建筑工程现场施工技术管理.pdf

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1、政工·管理建材与装饰2014年5月建筑工程现场施工技术管理范小麟（福建宏星建设工程有限公司）摘要：随着我国社会经济水平的发展，人们的生活水平不断提高，我国建筑工程市场的竞争也愈发激烈起来，而施工企业要想在激烈的市场竞争中确立自己的位置，得到可持续的发展，就必须要加强对于施工现场的技术管理，因为它直接决定着建筑工程的最终质量，决定着施工企业能否得到有效的发展。加之我国目前正在进行着经济体制的大变革，在这个发展过程中各种矛盾与问题也逐渐的凸显出来。本文也就在建筑工程现场进行施工技术管理的必要性进行了分析，继而提出了一些针对性的管理对策

2、。关键词：建筑工程；现场施工；技术管理；可持续发展中图分类号：TU721+.2文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）20-0154-02随着我国社会经济不断的发展，人们的物质生活水平也在中的有效地位。逐渐的提高，为了满足人们对于居住的严格要求，这也间接促进另外，现场对于施工技术的管理是整个建筑工程管理中的重了建筑工程行业的发展，而人们也对建筑行业的工作提出了更要环节。想要确保施工的安全、有效缩短施工工期的基础上保证为严格的要求。如何确保建筑工程最终的质量，确保施工企业在施工质量，确保成本的最少投入，就必须要进行先进

3、施工技术的竞争中利于不败之地，就必须要在安全的、小成本投入的前提学习管理，并且结合自身企业的发展实际，探索适合于自身企业下，在工程现场的施工技术管理上下大工夫。对现场施工技术的的管理模式。尤其是对于建筑工程来说，由于其工期比较长、施工管理作为整个建筑工程中重要的组成部分，施工企业必须要加过程比较复杂，而且在施工过程中会涉及到各种各样的工种工强对其的重视程度，并在此基础上给企业带来效益的最大化。作，因此这就导致管理起来异常困难，不仅要各方进行协调、满足1对建筑工程现场施工技术管理的必要性各方的施工需求，而且还要及时、有效调节施工中的

4、各种矛盾。而对建筑工程现场施工技术进行科学、合理、规范的管理，可通常由于施工中各种操作的不规范或者是根本错误的操作方法，以保证建筑工程的施工能有效的开展，不仅可以提高施工企业会导致施工事故的频繁发生，另外，一些建筑项目被大规模的企的现代化技术水平，而且也可以提高施工工作者的综合素质。及业进行转让后往往会由一些规模小且资质不够的工程队进行施时发现存在于施工技术中的问题，并且有针对性的提出合理建工，由于他们不具有丰富的经验以及良好的施工设备、技术支持，议，有效的解决问题，可以最大限度的消除存在于建筑工程中的因此经常会发生一些安全事故。

5、就此来说，施工企业应该大力加技术隐患，并保障整个建筑工程现场施工的顺利进行，继而确保强对于现场施工技术的严格管理，从根本上杜绝事故的发生。工程质量，实现建筑工程的经济效益，促进建筑企业在市场竞争总之，在建筑工程现场进行现代化的施工技术管理，不仅能3.4提升质量管理水平能适应真个建筑行业未来的大发展。本文对建设工程项目管理质量是建筑的灵魂，建筑工程项目应该建立起严格的质量管重要意义进行了研究，总结了当前存在的一些问题，提出了加强理体系，明确责任划分，控制各个环节，做到全方位无死角。淤做建设工程项目管理的几点意见，希望能给广大学者提供

6、参考。好工程施工前的可行性研究，进行实地的勘察，探究工程施工的可能性。于根据调查结果，结合自身施工情况以及工程要求编写参考文献施工计划，绘制施工图纸。盂控制施工进度，保证各方面协调进[1]王国强.关于建设工程项目管理的思考[J].管理观察，2010（17）.行不相互脱节，都能够按照工程的要求进行。榆要做好施工中的[2]周琼芳.建筑工程项目成本的有效控制与管理措施分析探讨[J].四川建材，2010（01）.监督检查，发现问题及时上报解决，防止不合格造成的二次重建[3]唐少华.建筑工程施工管理及质量控制[J].城市建设理论研究（电子现

7、象发生。虞要做好工程的验收考核，查看是否与最初要求以及版），2012（13）.相关技术指标相一致。愚要做好工程的运行管理，使工程的效果[4]马铮.关于建设工程项目管理的思考[J].化工管理，2013（05）.得到实现。总的来说，只有把质量管理这一大的要求细分化，才[5]朱泉.建筑工程施工项目成本经济性的探讨[J].房地产导刊，2013（10）.能更好地进行落实控制，从各个方面保证质量的最终实现。[6]杨文娟.关于建设工程项目质量管理的思考[J].建设工程技术与设计，4小结2014（01）.建筑工程项目是建筑企业展示自己能力的舞台，

8、不仅能反映出企业的形象，更能反映出企业的施工能力，它也是关系到企业收稿日期：2014-4-7未来能否发展壮大，经济效益能否实现的根基所在。为了生产用作者简介：许威威（1984-），男，助理工程师，毕业于郑州经济管时短、质量高、花费少的工程，提高企业