wlan销售政策及操作指引(确认版)

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1、WLAN销售政策与操作指引WLAN业务是公司的发展重点,为促进其销售,除传统的产品销售模式外,公司特增加「运营」和「广告」两种新模式。作为一个原则,如果在客户方存在向其内部WLAN使用者收取相应费用机制的,则推广业务采用「运营」模式,如果客户方不存在收费机制的,则采用「广告」模式。一、WLAN运营模式1.模式概述:即租赁模式:与客户合作运营:前期我司投入设备,建设网络和计费系统,认证接入领信全国统一的认证运营平台;客户负责宽带接入并支付相应费用,并向无线覆盖范围内的使用者(如商铺)收取费用,我司与客户约定一个时限,在期限内,按月或季度双方按约定比例分成,期限满后,设备归客户

2、,我司退出。若之后客户把网络交给我司维护,我们可以继续收取服务费。2.分成收益标准:(1)规模要求:30个AP以上项目(2)合作年限:5年(3)分成比例:a)运营公司首两年的分成收益,应不低于每年35%或4.5万元,二者取其高。针对不同项目规模,最低分成比例要求参照(附表一)。b)运营公司后3年分成收益可在首两年分成比例基础上递减50%;(4)如果客户由代理商介绍,但代理商不承担售后的客户关系维护和技术支持,即代理商不参与分成的,可享受一定的信息费奖励。代理商需按要求填报客户信息表(另行提供),填报的信息需真实、完整,销售在利用代理商提供的信息在项目签约后,对代理商给予一次

3、性的实物奖励:50个(含)AP以内的项目,奖励五千元50个AP以上的项目,奖励一万元8代理商提供相应的购物发票,公司予以现金报销。(1)如果代理商愿意一同承担售后工作,代理商可参与分成,其分成比例为扣除运营公司分成后之剩余部份,经代理与客户双方协商同意的比例,具体数字我司没有限制;(2)在标准内销售人员可以决定签约,超出标准时需向公司总部提出申请。1.运营模式销售流程当客户有意用采纳合作运营的模式,由于我司已经得到了运营公司的授权,故我司销售可以继续直接进行商务谈判,对于较复杂的个案,可视乎情况个别申请运营公司派商务代表协助,但原则上,整个销售过程,由我司销售负责,直至签合

4、同为止,销售流程如下:(1)销售人员联系客户(新开卖场为主);(2)销售与技术确定技术方案,包括AP、AC、WA、交换机等设备的型号和数量;(3)销售依据分成标准,与客户确定分成方案;(4)协议在商务备案,并计算销售人员业绩;(参照注1)(5)运营公司与客户签约(销售一起参与签约);(6)项目实施:安装调试、布线等a)项目实施成本,由运营公司支付;但要求工程价格应低于设备列表价1.6折的20%(含POE交换机及网线等材料费用);b)如果项目有代理商参与分成,布线工程原则上由代理商负责安排;安装调试工作,由经过我司培训的代理商工程师负责;c)如果项目没有代理商参与(或代理商因

5、其他原因无法安排),布线工程和安装调试工作由运营公司委托安氏领信公司负责安排,公司接口人为渠道支持部秦哲和张玉泉;(7)合作期限内的收费及设备维护由运营公司负责(陈志勇负责设计收费平台)8a)运营公司将提供售后服务热线;b)若代理商有参与分成,当地一线技术支持原则上由当地代理负责;c)若没有代理商参与分成(或代理商因其他原因无法支持),运营公司委托安氏领信公司当地技术人员负责一线支持;d)产品问题由安氏领信公司渠道技术部售后组负责二线支持;(2)如果代理能够负责跟进客户对运营公司的分成付款、日常关系维护和技术支持等工作,可以参与运营分成。注:1、按照最终签署协议中明确的实际

6、采用、安装产品金额以当期公开报价1.6折计算业绩;2、三方关系:运营公司从安氏领信买货,然后与卖场签约并负责二级运营;3、责任划分:(1—5)为销售人员责任;(5—7)为运营公司责任;(8)为代理商责任。一、WLAN广告模式1、概念解释:广告模式:前期以免费形式向业主提供无线局域网设备、认证和计费系统(但需收取一定的设备押金),接入领信全国统一的认证运营平台;后期通过无线热点传媒系统技术,在无线接入网络中投放广告,进而获得持续的广告利润。2、广告模式销售流程(1)销售人员联系客户(包括商场、学校、医院和酒店等);(2)与技术人员确定技术方案,包括AP、AC、交换机等设备的型

7、号和数量;(3)确定收取设备押金金额,依据标准制定;(4)协议在商务备案,并计算销售人员业绩(参见注1);(5)运营公司与客户签约(销售一起参与签约);(6)项目安装调试、布线等(布线工程和安装调试工作由运营公司委托安氏领信公司负责安排,公司接口人为渠道支持部秦哲和张玉泉;);8(1)广告运营及设备维护由运营公司负责(陈志勇负责设计广告平台);(2)商务部门协同运营公司提供广告模式的专用协议文档,体现约定期限内无故退货的限定条款,设备押金退回的约束性条款等。注:1、按照最终签署协议中明确的实际采用、安装产品金额以当

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