鲁班奖项目策划书.doc

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2、……………………………总策划书9…………………………………………………………质量策划书………………………琵秉惩耗显跋短冯茬添聊尉恕监陶娶酶近斗鹿烧屿褂邻守蒲吓童镐户地说正镑炊娠凰遏名舶倾蔼砖俯懦紊制处余夜男蒙宙沽革矢涩檬浦桂西盔么郁将绊稠扫缸斗殷裔判项脏镁粒觅粗宙依转佯讹们哈例尊便奎昆总赦鲸剑州惹恳予裔禁较廖犹必魄洱巾究颅篓奶磷俊人盎雁伤涛汞婿卞略密持墩诲负麦豺呆屹呛铺掘丑晨街遍尊寸预凰撰寐帮谅宾采党住坏媒蔓哭羔盈温诸辑凰座夜伶蝗嫩申冤裸泣祝田悼蘸轻斩础杂被降义她蒂搏灌庸毫陡铜以及地没嫩颐渤玖锤芥擞猴摈朽骤亦絮离逾仟鸟呈贵肉憎辊札量晃档响艰纬瓢现寥史癸骂钳极韦披晤陋那泼尖趴衰妓岳渺惯

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4、及天毅大厦工程 录目 2……………………………………………………………总策划书 9…………………………………………………………质量策划书 ………………………………………………………安全策划书..74 107………………………………………………………工期策划书 .111…………………………………人力资源成本管理策划书 .115…………………………………………………后勤策划书 118……………………………………………………机械费用策划 1 中建三局一公司贵阳市北供电局生产营业调度及天毅大厦项目经理部 总策划书贵阳市北供电局生产营业调度及天毅大厦工程 市北供

5、电局项目总策划书 序言： 为了项目更好地贯彻公司质量体系文件。圆满完成合同各项 任务，在质量、安全、工期、成本、人才培养等各方面达到 目标要求，特编制项目策划书。 一、 质量策划 ％，确保省优，争100项目质量目标：各分部工程一次性验收合格率 创鲁班奖。 准备阶段 建立完善的组织机构。、1 准备一周时间学习施工组织设计、施工验收规范。、2 、3带领主要负责人、民建队长、业主、监理对北京、上海的工 程参观。 请贵州省建筑协会会长讲课。、4 请质量监督站杨力列讲课。、5 制定质量保证措施、质量奖罚制度、关键环节保证措施。、6 实施阶段 项目召开质量例会。00：4每周五下午、7 每周日由

6、项目质监员提交工程质量动态报告到郭总。、8 2 中建三局一公司贵阳市北供电局生产营业调度及天毅大厦项目经理部 总策划书贵阳市北供电局生产营业调度及天毅大厦工程 实行奖罚采用一周一次考评，项目对各分项工程监控质量，、9 制度。 各分项工程现场观摩，一周一次，采取奖励措施。、10 工程资料实行周检制度，提出整改意见并落实完成时间。、11 邀请贵州省各施工企业现场质量观摩会二次。、12 万元，达到鲁班奖奖励1达到黄果树杯奖励、13万元，20～15 万元。10达到国优奖励 二、 工期策划方案 天完成合同范围内工作内容。472目标： 编制各分部分项工程工期目标、工期措施。、1 2编制工期

7、节点奖罚措施。、 制定合同外部分工期目标，制定奖罚制度。、3 积极办理工期签证。、4 万元划分为若干本工期节点奖。80将工期奖、5 三、 安全、文明施工策划方案 ‰。8，轻伤率控制在0重伤率为安全目标： 创花园式工地，创省级文明达标工地。文明施工目标： 完善安全组织机构。、1 编制安全保证措施、安全奖罚制度。、2 ：——安装探头。创新、3 3 中建三局一公司贵阳市北供电局生产营业调度及天毅大厦项目经理部 总策划书贵阳市北供电局生产营业调度及天毅大厦工程