特色企业文化助推企业科学发展

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1、特色企业文化助推企业科学发展中图分类号：F270文献标识：A：1674-1145（2017）02-000-02中国3/vie　　摘要作者通过曾供职的中交水规院60多年的发展历程，从理念、体系、战略、人本等四方面系统阐述了特色鲜明的企业文化对于企业科学发展的重要推动作用。　　关键词企业文化科学发展人本文化　　企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范。“五年企业靠老板，十年企业靠管理，百年企业靠文化”，笔者结合中国交建旗下中交水运规划设计院有限公司（一下简称水规院或院）60多年的发展史，系统论述独具特色的企业文化对于企

2、业科学发展的重要意义。　　水规院从小变大，由弱变强，经历过辉煌，也承受过艰难。通过半个多世纪的辛勤耕耘与奋力拼搏，核心竞争力有效提升，综合实力显著增强。纵观水规院的历史，特别是近几年来的成长轨迹，之所以能够实现跨越式发展，正是源于先进系统而个性鲜明的企业文化的强大力量，源于对企业文化建设的不懈努力！　　一、理念引领，文化改变命运　　人靠不断的提升人格来立足，民族靠文化的坚实来繁衍，企业要靠文化的引领来生存。　　理念一变，视野宽；思路一变，天地宽。在新世纪之初的2001年，即政企改革的第三年，由于机制和体制的弊端，在由计划经济向市场经济的转轨过程中，水规院一度陷入企

3、业发展的低谷时期，水规院新一届领导班子在经营艰难、管理混乱、人心涣散的严峻局面之下，审时度势，不辱使命，前瞻性地提出了“六大改革发展总原则”和“七个以”管理总方针，有效地统一了全院员工的思想，转变了观念，达成了共识，形成了合力，为进一步发展提供了前提，在此基础上，逐步清晰了发展战略，突出了战略管理的核心地位，通过改革管理体制、整合组织结构、优化人力资源配置、强化市场开拓、依靠科技进步、建设先进企业文化等一系列卓有成效的努力，勇于创新、奋力拼搏，一举实现了水规院连续多年的跨越式发展，使这一阶段成为水规院历史上最为辉煌的发展时期。水规院的跨越式发展无疑是院新一届领导班

4、子解放思想、身体力行的企业家精神与水规院“发展企业、报效祖国、服务社会、实现自我”的核心价值观完美统一的结果，二者作为水规院企业文化的核心层―精神层的代表，以文化凝聚精神，以文化促进变革，为水规院走出困境，改变命运，步入健康、可持续发展的崭新阶段发挥了关键的引领作用。　　二、构建体系，文化驱动管理　　文化并非空洞的口号，企业文化是管理出来的，文化需要从观念到理念、从制度到行动的完整体系。　　通过长期的总结与提升，水规院已初步形成了的较为系统的科学管理体系，形成了系统性的管理理念，“继承传统、兼收并蓄、富于创新、彰显个性、和谐共赢”的企业文化已渐成体系，形成了“文化

5、驱动管理，管理催化文化”的良性循环，管理与文化的融合也使文化管理的功效随之日趋增强，企业文化显示出超前的理念文化、以人为核心的人本文化与与时俱进的创新文化等三个主要的特点，已经成为支撑水规院科学管理的精神基础。　　近年来，通过对水规院历史和文化积淀的总结提升与推进实施，对标先进企业的文化理念，系统思考，逐步提升企业文化基因，编制了院《企业管理大纲》与《企业文化纲要》，制作了企业形象宣传片，逐步规范与形成的包括院歌、院徽、与院旗在内的系统统一标识；以品牌建设为重点宣传，提升与叫响水规院品牌，开展品牌工程、品牌员工创建活动，起到典型引路、模范示范的作用。已初步形成了以

6、《企业管理大纲》、《企业文化纲要》、《院规章制度》、《院标识系统》为标志的四位一体、形神兼备的特色文化体系，从精神层、制度层，到物质层、行�椴悖�全方位地丰富了企业文化建设的内涵和外延。　　（一）《企业管理大纲》成为全院管理指导手册　　《企业管理大纲》作为院快速健康发展的纲领性文件，是丰富系统的理论与广泛深入的实践的有机结合，并在实践中的感悟与提升，摈弃了企业文化的政治化、雷同化、孤立化、形式化与庸俗化，确立了院的核心价值观、企业理念、四大作风、经营方针等管理理念与思路，共同构筑了较为完善的企业文化的理念体系，决定了企业的文化品质。　　（二）制度管理是塑造企业文化

7、的基石和保障，为形成企业文化创造先决条件　　水规院以现代管理理念为先导，对标优秀企业管理理念，紧密结合院实际，高起点、高视角、高标准地运用多年的管理实践经验和总结提升的成果，采取多种形式，理清思路、清晰流程、明确要求，建立了简约、高效而规范的制度体系，向制度治理公司迈出了一大步。为实现科学管理与有效运行提供了保障，为形成企业文化创造了先决条件。　　（三）管理创新取得历史性突破　　在组织创新、科技创新、制度创新的同时，不断强化管理，突出精细化与科学管理。一举获得了2007年度全国工程建设企业管理现代化成果二等奖和全国企业管理现代化创新成果二等奖，是院建院以来唯一一项

8、管理大奖，