资源描述：
《日本企业的工资、晋升制度探析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、日本企业、的工资晋升制度探析经济学之.刘风高窗浦,。,近年来日本企业的国际竞争能力以惊人的速度迅速增强与此同时他们对欧美各国,。的出口急剧上升以致与美国以及欧洲共同体之间发生了贸易摩擦,促使日本企业国际竞争能力迅速增长的原因很多其中之一就是最令人瞩目的企业职工。,高度的工作积极性那么为什么日本企业职工的工作积极性会这样高呢?要回答这个问题需要全面分析日本企业的人事、劳动管理制度。、工资晋升在职工心目中的地位,战后的十年内日本的企业管理主要是根据美国的经济学家泰勒的分工负责管理论和重视人际关系的管理论。分工负责管理论的
2、基础在于把人看成是靠金钱以及其它报酬来刺激的“”;“所谓经济人而重严人际关系的管理论则把研究的重点放在重视人际关系的所谓社会。”人上,“”、到了1960年前后又出现了马风靡一世的重视人际关系的管理论所不同的具有划,。“”时代意义的管理论即人的自我实现理论这个理论的最大特点在于它指出了现代企业组织应充分重视自我、自我实现等人的高层次的追求。,根据日本劳动者的调查(1971年)日本绝大多数的职工最希望得到的仍是高额的收,。,;同时入而追求有见义的工作职工仅占27%远远低于前者据劳动大臣官房统计情报部:,编写的《日本人的劳
3、动观》(1974年)记载满足于现有工资的职工仅占29%而不满者则。。,达6%对于工作内容满意的有36%从这些调查结果可以看出日本企业的职工对目前的,。,,收入并不十分满足他们希望得到更高的收入因此对于日本企业的职工来说工资的收入多少仍然是影响职工劳动积极性的重要因素。晋升与工资相比虽然属于高层次的要求,但,,,。是因晋升往往随着地位的提高收入也相应地得到提高因此对于职工来说其价值更大。,。一般认为工资基本上属于生理上的要求而实际上工资的高低表现了地位的高低并且,工资的提高说明自己的能力得到了承认,说明充分发挥了自己的
4、能力并且作出了成绩。,_,,在这种情况下工资满足的已不仅仅是生理L的需要了而是归属和感情上的需要自我实现的需要。这一点同样也适合于晋升。,。,同时工资的增加也是改善生活等各方面所不可缺少的人们为了满足教育子女丰富业余生活,提高教养,改善住宅条件等需求也希望增加收入。特别是日本望子成龙的教育观,,。,,非常普遍并且住宅成本也非常高在这种情况下工资水平即使高于欧美各国职工对。,,,于工资的期待程度也不会减弱因此工资晋升作为影响职工工作动机形成的一个因素仍然发挥着重要作用。、日本企业中的工资晋升管理的现状。,,日本企业工资
5、形态几乎都是定额制工资而且在定额制工资的情况下基本工资的比。。,例占规定内工资的80%多剩下的20%是各种补贴那么资本工资是如何确定的呢?,“”根据日本劳动者的调查日本的工资体系可以分为单一型和由几种工资体系合并而。“”成的并存型两种。,“”单一型工资体系大体可以分为三个种类第一是由职务内容来决定按完成工作的、、“”;“能力而支付的职务型工资第二是按年龄工作年限学历等资历而支付的资历型工。”;“”资第三是将职务和资历结合起来而确定的综合型工资在这里体现了论资排辈(年。,“”“功序列)因素的工资形式当然是资历型工资因此
6、日本企业中确实有完全采用资历。,,。,”69“型工资的企业可是其比例甚少也是一个事实只占整个企业的%只是采用职.。,,”138“”务型工资(%)企业的一半而且采用资历型工资制度的企业比例从产业和,,“”规模方面来看80年比79年有所减少呈现出采用纯资历型工资制度的企业数量年年减少的趋势。。“”“”属于第三种形式的综合型工资制度中包含了经历型工资制度的因素采用了.,,,“”9综合型工资体系的企业占全体的61%超过了升数而且随着时间的推移呈和出上。,,“”“”升的趋势将这种综合性工资和上述的资历型工资加在一起可以说在约占
7、70%,。的企业中其工资制度的一部分或全部包含了资历型工资(年功工资)的因素。“”“”我们再来看一下并存型所谓并存型是指将单一型工资中的两种或三种合且在。,。“十”一起的一种工资形式其中所占比例最高的是职务型工资综合型工资形式采用“十“,“十”职务型工资资历型工资的企业共数量与采用职务型工资综合型工资的企业相。,,“+比基本相同特别是从规模上来看在千人以上规模的企业中采用职务型工资经历型。,,“十”“+工资的企业的比例反而更高因此职务型工资经历型工资和职务型工资综合。”“”型工资成为并存型工资体系中的两大支柱,“”“
8、”从整体上平均来看尽管采用并存型的企业在比例上少于采用单一型工资制度,“”。的企业而实际上并存型工资体系中无论哪种形式都含有经历(年功)这一因素所,“”“”,以无论是采用单一型工资制还是采用并存型工资制实际上在很大程度上都包含,、、。:着经历即工龄年龄学历的因素关于晋升。论资排辈式的晋知制度在经济高速发展时期对于调动职工的劳动积极性发挥,,。,
