王奇翀的设备管理条.doc

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1、设备管理条1、范围本标准规定了本公司设备的管理条例。本标准适用于本公司设备管理的全过程。2、管理条列2.1设备管理网络2.2设备管理网络的组成2.3设备管理网络山分管副总经理、技术部、设备部、各车间、及维修人员纽.成。分管副总技术部设备部管理部蜡型制壳浇注清理热处理机加维修3.管理员名单。4.管理员职责4.1组长4.1.1全面负责本公司的设备管理。4.1.2定期召开管理人员会议。4.1.3负责本公司设备的保养考核。4.1.4纽织相关部门对设备进行检杏。4.1.5对公司的安全文明生产负责。4.2副组长421督促成员对设备进行管理。4.2.2对各部门设备维护进行抽查。4.3组

2、员4.3.1负责本部门的设备管理。4.3.2及时处理各管理过程中出现的各种问题。4.3.3负责本部门的安全文明生产。4.3.4负责范围内的公用设施管理。5・设备部长的岗位职责5.1.在分管副总的领导下，具体负责纽织实施全厂的设备管理工作。5.2制定、贯彻、执行，关设备管理的各项规章制度。5.36.设备维修人员的岗位职责6.1设备维修人员必须服从上级领导安排，认真做好维修工作。6.2设备维修人员必须凭《设备报修单》进行维修，《设备报修单》统一山操作者进行填写,并山主管签字确认后交到维修主管处，再统一•安排维修工进行维修。6.3接到《设备报修单》后按接到《设备报修单》先后顺序

3、或设备维修的急缓依次修理。6.4维修人员在未明确设备故障原因前，部可盲目随意解体设备。6.5维修人员在排除故障后，必须认真在《设备报修丫L》上填写故障原因分析，维修措施、方法、及调换零件名称和修理工时，而且需要操作者确认签字认可。6.6维修人员在完成维修后，应立即将填写完幣的《设备报修单》交到维修主管处。6.7维修人员不准长时间在休息室逗留，不准在车间维修现场、配电房内吸烟。6.8在工作时间内脱岗，或做与工作无关的事，视情节严重给予10-50元罚款。6.车间管理员职责7.1车间设备管理员，负责安排本车间设备的合理使用。7.2每天对设备的口常维护保养进行检杏及评比考核，配合

4、设备部对公司设备保养进行检杳考评。7.3监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程，和有关设备维护保养制度。7.4负责督促、检查设备的“日常保养”、“一级保养”、“二级保养”、和设备润滑工作是设备保持良好的技术状态7.5按期执行设备部下达的设备检查保养计划，当与生产发生孑盾时，应根据’‘先维修，后生产”的原则，止确处理生产与维修的关系，特殊情况，需要报主管副总同意。7.6参与设备的口常保养和一、二级保养的检杳、验收工作，和设备事故的后期处理工作。7.7参与设备齐级保养的奖惩评比工作，做好设备维护保养总汇表，于本月底前交设备部。7.8对维修者提出

5、的设备故障，经过确认后填写《设备报修单》交维修主管处。7.9参与对设备维修工作的绩效考评。7.10对本车间设备的良好运转状态和安全文明生产负责。7.11对各项检查考评的结果真实性负责，凡每FI检查结果与设备部检杳结果不一符的，将视情节给予10-50元的罚款。8・设备操作人员条例8.1对设备使用人员的要求。8.1.1白觉遵守制度，听从统-的安排使用设备。8.1.21.具及必须使用的附件，要放置整齐并妥善保管好，不许损坏和丢失。&1.3设备上的防护装置和线路管道要经常检查，保证完整可靠。&1.4严格遵守操作规程和维护保养制度。&1.5对设备部超载使用、不带病运转、不准在设备运

6、转时离开岗位，发现故障应立即停车,自己无法处理的应及时通知维修人员。&1.6不在设备运转中变速装卸工件，要精心操作，力求防止事故发生。8.1.7在维修工的帮助下逐步掌握修理知识。&1.8能独立排除设备的一•些小故障。8丄9熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法。8.1.10懂得加工工艺合理选择切削用量，做到正确使用设备。8.1.11正确的按润滑图规定加油、换油、保持油路畅通和油线、油毡、油滤的清洁。&1.12保持设备的内外淸洁，无油垢、锈蚀、达到“漆见本色鉄见光”，做好“日常保养”和“一级保养”。&1.13了解设备的精度标准和加工规范。8.1.14能对不正常的声音，温

7、度和运转情况进行分析。能发现异常，能排除一-般故障。&1.15参加设备的故障分析，查明原因，吸取教训，能做出预防措施。8.2对设备操作人员设备维护保养的要求。821工具附件齐全，放置報齐，不准直接放置在机床导轨面上。8.2.2工具箱料架及加工件应摆放合理整齐。8.2.3设备的防护装置及零件应齐全完整，务种标牌应完整清晰。824设备的各管道电器线路应安装安全、整齐、可靠。825设备的内外清洁，无黄袍、油垢、锈蚀、铁屑杂物。826机床周围地面经常保持淸洁，无积油、积水、铁屑、杂物。8.2.7按吋、按质、按量、加油换油，保持油窗清晰