基于工程造价浅谈全面造价管理.pdf

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1、２０１５年第１５期（总第１６８期）江西建材建设经济基于工程造价浅谈全面造价管理■赵晟■青海盐湖工业股份有限公司，青海格尔木８１６０００摘要：本文以全面工程造价管理为例，深入分析了我国工程造价管理的基本内ＳＴＥＮＧＪＮＥＥＲＪＮＧ（《造价工程》）报道的《全面造价管理阐述》文章，又容，并论述了全面造价管理在工程造价领域的具体应用，希望对该方面补充完善了该定义：全面造价管理是一种用于管理企业、项目、作业、产的有关研究提供参考和借鉴。品、服务的全生命周期造价管理的系统的方法，是通过在整个造价管理关键词：工程造价管理全面应用中以造价工程和管理的科学原理、已经获得验证的技术

2、方法和新兴的作业技术作为支撑从而得以实现的。２０世纪的后半期，全面造价管理工程造价的控制是一项系统工程，要始终贯穿整个工程项目的各的定义在生产制造的企业中，广泛被运用于成本管理上，然而完全真正个环节和全部过程。因此，为了合理地确定和有效地控制工程造价，需针对项目的全面造价管理的却极少。２１世纪以来，全面造价管理步入要各个部门的通力合作和协调，最大限度得发挥各自的能力，共同去完工程造价管理的阶段，为工程造价提供贡献。成对工程造价的控制，从而实现较为理想的投资效益。统一思想，提高４全面造价管理在工程造价领域的应用认识，加强管理，造价控制就一定能取得满意的效果。实现一

3、个工程项目具有以下几点非常独特的特点：一，项目的实现１我国工程造价的确定和控制是由各个阶段连接，各种技术活动所组成的；二，这其中任何一项活动（１）工程造价的确定。工程造价的确定，即在工程建设的整个过程均受到价格、工期以及质量的影响；三，这个过程一般不重复，所处环境和各个阶段，对投资估价、概算和预算造价、承包合同价、结算价、竣工是复杂的，开放的，存在很多的不确定和风险；四，该过程涉及到许多的决算价等进行合理的确定。首先，根据相关的规定和要求，进行初步投利益主体，有业主、承包商、供应商、设计公司、中介公司等等，整个项目资估算的编制和计划，以此来作为工程项目中前期工作

4、以及长期计划由大家共同协力完成。工程项目的种种特征，造就了工程造价管理的对造价的管控。其次，项目的施工阶段需要按规定来对施工图预算进复杂，所以在对全面造价进行管理时要结合各个方面进行综合的全面行编制，以确认施工图预算的造价是否在批准的初步设计预算计划之的考虑，以创造全面造价管理的真正价值，发挥其效力。内。故在工程项目每一个环节都需对工程造价进行合理的确定，参照（１）工程项目全过程造价管理。一般而言，工程项目分为几个阶合同价格，并同时考虑因物价上涨而引起的造价提高，以此来对最终的段，即项目投资阶段、研究设计阶段、投招标阶段、项目施工阶段和项目结算价进行确定。竣工阶

5、段，每一个阶段又都由众多的活动所组成。因此对工程项目的（２）工程造价的控制。工程造价的控制也就是说在方案得以优化造价管理要从每一个阶段去分析和考虑，根据工程项目的整个过程和的前提之下，每一个环节和每一个阶段都需要借助一定的措施来控制活动的每一部分组成，去进行整个项目的造价管理和控制。造价，使其在合理的范围之内。换言之，就是要选择最佳的投资设计方（２）工程项目的全风险造价管理。一个工程的完成过程和通常的案，合理配置各方面的资源，使物尽其用，人尽其职，收获最佳的投资收产品生产的过程是不一样的。通常产品的生产过程是处于相对比较稳益，保障项目的有序开展和实施。定而且可以

6、控制的环境内部完成的，主要会受到来自企业内部的一些２工程造价管理概述自身因素的影响。然而一个工程项目的完成过程则是处于一个相对不要明白工程造价管理的含义，必须先明确工程造价的含义。通常太稳定，并有许多潜在风险的外部的环境下完成的，主要会受到来自外学术界认为，工程造价的含义有两层：一是指一项工程的建设需要的开部的环境的影响，诸如通货膨胀、自然气候等等。外部的环境因素往往支的所有固定资产的投资费用，包括预计的和实际的，也可以说是工程不确定，极有可能会给工程带来不可预知的风险，导致工程的造价产生建设所需的固定和无形的资产的所有费用之和。二是指工程价格，就不可控的变化。

7、因此在工程项目造价管理中必须考虑风险对于造价的是建设工程中预期或是实际用于土地、设备、技术劳务和承包的市场等影响，全面造价管理可以在一定程度上避免风险对于造价的影响，因为等交易行为过程中形成的建筑工程价格。该含义以社会主义市场经济它从技术手段出发，能够防患于未然。为前提，以工程为商品进行交易，多次预估，通过招标、投标、承包、发包（３）工程项目的全团队造价管理。工程项目的完成过程当中，存在等交易方式来形成市场最终的价格。着许多的利益主体，均涉及到项目的建设活动，他们各自有不同的利益清楚了工程造价的含义，那么工程造价管理的含义也随之明了。和目的，有时这些利益难免会出

8、现冲突和矛盾。因而如何全