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时间:2020-03-22
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1、对强化和创新企业经济管理的探讨对强化和创新企业经济管理的探讨摘耍:近几年,伴随我国经济一体化的发展,企业间的竞争也越来越激烈,企业的经济效益不断下滑,企业内部的经济管理工作也显现出众多问题,利益空间的缩小,竞争力的降低,都导致企业追求的利益最大化无法实现。因此,对企业经济管理工作的强化和创新迫在眉睫。关键词:企业经济管理;强化;创新中图分类号:C29文献标识码:A引言在经济发展的大环境中,我国的经济增长方式相较于其他国家是粗放的。一些企业存在经济管理工作不完善、相关制度不健全、内部组织松散、经济增长观念落伍等问题。因此,想要提高企业的经济收益,就需增大管理效率,最大限度减
2、少企业生产中不必耍的成本,发展资源节约型与环境友好型社会。同时,当今严峻的经济环境也对人们及时改变的经济增长模式提出了新耍求,要坚持走可持续发展道路。一、创新企业经济管理的作用企业的经济管理包括制定的经济方针政策和目标,以及财务开支和预算。一个企业的发展离不开科学的经济管理,通过管理可以改变生产力,将本不相关的生产耍素相结合形成现实的生产力,最后建成完整的的生产系统。经济管理是企业进步加速的杠杆,是提高生产效率增加经济效益的有力手段。企业的经济管理水平越高,企业内部的结合越科学,产生的综合力量也就越高,科学技术也就会得到充分发挥,真正转化为生产力。企业的效益也就随之增加。
3、二、强化和创新企业经济管理的必要性创新和发展是社会经济发展中的永恒话题。创新是企业经济发展的动力,也是保证企业稳定发展的基础前提。强化和创新企业经济管理对企业的发展起着不可磨灭的作用。1.我国经济体制转变的要求随着我国经济体制的转变,传统的经济体制开始变化,从最初的计划经济变成市场经济,企业自主性也随之增大,经济体制的转变就耍求企业的经济管理也耍随之强化创新。经济全球化的冲击使我国企业的发展而临着严峻的考验,企业经济管理的改革和创新已是市场经济发展的必然趋势。只有创新企业经济管理新方式才能为企业发展创造更广阔空间。2、科技与知识经济发展的需要企业经济管理的创新是适应科技发
4、展的需求,是知识经济发展的必然产物。一个企业的创新包括制度创新、文化创新、技术创新等,而经济管理的创新是其中一个必不可少的环节。随着信息技术的不断发展,计算机网络技术已被广泛应用,经济领域也不例外,知识经济是一种可持续发展的经济,企业的经济管理要随之转变观念,这是坚持以人为本,提高企业效益的新方式,也是发展可持续经济的必然要求o3、企业自身经济发展的需要我国的企业管理跟一些发达国家相比还是有很大差距,这也是导致我国企业效益落后于其他国家的原因。科学的经济管理方式是企业发展壮大的前提,面临着全球经济发展的新形势新情况,企业需要不断加强自身管理,提高经济管理效率,创新观念和模
5、式,不断完善企业的经济管理。如何强化创新企业经济管理新模式,提高企业经济效益,从而增加市场竞争能力,是长期关注也是亟待解决的问题。三、企业经济管理现状分析我国企业经济管理现阶段存在以下两个问题,首先是管理理念落后,不能做到与时俱进。虽然大多数企业在残酷的市场经济体制变革中对经济管理创新重要性逐步有了深刻体会,但是在经济管理方面,如何结合企业现状,主动运用创新策略,科学地进行经济管理创新却知之甚少。并且随着企业的发展壮大,对市场的了解,管理水平要求逐渐提高。如果企业的经济管理不能跟上企业发展速度,可能会造成企业形成一种不健全的发展形势。其次,企业的内部管控对企业经济管理创新
6、也有很大影响。我国企业的一个通病是企业内部没有规范的管理体系,指挥协调差,人力资源配置混乱,财务资金结构不合理。结合当前市场状况來分析,企业的经济管理不能单纯地看成一种成本控制手段,这样的做法容易造成企业经济管理隐患和企业财产的损失。四、发展创新企业经济管理方法1•优化设置组织结构将企业的组织结构整体优化可有效促进企业发展。对企业内部组织结构不断进行完善,合理整顿企业内部资源,成立完全适应市场变化的内部组织结构,建立明确职责、层次清晰完善的管理体系,才能使企业经济管理体系的优势发挥到最大。1・1按照现代企业制度的相关阶层权责,完善法人治理结构,增强经营管理、经营决策。通过
7、集中式的管理能够使企业系统、高效运行。优化企业组织结构,建立科学合理的内部制衡体制,成立协调发展、各负其责、符合现代企业制度要求的治理结构。1.2解放思想、转变观念,创新企业体制机制,建立鼓励自主创新体制,将企业发展空间进行扩展。加大科技投入力度,创建信息平台,实现资源共享化,控制运行成本。使人力、物力达到最优配置,增强企业信息化水平,提高企业管理效率,促进形成专业化管理。1・3改变粗放式发展方式,逐渐转变为科学发展模式,将经济进行合理布局,增强企业的经济影响能力。成立一支高效、生产力强的队伍,减缩管理链条。在现场控制作业过程
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