计划副总经理岗位说明书.doc

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1、计划副总经理岗位说明书岗位名称计划副总经理岗位编号TH-GSB-006所在部门公司办岗位定员1人直接上级总经理直接下级发展计划部、物资公司经理工资级别岗位目的依据公司战略和年度经营目标，组织制订公司发展规划和年度经营计划；组织制定公司信息化发展规划并实施；负责公司内部管理体系建设和良好运转；负责组织物资供应工作。工作职责工作内容1、协助总经理协助总经理制定公司经营战略；参与制定公司预算方案；参与公司重大问题决策；掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。2、制定发展规划与年度经营计划负责组织制定公

2、司发展规划和年度经营计划，对经营计划的正确性负责；依据企业年度经营目标，组织制订季度经营计划，拟定计划实施的监督、考核措施，检查落实考核要求，保证企业经营目标的全面完成。3、信息中心建设根据兵器集团公司总体规划、公司发展规划、生产经营的实际情况及优化流程的需要，负责组织制定公司信息化发展规划并实施，通过信息化管理，确保为公司决策提供信息支撑。4、技术改造根据经营战略，负责组织编制公司技术改造和技术措施计划并督促检查其实施；负责组织公司大的技改项目按国家规定立项报批并组织实施。5、军品销售管理负责组织公司军品的

3、订货、销售和售后服务工作。6、综合管理领导制定完善的公司管理制度体系，负责督促、检查各部门工作计划完成情况；负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护管理体系运转秩序；组织推行现代化管理方法；负责公司的综合统计工作，定期进行经济活动分析，提高管理和经营水平；负责公司法律事务、工商注册、公证和经济法制工作。7、组织物资供应负责统筹公司物资的供应计划、采购、配送和管理工作；负责组织对外物资的经营管理；负责物资的库存管理。8、组织协调协调解决所辖部门与其他机构之间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司经营秩序的有效运行

4、。9、属员管理根据公司人力资源管理规定，对直接领导的员工，组织与实施岗位设置、聘任、调动、考核、奖惩、晋升的建议权，并实施专业培训与指导，弘扬团队精神，充分调动其积极性，创造性保证公司经营目标实现。教育背景最低学历：本科资格证书：岗位资格要求经验从事计划管理、物资管理工作中层以上岗位8年以上岗位技能要求专业知识企业管理、工商管理专业业务了解范围了解公司主要产品的技术要求、工艺流程、发展趋势及其经营特点，熟悉机械加工企业经营管理政策及行业发展趋势，了解集团公司对保线企业的相关政策。计算机应用应用软件级