房屋建筑工程现场施工技术管理.pdf

房屋建筑工程现场施工技术管理.pdf

ID:48112858

大小:110.30 KB

页数:1页

时间:2019-11-25

房屋建筑工程现场施工技术管理.pdf_第1页
资源描述:

《房屋建筑工程现场施工技术管理.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、垒坐垡墼叁垫堡丛塞叁篁』皇Z翦l江酉建挝王猩管理房屋建筑工程现场施工技术管理■刘红兵一江苏环盛建设工程有限公司。江苏南京211300摘要:对于当今的房屋建筑工程来说,施工现场的技术管理工作影响了多方面的内容,做好施工技术管理工作,可以更好地确保房屋建筑工程施工的顺利开展,是确保工程成本、质量以及进度等多方面的基础和关键。本文就对于房屋建筑工程现场施工技术管理工作的相关问题进行了分析和探究。关键词:房屋建筑现场施工技术管理对于房屋建筑工程来说,整个工程具有较强的专业性。做好其中的技术管理工作是非常关键的,同时也是项目施工管理总的重要组成部分。提高技术管理水平,做好全面的优化控制,可以更

2、好地确保工程项目的顺利完成,这也是推进我国建筑行业健康发展的关键要素。做好技术管理工作,可以保障施工活动可以严格依据相关技术规范开展,提高施工组织队伍的技术水平,保障施工中技术问题得到更好地解决。做好施工管理工作,可以更好地利用技术手段,对房屋建筑工程施工中各类问题进行规避和解决,消除技术隐患,确保工程效益。1施工技术管理工作的开展原则施工技术管理工作的开展,应该全面地贯彻标准化和规范化的原则。对于房屋施工管理工作来说,技术管理工作应该全面地提高管理工作的整体性,全面地对技术管理工作中的各类技术标准和原则进行坚持,对于施工活动中的主观随意性进行控制和克服,提高施工技术落实的服从效果,

3、保障建设施工活动的规范开展,确保施工效率。技术管理工作的开展,也要本着低成本、高效益的原则进行开展。技术管理工作的开展并不是单一地对成本进行控制,对于支出进行削减,其是在保障施工活动的质量和效果基础上,通过技术手段对于施工中的成本浪费行为进行控制。通过技术管理工作的开展,提高施工中各类资源的配置优化能力,为施工现代化发展给予一个经济效益方面的保障。另外,施工技术管理工作也要确保足够的合理性和科学性,通过提高整体技术水平,对于施工的技术含量进行更好地提高,提高整体施工技艺水平。2施工技术管理工作的开展分析(1)做好施工现场的材料管控。技术人员要在施工现场,对于施工材料进行严格的管理。从

4、技术的角度人手,对于材料的质量、规格、型号进行明确,并且就是否能够满足施工设计标准,是否符合相关技术规范和指标进行确定。在材料进场之前,技术人员要进行严格且全面的检查,确保材料的质量效果和相关性能可以满足施工需求,避免由于材料方面的问题对于后期是施工活动产生影响。(2)提高施工技术资料的管控效果。在建筑工程施工过程中.施工进程会受到很多不确定因素的影响,为了降低这些不确定因素对于施工的影响,必须重视施工技术资料的编制与整理工作。在施工技术的应用中,技术资料的编制需要与工程实际的施工情况互相结合,才能使技术资料适合在工程施工中使用,作为施工的依据。如果出现技术资料与实际情况不符的问题,

5、就是在技术资料编制过程中没能与实际情况相结合,就会影响到施工的安全性。技术人员要提高重视,对于施工中的相关技术资料进行科学的准备,确保后续的现场施工得到可靠的资料方面的支持。(3)对于技术管理制度进行构建。在房屋建筑工程的施工现场,要对于施工图纸进行严格审核,并且结合施工现场的具体情况,对于图纸进行优化和合理性保障。项目负责人要对于施工中技术管理的重点进行明确,并且针对现有的技术管理方案进行适当的完善和调整。在确保多方条件满足的基础上,与其他施工管理部门人员进行充分的沟通,确保技术管理的制度得到更好地完善,为后期的技术管理工作提供一个更好地执行空间和执行依据。(4)加强技术管理体系的

6、构建。技术管理工作的开展,需要对于施工现场的相关需求,要依据施工的各类进度方案,对于施工中的人力资源、物力资源以及资金源的具体情况进行了解,和施工活动中各类施工活动的需求和明确,对整体技术管理体系进行更好地优化和完善,为施工管理工作的开展提供更加可靠的技术管控支持。在进行工程质监以及评定的工作中,应该优化质监的管理内容,将相关的施工项目按照正确的划分标准进行分类,然后配合相关的质检单位对整个现场施工管理技术的管理措施以及施工质量进行有效的监控检查。只有在此基础之上得出的评价才是客观有利的。(5)做好机械设备的管理控制。现代房屋建筑工程施工中。机械设备占据了重要的一部分内容。在技术管理

7、工作中,也要能够对目标项目的自然条件、环境情况、劳动力供应、材料供应以及机械设备等情况进行充分的考虑,并将施工控制在合理的技术管控空问当中。技术管理人员应该更好地做好机械化施工组织生产率指标的计算,并将其应用在系统设计评价工作当中。而除了严格按照工期做好施工任务之外,施工队伍也具有自身目标,即以更快的速度完成工程任务,这不仅对于工程施工成本来说是一种非常大的降低,且能够对很多风险起到良好的规避作用。根据该种要求,最大施工进度则成为了另一个进度标准,即要实现

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。