排灰车间绩效考核管理办法(2008年版).doc

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1、齐鲁石化公司热电厂排灰车间QILUPETROCHEMICALCORPORATIONHEATANDPOWERPLANT排灰车间绩效考核实施办法二○○八年一月排灰车间绩效考核实施办法第一章：说明1.本办法适用于排灰车间所有职工。2.办法颁布以前有关考核的文件及规定与本办法内容不一致之处以本办法内容为准，本办法若与上级有关文件冲突以上级有关文件为准。3.根据实际情况，本办法会及时更新或增删，详细变动情况车间将以书面形式下发通知。4.本办法只适用于车间内部考核，公司或厂部的考核按相关规定执行。5.办法解释权属车间考核领导小组。排灰车间2008年1月1日第二章：

2、绩效考核领导小组及职责为了更好地实施绩效考核管理，特成立排灰车间绩效考核领导小组，组长由车间主任担任，副组长由车间书记和副主任担任，成员由工会主席、技术组长和各专工组成。绩效考核领导小组的职责是：负责车间绩效考核细则的制订及其修订；负责日常各类通知、管理办法和措施的制订、实施、考核及其修订；负责车间综合考核的检查和发布；负责各类竞赛评比项目的实施、管理及其结果统计和发布；负责召开车间绩效考核会，讨论落实嘉奖项目、仲裁争议问题；负责本办法的解释。组长职责：负责车间绩效考核管理的宏观调控，是车间绩效考核管理的最后仲裁者。副组长职责：负责车间绩效考核管理的具

3、体实施工作。对车间绩效考核管理有仲裁权。成员职责：负责车间绩效考核细则的制订及其修订工作；负责日常各类通知、管理办法和措施的制订、实施、考核及其修订；负责车间绩效考核管理的资料统计和汇总工作，负责日常岗检和日常考核工作，负责月度考核的发布工作，对车间绩效考核管理有建议权和部分仲裁权。排灰车间绩效考核领导小组如下：组长：刘志刚副组长：王明书、张宁、杜忠成员：亓凤德、杨开来、王建华、刘震、高强组长：刘志刚亓凤德杨开来王建华刘震高强副组长：张宁副组长：王明书副组长：杜忠第三章：绩效考核指导原则1.本办法以《排灰车间绩效考核管理细则》、《排灰车间岗位互评管理规

4、定》、《排灰车间程序化管理规定》为基础，各班组根据车间制订的大原则，各自制订出班组的考核标准，上报车间备案。2.本办法的主要目的是对每名职工在当班期间的工作情况量性化，作为车间竞争上岗、末位淘汰、奖金发放等工作的重要依据。3.职工每月奖金以绩效考核成绩为基础，各班奖金总数与全班人员当月绩效考核得分总和之比为当月奖金分值（其单位为元/分），个人当月的绩效考核分与当月奖金分值的乘积即为其该月所得奖金。第四章：车间绩效考核实施办法1.车间绩效考核管理台帐分为两部分，一是“车间月度考核情况统计表”，一是“班组绩效考核汇总表”。2.车间月度考核表的主要内容是厂考

5、核、车间日常考核、周岗检、月岗检以及“节水竞赛”、“干除投用”、“脱硫投用”、“设备消缺”、“小指标”、“电子巡检”、“报表记录”、“岗位互评”、“固定嘉奖”、“综合考核”、“区域管理”等项目。3.车间检查到的各种问题以及需要嘉奖的项目，都以扣分或加分的形式落实到班组绩效考核中，班组负责将考核落实到责任人，记录在个人当月绩效考核管理卡片上。4.各类考核竞赛评比评分标准：表一：节水竞赛干除投用脱硫投用设备消缺小指标第一名202020实际得分(一类票4分，二类2分，三类1分)20第二名151515实际得分(一类票4分，二类2分，三类1分)15第三名1010

6、10实际得分(一类票4分，二类2分，三类1分)10第四名555实际得分(一类票4分，二类2分，三类1分)5第五名000实际得分(一类票4分，二类2分，三类1分)0表二：电子巡检报表记录岗位互评固定嘉奖综合考核区域管理第一名绩效考核细则绩效考核细则30绩效考核细则绩效考核细则绩效考核细则第二名绩效考核细则绩效考核细则15绩效考核细则绩效考核细则绩效考核细则第三名绩效考核细则绩效考核细则0绩效考核细则绩效考核细则绩效考核细则第四名绩效考核细则绩效考核细则-15绩效考核细则绩效考核细则绩效考核细则第五名绩效考核细则绩效考核细则-30绩效考核细则绩效考核细则绩

7、效考核细则5.当月的日常考核和周岗检及月岗检情况都会在本月车间绩效考核管理台帐中及时公布，各类竞赛评比及其它考核，在下月10号之前公布，以便于班组及岗位落实。厂考核大约在下个月中旬以后公布，奖金大约在下月25号左右发放。因此，所有考核的落实都必须在20号之前落实到具体责任人。6.厂考核的单位为元，经过初步核算，厂发人均奖为200元时，各班的单位分值约为1元/分左右。因此，在将厂考核折合为分时，采用公式：厂考核×260÷厂发人均奖。之所以采用260的系数，主要是因为厂考核的项目，车间有加倍考核的意思。7.为了保证所有考核的准确性，车间会在厂考核下来之后，

8、及时将车间月度考核情况复制到每个班组的绩效考核管理台帐中，所有考核内容都以班组绩效考核管理台帐