建塑特色文化 助推跨越发展.doc

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1、建塑特色文化助推跨越发展石炭井焦煤公司是神华宁煤集团五大优势品牌Z—的“朔焦”牌焦精煤主力生产矿井,2008年由原石炭井二矿和石炭井一矿整合组建。矿井始建于1958年,1961年12月20日投产。50多年来,几代焦煤人扎根矿山,砥砺前行,采掘乌金,形成了“艰苦创业、开拓务实、敢于超越、勇争一流”的企业精神,累计生产原煤9900多万吨,掘进进尺119万多米,产品销往全国10多个省市自治区,为国家建设和振兴宁夏经济作出了突出贡献。近年来,公司以神华、神宁集团企业文化为统领,大力实施文化铸魂丁程和文化兴企战略,以“建设安全好、质量优、管理强、素质高、环境美的数字化新型矿区,做文明幸福的

2、焦煤人”为愿景冃标,继承、创新、发展,传承50多年积淀的优秀精神文化,整合提炼、创新发展,融入企业管理,建塑特色文化,打造文化品牌,有力的推动了公司乂好乂快发展。文化引领,精神导航。公司不断加强全体员工对企业文化理念、愿景冃标的认同感和对企业的归属感,进一步挖掘总结提炼公司50多年发展历程形成的文化精髓,形成了“艰苦创业、开扌石务实、敢于超越、勇争一流”的企业精神。通过广播、电视、网站、内部刊物、板报、宣讲等形式,持续深化金业文化知识宣贯,构建了井上下全方位覆盖的金业文化宣教辐射网,推动理念内化丁心。搭建道德讲堂,廿展社会主义核心价值体系教育和礼仪、诚信、和睦、爱心“四大”工程教

3、育,组织员工学唱《公民道德歌》,学习《员工文明礼仪手册》,深入开展学雷锋志愿服务活动,广泛进行“感恩Z星”、“道德模范”评选,提高了员工思想道德水平和文明素养。强基固本,总结提升。全面梳理企业文化建设工作,深入研究,系统总结出“融入、引领、树标、创新、塑牌”企业文化建设“十字”新思路。坚持把金业文化融入到企业管理各项工作和员工的日常行为中,引领员工思想、行为和企业发展,不断探索创新企业文化建设新思路、新方法、新举措,在广大员工中树立践行企业文化理念的先进模范和道德典型,塑造具有焦煤特色的企业文化品牌。扎实抓好企业文化建设的基础工作,每年组织金业文化专兼职人员走出去对标先进学习取经

4、,委派多名企业文化骨干参加中国企业文化促进会举办的企业文化培训,经常组织基层单位开展企业文化学习交流。深入开展企业文化建设主题教育活动,近年來相继开展了“感恩丁•心、奉献丁•行”,“弘扬雷锋精神,争当道德模范”等多项活动,做到了一年一个主题,有力的推动了金业文化建设工作扎实开展。规范行为,推动落地。以行为文化建设为着力点,整合有效载体,把文明员丁•从我做起、感恩主题教育、手指口述操作、准军事化管理、整治不安全坏习惯“五大”行为文化载体融为一体,构建了“五位一体”行为文化体系,推动了企业文化落地。“五位一体”行为文化建设,塑造了一支遵章守纪、心怀感恩、敬业奉献,具有文明索养的员工队

5、伍。自2010年以来,在人员少、工期紧张,全体干部员工克服质量标准化整治、安全技术改造等丁•作与生产同步推进的困难,自觉奉献,保质保量完成了各项工作任务。涌现出路遇车祸、勇丁施救客车伤员的“神宁集团十佳道德模范”刘继增、黎华明、张国军等众多先进模范代表。子文化建设,花开满园。公司加大安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化等系统子文化建设步伐,不断丰富企业文化内涵,先后组织编卬了《企业形象画册》、《安全文化手册(1)—故事语丝》、《安全文化手册(2)—画说安全》、《本安管理文化手册》、《质量文化手册》、《班组文化手册》6本子文化手册。总结出了“人机环管+企业文化”的“4+1”管理模

6、式;提炼出了“把质量标准化作为矿井安全发展的命脉工程来抓”、“抓不好质量标准化就是失职”等质量文化理念;广泛开展廉洁文化进矿区、进班子、进岗位、进家庭活动,建塑了“十廉教育”品牌,筑牢了广大党员和各级管理人员的思想防线;创建和谐区队、和谐班组、和谐家庭,实施人文关怀,开展爱心帮扶,打造了“稳心工程”,营造了矿区和谐发展的氛围。文化生活丰富多彩,绿色矿山成效显著。充分挖掘传统文化内涵,用绕中秋节、端午节、春节、元宵节等传统节日,广泛开展“我们的节日”系列文化主题教育活动。积极履行社会责任,致力丁•为员工提供优美的人居环境,实施棚户区“迁居工程”政策,儿年来使2000多户员工搬迁到银

7、川、大武口等城市居住,享受企业发展的成果。大力实施矿区环境综合治理丁•程,种草植树,近年来共植树17000余棵,新增绿地80000多平方米。优美的环境也培养了员工良好的行为习惯,员工的文明索养得到极大地提升。企业文化建设有力推动了公司各项工作开展,近年來先后投资6亿元,全面实施矿井安全技术改造、安全质量标准化整治和地面环境治理,为员工创造了安全、优美、舒适的生产生活环境,实现了矿井安全发展、可持续发展。公司先后荣获了全国“安康杯”竞赛活动优胜单位、自治区“十佳”文明标兵单位、自治

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