副总经理岗位说明书

副总经理岗位说明书

ID:23075584

大小:17.26 KB

页数:5页

时间:2018-11-03

副总经理岗位说明书_第1页
副总经理岗位说明书_第2页
副总经理岗位说明书_第3页
副总经理岗位说明书_第4页
副总经理岗位说明书_第5页
资源描述:

《副总经理岗位说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取副总经理岗位说明书    副总经理岗位说明书  与上级的沟通方式:接受总经理书面或口头方向性指导。同级沟通:与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求:  定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。  副总经理是公司行政班

2、子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。  负责市场调查,向领导提供市场信息,搜集信息,利用互联网等高科技手段构建营销网络;负责了解顾客的期望和要求,并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表。   副总经理岗位职责  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;  2、将公司内部管理制度化、规范化;小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点

3、院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;  管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系;协助公司做好供应商的资质审查,甲供材料、物资供应落实等有关工作。  4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;  5、开展企业形象宣传活动;  6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;  7、指导公司人才队伍的建设工作;  8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;  9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;  10、完成总经理临时下达的任

4、务。  副总经理岗位要求  1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历;  2、具有8年以上相关工作经验或5年以上企业全面管理工作经验;  3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训;  4、熟悉企业业务和流程,熟悉企业的全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力;小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独

5、考试,在全国统考前提前录取  营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力  5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;  6、具有良好的沟通协调能力,有广泛的客户资源和社会资源;  7、具有良好的中英文写作、口语、阅读能力,熟练使用办公软件;  8、具有敏锐的市场洞察力、优秀的策划组织能力和良好的市场开拓能力;  9、具有良好的敬业精神和职业道德操守,责任心、事业心强。  副总经理关键技能  专业能力  团队管理企业全面运作

6、战略制定与实施中英文写作、口语、阅读能力商务谈判能力  个人能力  感召力和凝聚力敬业精神职业道德  副总经理是公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。  副总经理升职空间小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生,考生被录取后,不得再报考其他高校,新生入学后也不得转入其他专业。今年,共有19所高校部分外国语专业可单独招生,这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试,在全国统考前提前录取  副总经理→总经理/职业经理人  副总经理薪情概况  1年经验¥  2年经验¥

7、  3年经验¥  5年经验¥  副总经理工作内容  1、协助总经理负责公司的全面工作,参与制定公司所有的业务指标,根据公司市场与业务发展目标,制定市场拓展目标、业务发展策略与规划,并组织管理团队完成业务指标;  2、负责根据公司费用政策合理控制业务费用预算、业务费用与业务指标完成的平和发展;  运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。  3、制定下属部门的工作规范与主要考核条例,带领团队完成考核任务;  4、协助总经理拟订、修订年度经营计划,使之符合公司发展战略的要求; 

8、 5、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。小语种自主招生的对象主要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。