如何当好车间主任.docx

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1、如何当好车间主任 ·课前自评 ·学习课程·查看考试结果 ·360度改进计划·360度改进评估·改进实施报告考试得分93课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!窗体顶端单选题正确1.现场改善的简化是指()1. A 使作业方法简化,目的是为了优化工序的流程2. B 使各种顺序重组,目的是为了简化工序的流程3. C 取消一些作业方法,目的是为了简化工序的流程4. D 合并作业工序,目的是优化工序的流程正确2.影响产品的五大要素中不包括()1. A 产品的品种2. B 产品的质量3. C 产品的产量4. D 产品的价

2、格正确3.车间主任对现场的质量控制就是指()1. A 符合合理技术标准的产品2. B 顾客满意原则,是满足客户需求的各种要素属性的总和3. C 符合技术指标标准的产品控制4. D 产量最高的产品控制正确4.管理者的能力要求分为()。()1. A 管理能力和见识能力两类2. B 业务能力和技术能力两类3. C 见识、管理和技术三类4. D 技术、管理和学习能力三类正确5.中国式管理的三字经顺序是:()1. A 情、法、理2. B 道、法、情3. C 法、儒、情4. D 法、情、理正确6.锋芒毕露型的中层领导的优点是:()1. A 非常重视进

3、度,非常重视质量2. B 能力很强,很有意识和思想,往往在工作当中能够锐意创新、革新3. C 技术业务好,有发言权4. D 稳健,且有比较丰富的车间管理的经验正确7.高层要定位于:()1. A 法家2. B 儒家3. C 道家4. D 经验正确8.车间主任考核班组长的内容不包括:()1. A 标准化管理2. B 决策性管理3. C 安全管理4. D 生产管理正确9.管理者应有的技能是:()1. A 权、德、术2. B 权、钱、利3. C 德、法、术4. D 德、术、利正确10.下列对领导的理解正确的是:()1. A 领导要讲集权2. B 

4、领导决策讲质量3. C 领导是瞎子4. D 领导实施讲效率正确11.在对待人才上,既要做到()又要做到()。()1. A 信任、怀疑2. B 容短、容长3. C 爱才、限才4. D 忍让、对峙正确12.对魔鬼决策理解正确的是:()1. A 收益里面找最小的错误,损失里面找最大的正确2. B 在行为学中称为最有利和最无利的3. C 在决策学称为最大最小损益值4. D 两利相权取其轻,两弊相权取其重正确13.()的特点是关心将来需求,有长期效益。()1. A 纵火犯领导2. B 独行侠领导3. C 官僚主义者4. D 超级跟屁虫正确14.才高

5、德低的是:()1. A 君子2. B 圣人3. C 小人4. D 庸人错误15.在选人用人方面,判断领导力的标准就是:()1. A 用人的公平、合理2. B 用人的质量3. C 选人的数量4. D 选人的能力窗体底端加载中...系统提示close关闭您需要重新登陆close close

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