康佳实施“易终端＋易平台”战略.pdf

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1、I费电子·CONSUMERELECTRONICSwaanc=a?i0C容来激活、吸引更多的用户不仅如此，佳实施易终，、端I‘U+。平台在内容、供应商以及同行之间完令开放．通过分析和整合用户的交互信息，完平台”战略成信息再生，从而开拓新的产品功能、＼／应用内容以硬商业模式，达到增值服务扩V大化。康易康佳的“易终端”是以简单易用为核2014年3月18日．吴斯远以康佧集进入视频、游戏、健康、教育、支付等新领域：心的智能电视终端，具备领先的l0核平台、董事长身份首次在公众面前亮相，公布这给本身具有专业制造、供应链管理、质极智4Ks等技术．县有易联、易控、易UI康佳转犁互联【圳的战略H标一他表爪，

2、量管理、售后服务等方面优势的传统彩电等功能。康佳集团多媒体事业部林洪藩介佳将实施易终端+易平台的“l+l战略”．制造厂商带来机会康佳总裁刘风喜表示：绍，“易控”遥控器不仅l口『以实现“五键肓力建设互联『斓运营平台，托动罔内优秀“在互联网时代．传统电视业不仪不会死，操”，通过内置的云计算360。红外功能，业进行战略合作．实现传统整机服务厂反倒会重新焕发活力”Ⅱr对其他电器进行操控．使智能电视成为增值服务扩大化、据介绍．康佳建“易平台”的出发家庭互联互控的核心。吴斯远表示，康佳互联网思维的导入，促使电视屏应用点足要经营用户。通过“易平台”的构建，“易终端”是将互联网思维导人．通过下埭佳要把消

3、费者从个人游资源的整合，进一步完善CPM＼FPM产品移动小屏终端批回到客伞生命周期管理，通过信息化建设和大数厅大辟终端中来，从“私据管理以及产品技术的不断升级，为广大享”转到“分享”l来，用户提供源源不断的产品及片源．．让用r1重新回归家庭。据吴斯远透露．康佳将在两年『^】停止据刈风喜介绍，康非智能电视，f发和推广．并加大智能电视推佳将优酷共同研发内广力度，提升智能电视销售规模康佳还将容平台，通过晚大的版投入1．5亿元进行信息系统建没，扣造基于权、I1GC以及闩制剧内物流、服务、调试一体化平台(李志刚)海信电视与11家视频网站总经理张霞表示．海信的合作．保证了内容版权片的权益．让更多优质

4、的正版达成战略合作内容通过海信电视带给观众PPTV高级商＼／务经理姚济东说：“合作方的运营策略或许＼／互不相同，有的需要注册消费，有的全免2014年3月l8H，海信电视与未来频『删站共同建证产业生态圈，发挥各自优费目前，PPTV在互联网电视领域的战略视、爱奇艺PPS、风凰视频、酷六、乐视、势共同赢得川户爱奇艺CEO龚宇认为，是免费．先让用户从PC和移动端回到TV看、PPTV、搜狐视频、腾讯视频、优酷1l家视频网站会聚一堂，就是为r支持海端，视频网站和硬件厂家一起把市场做大．豆、优朋普乐11家视频网站达成战略合信这种以“合”为核心的商业模式、PPT~,，再考虑收费运营”，共建智能电视生态圈

5、：高级商务经理姚济东也认同这种模式：“大中怡康数据统计显示，今年前两个月“海信不做内容，只做视频入口．与家各自做好自己擅长的事．通过资源互补海信电视销售量稳定增长。市场份额超过作伙伴共享用户，绝不侵犯合作伙伴的共同打造产业链。”17％。据海信电视提供的数据．日前海信已益。单于】‘独斗不利于智能电视的发展，刘洪新指fn’“l+1+N”的模式．一是有450万激活用户，整体激活率在80％以}，作共赢‘足这个生态圈永续发展的基给刖户提供更多、更快、更好的体验；二活跃率在60％以刘洪新预{I‘，预计今。”海信电器总经理刘洪新强调，互是利益共赢．海信提供产．网站提供内年海信电视的用户将增至800万户

6、。海信网企业产业链通吃的单打独斗模式，以容版权，未来电视负责内容的播控．核心电视当天并未透露合作的细节．相关内容硬件和网站简单绑定的“l+1”模式不利旋不冲突；一是开放性好，用户节迅速将于4月17日在VIDAA2．0发布时，南海，海信“1+1+N”模式，希望与主要视放大，利于快速形成商业模式．未来电视信集团董事长周厚健亲自揭晓(李志刚)'电器2014／4