官兵关系的演讲稿.doc

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1、一、宽广胸怀孕育和谐在工作和生活中大家要有博大的胸怀，学会宽容，学会理解。（一）宽容是一种润滑剂可以减少摩擦俗话说：“海纳百川，有容乃大”。我们干部一定要胸怀宽广，能够宽容战士的小错。现在的战士年龄相对较小，有的在家还是独生子，偶尔犯一次错误是可以理解的，不要总把批评挂在嘴边，如果一点小错也要吹毛求疵，既显示干部的心胸狭窄，更会打击战士的工作热情，严重影响官兵关系。美国著名心理学家卡耐基有一次要到一所学校去演讲，由于晚上秘书急着回家，错把一份广告词夹在了准备好的演讲稿中。第二天，卡耐基演讲回来满面笑容地对秘书说：“我一打开演讲稿读了下去，下面便哄堂大笑。”“那一定是你演讲的太精彩了

2、！”“的确很精彩，我读的是一段关于如何让奶牛多产牛奶的新闻。”当时秘书的脸一下就红了，低头说：“真对不起，这不会让你丢脸吧！”“当然没有，你这样做使我自由发挥的更好，我还得感谢你呢！”当战士偶尔犯了错误的时候，如果我们干部都能像卡耐基那样，用一颗宽容的心去对待战士，既减少了不必要的摩擦，又教育了战士，可谓一举两得。（二）理解是一种黏合剂，可以增强凝聚力想要得到别人的理解，自己首先要学会理解别人；不懂得谅解别人的人，注定也得不到别人的谅解。就拿咱们连队来说，有的战士感觉自己偶尔犯了一次错误没什么，受到了批评就难以接受。不知大家想过没有，对你个人来讲是一次错误，如果全连战士每人每天都犯

3、一次错误就是七十多个错误，干部可以一次面对一个错误，但却很难一次面对七十多个错误。就拿年初时战备普查来说，时间紧，任务重，干部强调的比较多，战士干的也比较累。但是全连所有战士都能理解干部。埋头苦干，毫无怨言；正是这种相互理解，在连队营造出一种和谐的氛围，促进共同进步增加了连队的凝聚力，高质高效的完成了各项任务。（三）尊重是一条纽带，可以拉近距离法国作家拉罗什福科在《道德箴言录》中说：“人们越是看不起别人，自己越是容易被别人看不起。”官兵之间相互尊重，对于干部来说主要是尊重战士的权利、尊重战士的情感、尊重战士的爱好，对于战士来讲尊重干部就是服从管理、要体谅干部的难处、宽容干部的缺点和

4、不足。干部真诚的尊重战士，战士也会自觉地维护干部的威信、把连队当家来建。干部主动放下架子化解与战士之间的矛盾，相互之间才能融洽相处。战士尊重干部，才能赢得干部的信任、爱护和真诚的帮助。官兵之间相互尊重就像是一个人站在镜子前，你笑时，镜子里的人也笑；你皱眉，镜子里的人也皱眉；你对着镜子大喊大叫，镜子里的人也会对你大喊大叫。二、真诚交流，促进和谐真诚的交流说起来挺复杂，其实很简单，一句真诚的话语，一次真诚的交心，一个真诚的微笑，都可以营造出真诚和谐的人际关系。（一）坦诚相见，大事小事常商量有的战士说不是我不愿意与干部交往，原因是对干部有四怕：一怕态度冰冷，二怕脸色铁青，三怕嘴巴硬绷绷，

5、四怕眼睛圆瞪瞪。仔细衡量确实存在这种现象，比如有的时候干部感觉只有平时绷着脸才能让战士“怕”，有的干部找战士谈心，干部三言两语就把战士想说的心理话“堵”住了，有的时候干部工作不细心，不能及时与战士进行交流。宋代大词人柳永在《雨霖铃》中说过：“便纵有千种风情，更与何人说？”心有千千结，无人听诉说，那是一种什么滋味啊！前段时间二班长王显亮找到我，当时我正在忙着写教案，就问他有事吗？王显亮一听我的语气，再看我正在忙着写教案，赶紧说“没事”，我说没事你就先回去吧。后来我才知道，王显亮的父亲病了，来找我商量一下回家的事，虽然连队为王显亮请了事假，当在他最需要关心帮助的时候我却没发现。当然了，

6、官兵之间交往少也有咱们战士的原因，比如有的同志问什么答什么，不愿意说心理话，有的同志担心“言多必失”，对今后的成长进步不利，有的同志跟别人无话不谈，一遇到干部就闭口不谈等等。这些问题该怎样解决呢？用老百姓话讲就是“长走动”。首先干部必须放下架子，把战士当成兄弟。平时要做到“五同”，多深入班排，多帮助战士解决在学习、专业、家庭等方面的实际问题。如果干部不和战士常交流，就无法及时准确的掌握战士思想，根本就不了解战士，也就谈不上关心教育战士，更何况开展工作，加强连队建设。其次战士要把干部当成兄长，相信干部。有了困难要积极向干部反映，毕竟干部的经验、阅历比大家丰富。（二）从“心”沟通，有事

7、没事常交流为什么我今天要讲沟通从“心”开始呢？前段时间我和思想骨干一起总结工作的时候，不少骨干向我反映，有些同志不把心理话对干部和组织讲，而是向“网友”和恋人讲、向最好的战友和老乡讲、向父母和亲朋好友讲，今天在这里不是批评大家，但可以肯定的说这样的做法是错误的。首先，干部是大家的直接领导，是大家的贴心人，不把心理话对干部讲，就是对干部的不信任，更不利于十及时解决问题。其次，咱们连队七八十号人，干部不可能把大家的心事都摸得非常清楚，有些时候大家不说，干部还一直蒙在鼓里。