注意竞争品牌的广告，并且对价格也不敏感给公司提供有关产品和服务的好主意提升意识服务意识人的一

7、种行为意识以他人满意程度为基本要求提升意识提升意识业户服务的等级你的位置在哪里？等级低高有问必答专人负责专业顾问保持沟通超常服务长期伙伴服务的白金定律——以别人喜欢的方式去对待他们服务的黄金定律——你想怎样被对待，你就怎样对待别人提升意识1.服务的概念2.服务的目的3.服务的原则4.服务的技巧服务：是指为他人做事，并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。不以实物形式而以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要优化服务1.服务的概念2.服务的目的3.服务的原则4.服务的技巧1.保值增值2.为物业所有人和使

8、用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境物业服务的目的提升意识1.服务的概念2.服务的目的3.服务的原则4.服务的技巧主原则以不变应万变原则一：满足业户需要是首要任务原则二：永远不要同业户争辩原则三：站在业户的立场看问题（换位思考）原则四：投诉的业户不是麻烦，是机会提升意识1.服务的概念2.服务的目的3.服务的原则4.服务的技巧观察把观察能力用在业户服务上的意识聆听适时提问，做出反应，不断总结询问事先制定一份投诉登记表表达调整情绪迎合业主提升意识看—观察业户，预测业户的需求听