关注官兵关系强化部队管理

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1、关注官兵关系强化部队管理一、正确认识官兵关系,建设和谐官兵关系官兵关系是巩固和发展我军良好内部关系的基本内容,建立良好的官兵关系就要把和谐社会的要求贯穿于我军官兵关系方方面面,这也是构建和谐军营,促进稳定和谐的官兵关系的主题。基层官兵是军队建设的主体,是推动军队建设的动力,军队建设的一切实践活动,归根结蒂是rh基层官兵来付诸实施的,我们必须把建设稳定和谐的新型官兵关系,作为构建社会主义和谐社会的重要任务抓紧抓好。二、从端正根本态度入手,全力打造新型的官兵关系一位外国军事家曾说过,每一粒子弹都是要通过战士的枪膛发射出去的。这句话深刻地告诉我们,战士是战场

2、的主人,是单位的主人,因此实现以人为木,必须要以战士,以基层为中心,实现官兵关系的稳定和谐发展,事关部队战斗力的提高。早在红军初创时期,毛泽东同志在著名的“三湾改编”中,就在部队率先实行了官兵政治上一律平等的制度,从而开创了中国共产党领导下新型人民军队中官兵和谐关系的先河。经过以后的发展,逐渐成为我军政治工作的基本原则,这一优良传统也更加深入人心,成为我军凝聚力量,充分实现战斗力提升的重要途径。今天,要真正担负起胡主席提出的“三个提供,一个发挥”的历史使命,必须要全力打造新型的官兵关系,正视官兵关系中的不良习气,全力消除官兵关系中的不和谐因素。在基层单

3、位,有少数军官抱着军人以服从命令为天职的天条,而不顾客观实际,不顾他人的感受,不顾命令的正确与否,一味要求强调执行,这实际上是对军人天职的曲解。如处理问题简单粗暴,不关心士兵疾苦,随意批评、指责、训斥,甚至还有打骂现象,侵犯人身权利等等,造成官兵关系上的不和谐庸俗关系学在有的单位盛行,是影响官兵和谐关系的又一种因素。有的干部处理不好人情与原则的关系,过分滥用只要是同乡,都能热心帮助而不管是否合理,这在很大程度上影响了非同乡官兵之间的关系。对非同乡的下属,少数干部把等价交换、利益驱动,移植到上下级关系上,这把革命事业的同志关系变成了互惠互利的同志关系,实

4、际上是对官兵一致原则的践踏。官兵关系的稳定与和谐的主动权在军官,俗话说“干部干部,先干一步”,这就是说,军官的表率作用至关重要,作为一名受党教育多年的共和国军官,要摒弃个人的私心杂念,以单位的利益为重。在处理关系时,要有强烈的责任感和事业心,有一种强烈的奉献意识和大局观念,有一种对战士对部属发自内心的真诚的爱,这样才能赢得人心。强调对战士有真情,不是说要放弃个人的一切利益,但如果为了个人利益而不惜牺牲官兵团结,这是一种短视,其结果就会既损害单位利益,也损伤了他人利益,最终会丧失个人利益。因此,我们一定要处理好单位,他人与自身利益的关系,坚持心想部属,努

5、力实现他们的利益,继而而实现单位乃至部队这个集体的利益。三、充分掌握基层实际情况,切实做到,一心为兵社会主义市场经济的深入发展,引起我军青年官兵新的变化,他们的民主、法规、平等、参与、创新意识和利益观念不断增强。我们在接受他们这些变化的前提下要加强学习、更新观念、加强引导,同时,加强自身的民主意识的培养,大力推进基层的民主建设,更好地发挥官兵的主体意识和鼓励他们的首创精神,不断改进和完善管理教育方法,充分把握官兵的实际情况,做到亲知,细知和真知,充分维护部属的合法权益,对部属要做到有求必应,不能、不该解决的问题也要耐心说服,力所能及地为他们排忧解难,做

6、到“细微之处见真情,春雨润物细无声”。一要充分尊重基层官兵的主体地位和创造精神,积极开展,三大民主,我军在成长过程中,无论军政,还是后装,许多方面的发明创造都是实行三大民主,靠基层一线官兵的集体探讨取得成功的,这就告诉我们,前进的真正动力蕴藏在广大官兵之中,他们作为军事实践的主体,他们的积极性主动性,创造性,是推进军队建设的巨大动力,我军发展的历史表明,要适应不断变化的形势和环境,积极推进中国特色的军事变革,实现现代化建设跨越式发展,必须坚持广大官兵的主体地位,相信广大官兵,依靠广大官兵,充分调动广大官兵积极性和创造性,但在实际工作中,也存在一些轻视下

7、级,轻视战士的情况,既不虚心向基层官兵学习,也不关心部属的正当权益,合理需求,更谈不上关心战士的成长进步,久而久之使一些官兵既缺乏参与热情,更使广大的官兵对自己在军队建设中的主人翁地位认识不足,降低责任感,丧失主动进取的精神,使基层建设失去激情和动力,为此,要解决这些问题,必须要深入调查,把握部属的所思所想,对基层存在的问题,如果解决得好,领导在基层官兵中的形象也会越来越好,从而也增强了党组织和单位的凝聚力,为组织与个人领导与部属的和谐提供了有力的支撑,基层单位建设要贯彻以人为本的要求,切实维护官兵的合法权益,必须着眼于时代特点和部队实际,与时俱进,进

8、一步弘扬,三大民主,的光荣传统,努力探索实现,三大民主,的有效尝试,尊重部属的权利,发扬民主作

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