运用QC方法确保结构混凝土达到清水混凝土效果.doc

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1、Qc姻關课題名称:运用QC方出确保结构混凝土达到请水混凝土效果二OO九年十二月三日QC小组活动成果一、工程简介*和大酒店工程为钢筋轻框架剪力墙结构，地下二层，地上26层（其中裙楼6层，塔楼20层），建筑而积86807.13平方米（其中：地下18938.55m2,地上67868.58m2）,建筑物总高度107.5米，栓强度等级自下而上分别设计为C55、C50、C45、C40、C35、C30、六种标号。二、QC小组成立概况QC小组名称：*****qc小组活动课题：为提高项目经济效益，确保主体结构混凝土达到清水混凝土质量效果小组类

2、型：现场型注册编号:小组成员表：姓名性别文化程度组内分工岗位职务本科组长主任研究牛副组长科员专科组员科员本科组员科员活动期限：2009.04“…2009.11活动开展办法：QC小组确定每个月的1日、15日为开展活动日。在每次的活动中发现有关影响清水栓的质量因素进行分析，捉出改进措施。三、选题理由1、本工程为标志性的酒店，体量大，质量耍求高，且已申报****省优质结构工程。2、主体结构质量直接影响装饰工程施工质量，结构质量优良能保证工程总体质量。3、管理到位，目标实现能直接产生经济效益。!1!现场状况调査:根据项目工程特点，我

3、们QC小组对****区在建的类似工程进行了实际考察，根据现场对殓结构的实际检测，对不合格点等统计描述如下:主体工程结构检测不合格点排列表序号项目频数频率(%)累计频率(%)1楼面水平度9533332截面尺寸8831643垂直度4516804天棚平整度155855楼面平整度155906天棚水平度155957标高103988轴线偏差521009合计288100度水水平平偏寸整整平平并度度度度根据排列图表示,楼而水平度、及截面尺寸累计频率在0-80%,是影响工程结构清水混凝土效果的主要问题。五、目标值设定活动目标值：工程混凝土工程

4、合格率100%,主体混凝土达到清水混凝土效果，无质量通病。我们QC小组成员通过分析讨论，结合以上混凝土易出现的质量问题，认为通过小组努力和项目的支持，能够消除以上缺陷，达到主体结构清水碇的质量耍求，所以我们设定了以上活动目标。保证目标实现的可行性分析：1、根据本工程主体施工的特点，QC小组有针对性分阶段编制钢筋、模板、栓的专项施工方案，方案经评审、优化，讨论通过。2、定时组织人员培训，加强质量管理意识，交底工作细化分解至施工班组，责任落实到人。3、劳务队伍有一定的素质和施工经验，重视管理。经过分析和讨论，我们认为该工程目标明

5、确，具备实施条件。六、QC小组根据因果分析各种影响因素，确定主要影响因素1、分析图模板破损严重商品奔供二应不足木方尺寸误差大、翘曲料预埋模板开洞I工法I振捣器常坏输送泵堵塞j损坏浇筑中途停电模板拼缝不严、跑浆钢筋太密坍落度过大楼面碇表面平整度控制不当模板脱模未清理、未刷隔离剂水、电安装预留；养护差成型保护差I检测I工人技术差工长责任心差、经验人气候影响高考期间不允许夜间连续施工环境影响清水確施工质量问题通过分析原因，我们认为实现冃标的最重要因素是保证混凝土的观感质量，而观感质量的保证最重要的是要保证模板施丁质量及混凝土浇筑工

6、艺。2、要因确定：rr号末端因素分析论证负责人结果1模板拼缝不严，容易跑浆模板与木方必须按要求预先制作、拼接控制好几何尺寸要因2模板未刷脱模剂，周转次数过多拆除后的模板应进行保养，损坏的及时更换非要因3水电安装预留、预埋模板开洞严格控制在模板上随意开洞，模板进行编号，固定位置周转要因4工人技术差，工长责任心差对施工人员定时交底，技术差和责任心差的人员及时更换要因5机械使用损坏现场预先备好换用机械设备，及时修理非要因6商品混凝土供应不及时；质量不合格积极做好与供应商的协调；选择信誉好、有实力的商品姓厂家要因7浇筑混凝土中途停电

7、浇筑混凝土前与相关部门联系，并准备临时发电设备非要因8商品碗坍落度过大随时抽查坍落度，使检测结果达到级配要求要因9钢筋太密，垫块位置不均匀钢筋绑扎严格控制排距，垫块改进固定方法要因10成品保护差施工中检查不严格成品保护直接影响到轻表面观感，施工中应严格保护程序，不造成质量隐患要因3、根据我们小组的统计分析，楼面与天棚标高偏差、平整度偏差是影响清水殓质量的主要问题，本次活动中将对其进行重点监督管理。七、制定对策并组织实加模板工程施工对策:⑴模板安装必须耍有足够的强度、刚度和稳定性，拼缝严密，模板最大拼缝宽度控制在1.5mm以内

8、。⑵为提高工效，保证模板质量，模板重复使用时应编号定位，清理干净模板上的水泥浆，涂刷隔离剂，使磴达到不掉角，不脱皮，表面光洁。⑶精心处理柱、梁、板交接处的模板拼装，做到稳定、牢固、不漏浆。监督工长、质检员随时检查，做好施工过程的模板质量控制，及时处理好各个部位的模板拼装不严密的问题。⑷固定