公司副总经理岗位说明书

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1、公司副总经理岗位职责一、岗位标识：岗位名称：公司副总经理直接上级：公司总经理二、工作职责1.概述：在公司总经理领导下，负责分管连云港山水装饰公司日常经营管理工作，领导并组织制订与实施公司经营发展战略和年度经营计划，同时确保完成公司年度经营目标的实现。2.工作职责和范围：（1）负责做好山水装饰管理经营，市场调研分析，情况统计与分析工作，组织人员对公司所处的外部市场及竞争企业进行调查和分析工作，并在总经理的指导下，编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；（2）组织人员并协同各部门落实、控制公司发展战略和年度发展计划，确保公司业务逐年提高；（3）在公司总经理的领导下，全面主持山水装饰公

2、司日常工作开展和各项经营活动开展；（4）指导公司各部门主管，管理好各部门的日常工作，包括谈单接待、工地督查、查单回访等。（5）对山水装饰人员工作业绩进行考核，客观公正完成对各部门的经营业绩考核等工作；（6）负责公司的工程质量、进度控制和各项服务工作的开展；（7）负责代表山水装饰公司，处理并协调与各材料商业务关系及矛盾的解决，签订与各材料商相关合作协议；（8）组织并委派专人对山水装饰公司的工程质量控制和各项服务开展工作；（9）创建山水装饰企业文化，负责员工娱乐活动的策划与设施。三、额外职责要求1、充分调动山水装饰公司内员工的工作积极性，使员工间能够分工协作；2、完成总经理交办的其他相关工作

3、或任务。家居空间·美学专家四、监督及岗位关系（一）所施监督与所受监督1、山水装饰公司副总经理直接受公司总经理的监督、指导与管理；2、山水装饰公司副总经理对山水装饰公司内部各部门经理、主管进行直接监督、组织和领导，并对他们的工作予以指导。（二）本岗位与其他岗位的关系外部联系：在领导和组织山水装饰公司管理工作过程中，与各种材料供应商、客户、政府机关以及同业公司发生联系；（三）本岗位职务晋升阶梯图公司总经理公司副总经理部门经理五、工作流程及考核标准主要工作内容工作标准与要求1.组织规划整个山水装饰的工作安排，并协调各部门之间的关系，主持召开公司及各部门会议；2.领导山水装饰人员编制适合公司发展

4、的经营战略和年度经营计划；3.收集下属员工工作情况，给予指导，并对员工业绩情况进行考核和奖惩4、领导并组织人员作好各项工作开展。1.优质高效管理山水装饰公司员工，做到分工合理，人员和睦相处；2.于新的经营年度前两个月，组织相关部门人员编制年度经营计划；3.建立科学、合理的业绩考核标准；4、全面领导山水装饰公司管理工作，不断提升公司在同行业中经营管理领先水平。六、职务权限1.对山水装饰公司工作的领导权、指导权；2.对山水装饰公司人员业绩的考核权、奖罚权、招聘、解聘权、人员罢免权。3.全面负责公司的业务管理，工程管理权限。七、指标完成及利益考核1、底薪2000元，职务补贴600元，三金400

5、元，每月底薪加职位补贴加三金总额3000元；2、完成任务额50%以上，可享受月业务总额的0.3%管理提成；家居空间·美学专家3、完成任务额100%，可享受月业务总额的0.6%管理提成；4、完成任务额以外部分，按20万加提0.2%递增，至1%时封顶；5、业务考核及提成支付按季度兑现；6、指标完成及利益考核条款仅包括家装业务；7.工装工程管理提成全部按0.5%计算，支付按甲方工程款支付进度和程序分期支付，工装提成指标须在家装业务完成70%以上，方可享受工装管理提成；8、以上待遇含“三金”，如公司代缴，均从底薪部分扣除；9、2011年全年家装任务额为450万，每月计37.5万；10、家装月任务

6、额完成低于50%，减发20%底薪，低于70%，减发10%底薪；年终公司家装业绩及利润翻番，超出年任务额外的部分公司将拿出40%净利润，有在职副总经理自行支配。备注：1、严格对直属上级负责；2、对自己职权范围内负总责；3、所属员工违规负领导责任；4、自己违规或不称职参照相关处罚条例。5、本岗位职位从2011年8月1日起执行。本岗位职责试行三个月。职位授权人签字：职位接受人签字：连云港市山水装饰艺术设计有限公司家居空间·美学专家