浅析中小企业如何建议有效的激励机制.doc

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1、浅析中小企业如何建议有效的激励机制姓名：单位：摘要：目前，是世界经济一体化的进程与知识经济时代的快速发展是时代，而在日益激烈的竞争中，中小企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采用员工激励机制来吸引人才，以提高企业核心竞争力。中小企业必须以企业员工为研究对象，综合运用管理实践中形成的人本理论、管理激励理论，从企业自身出发制定符合员工发展需求的激励方法，制定出科学合理的激励措施，更好的促进企业和员工的共同发展。关键词：中小企业激励机制员工进入21世纪以来，国际经济一体化伴随的是更为激烈的市场竞争，这对企业提出了严峻的挑战。中小企业能否实现可持续发展，关键是解决好企业人才的问题。

2、建立起一套适合企业需求的激励机制,使人力资源的功能得到最大程度的发挥,已成为企业谋求生存与可持续发展的必然选择。正确的建立激励机制，不失时机的采用适当的激励方法和手段，对企业用好人才、留住人才至关重要，对中小企业的发展意义深远。下面我就来浅谈一下中小企业如何建议有效的激励机制。一、中小企业注重激励机制的作用和意义所谓激励，就是创设满足员工各种需要的条件，激发员工工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。激励是人力资源管理的重要内容，是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力工作完成组织的任务。其作用主要表现如下：1、激励是实现企业目标的需要。企业的目标，是靠人的行为实现的

3、，而人的行为是由积极性推动的。实现企业的目标，要有人的积极性、人的士气。当然，实现企业的目标，还需要其他多种因素，但不能因此而否定、忽视人的因素。不能因其他的因素重要，而否定人的积极性这种关键因素。1、激励是充分发挥企业各种生产要素效用的需要。企业的生产经营活动是人有意识、有目的的活动。人、劳动对象、劳动手段是企业的生产要素，在这些要素中，人是最活跃、最根本的因素，其他因素只有同人这个生产要素相结合，才会成为现实的生产力，才会发挥各自的效用。因此没有人的积极性，或者人的积极性不高，再好的装备和技术、再好的原料都难以发挥应有的作用。2、激励可以提高员工的工作效率和业绩。激发人的积极性，是古今中

4、外政治家、军事家、思想家、管理学家们都十分重视的问题。通过激励可以激发员工的创造性与革新精神，提高员工努力程度，取得更好的业绩。3、激励有利于员工素质的提高。提高员工素质，不仅可以通过培训的方法来实现，也可以运用激励的手段达到。企业可以采取措施，对坚持学习科技与业务知识的员工给予表扬，对不思进取的员工给予适当的批评，并在物质待遇、晋升等方面区别考虑这些措施将有助于形成良好的学习风气，促使员工提高自身的知识素养。员工在激励措施的鼓舞下，为了能取得更好的工作绩效，必定会主动熟悉业务，钻研技巧，从而提高自身的业务能力。企业实行激励机制的最根本的目的是正确的引导员工的工作动机，使他们在满足自身的需要

5、的同时实现组织目标。通过激励机制的运作，可以把本企业的优秀人才留住，并将有才能的企业所需要的人才吸引过来，发挥工作的积极性和创造性，从而大大提高工作绩效。因此，激励机制运用的好坏在一定程度上决定企业兴衰的一个重要因素。二、中小企业激励机制存在的问题1、企业领导者激励意识淡薄，激励不能有效实施在经营中，企业领导者对激励机制的管理意义淡薄，有的过分考虑企业资金，注重成本，或者是没钱拿什么激励的论调；有的人治管理较浓，事无巨细一把抓，导致员工目标不明确，责任心差；有的激励工作表面化，只是“空壳”；有的只在员工气势低迷时想到激励，只注重短期行为，忽视长期行为，留不住员工。1、激励固定化形式单一，不能

6、灵活综合运用企业管理者大多缺乏与员工的有效交流和交通，对员工内心发展缺乏关注，不能找到员工的需求，制定激励制度时缺乏科学性。往往对所有的员工都是用同一种激励，实行“一刀切”，且激励多以薪酬激励为主，造成成本、资源浪费的同时，也不能起到效果。2、过分注重物质激励，忽视精神激励需求是不断变化的，相应的必须有多样的激励措施。在多数企业里，激励机制所代表的就是硬性的薪酬和福利，忽视了关爱、交流等精神激励，在激励手段上通常只采用加薪的方法，认为只要员工的薪酬提高了就可最大限度的发挥其潜能。金钱激励是一种短期的激励行为，有明显的依赖性，其效果是短暂的。3、员工培训形式单一，制度不能有效落实管理者对培训重

7、视不够，企业内部设有培训制度，但只是流于形式，一旦遇到重大的工作就会为其“让路”；培训的形式单一，多以简单枯燥的讲课为主，缺乏活泼型，不能让人印象深刻，导致员工对培训的厌烦；培训缺乏严格的考核，员工参不参与培训都无所谓等现象。4、未能建立科学的薪酬体系，绩效考核机制不完善企业建立科学有效的绩效管理与薪酬激励机制，才能保障激励的有效性。目前，薪酬激励的存在误区认为薪酬越高，员工的满意度越高；高工资是一种最好的激