分析现场质量问题的五种方法-题目.doc

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1、□外部公开/□内部公开/□秘密/□机密/□绝密《分析现场质量问题的五种方法》考试试卷一.单选（5份/题）1.当发生现场质量问题后，班组长只注意产量和品质，你认为主要原因是什么（）A.能力不足B.不关心C.让领导有表现机会D.所处职位决定2.5W1H中的H指什么？（）A.领导B.决策C.方法D.创意3.5W1H分析法可以根据实际情况自由发挥。（）A.是B.否4.当需要使用PM分析法时，你会选择谁作为实施者（）A.普通员工B.生产组长5.对浪费进行改善后，改善工作是否完成？（）A.是B.否6．下面哪项不属于七大浪费法？（）Page:3of3□外部公开/□内部公开/□秘密/□机密

2、/□绝密A.动作浪费B.时间浪费C.加工浪费D.库存浪费7.下列哪项属于现场改善的原则？（）A.低成本B.高质量C.按时出货D.服务客户8.下列选项中，哪项对产品质量的影响最直接？（）A.生产时间B.方式方法C.材料原件D.现场管理一.多选（10分/题）1.下列方法可以有效分析现场质量问题？（）A.PM法B.5W1H法C.4M法D.六大任务检查法2.对现场质量问题进行具体改善时，应该避免哪些改善误区（）A.一时式Page:3of3□外部公开/□内部公开/□秘密/□机密/□绝密A.脉冲式B.一事式C.往复式3.4M检验法包括哪几点？（）A.设备B.人员C.方法D.材料一.判断

3、（7.5分/题）1.PM分析法源自日本（）2.现场问题改善可不计成本（）3.处理七大浪费法只能防止浪费（）4.发现现场质量问题只需要员工（）Page:3of3