关于建筑工程现场施工技术管理措施.pdf

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1、装饰装修天地施工技术关于建筑工程现场施工技术管理措施李建秦皇岛市规划局经济技术开发区分局摘要：建筑的施工现场技术管理是指为了确保整个现场施施工技术管理过程中，要想将先进的施工技术和理念思想传递给工过程安全有序进行，而采取的一系列组织和管理活动，其针对职工，就必须要对职工进行定期的培训，不断提升职工的施工技术的对象是施工过程中的各项复杂技术工作，因此要遵循建筑现场水平，才能保证建筑工程施工的进度和工程的质量，否则职工在施施工的客观规律和流程，运用科学合理的管理方法，不断提高施工的时候因为个人素质和技术问题，经常会发生各种各样工程质工的工艺水平，合理安排工程施工，最大限度地缩短施

2、工工期、提量问题，而违章作业现象也时有发生。高工程质量，并有效控制工程成本，从而实现工程项目的经济效3建筑工程现场施工技术管理需要采取的措施益。本文分析了建筑工程现场施工技术管理及措施。3.1建筑工程现场施工技术管理必须建立有效的规章关键词：建筑工程；现场施工；技术管理制度要想建筑工程现场施工技术管理能够切实有效，能够真正的1前言执行到位，就必须不断制定和完善相关的规章制度。首先，建筑企建筑工程的质量是建筑企业追求的根本，而现场施工技术管业要在一定的时期内不断完善图纸会审制度，能够在建筑工程施理是建筑工程质量的保证，也是建筑工程最基础最受关注的地方，工的过程中保证图纸和当前的

3、建筑工程实际完美契合，能够确保不仅仅是因为现场施工技术关系到建筑工程的质量，甚至关系到的施工的时候建筑职工能够深刻详细地将图纸中描述的内容和内建筑工程的施工周期和建筑企业的经济效益。所以建筑企业在现涵全部掌握，假如在施工的过程中发现了图纸中和当前建筑工程场施工技术上必须给予高度的关注，不断提升本企业在技术管理存在的偏差或者疏漏，必须第一时间将之解决和修改，尽量保证建上的水平，能够引进先进的技术理念，不断对管理模式进行优化与筑工程的进度和建筑工程的质量。其次，建筑工程在制定施工计改进。另一方面，也要在当前的经济体制改革与市场竞争中找到划制度的时候，可以让施工单位参与进来，因为工

4、程的建设施工需新的出路，研究出能够符合时代特征的现代建筑工程现场施工技要通过施工单位来完成，并且施工单位人员熟悉建筑工程的详细术管理体系，能够在新时期促进建筑业的快速稳定的发展。建设过程，所以在条件允许的情况下，要让施工单位参与到施工方2当前建筑工程现场施工技术管理过程中存在的问题案和施工计划的制定与修改之中，尽量保证施工计划的完美性，要2.1没有设置专门的现场施工技术管理主体能够让建筑企业和施工单位进行良好的交流，可以在遇到问题的新时期我们国家的建筑业，在工程施工这方面还没有设置专时候互相沟通，两者可以顺利准确的反馈各自的信息，能够在一定门的有针对性的技术部与施工管理机构，

5、来对建筑工程施工过程程度上保证工程的设计质量，防止出现重复修改的情况发生。中实施有效指导与监督，并且与现场施工技术管理相关的人员，资3.2注重平时的安全培训和安全教育金，技术都不到位。这种情况直接导致的结果就是整个建筑工程因为多种因素当前的建筑工程现场施工人员的基本素质和文从前期设计，材料设备的购买与保存，技术的引进与支持，工程技化水平都处于中下水平，没有基本的施工技术理念，缺乏更新施工术的有效监督等等，造成多个环节脱节或者是缺位，使得整个建筑技术的愿望，没有应有的建筑工程现场施工安全观念，对于安全施施工工地人员组织松散，管理不到位，材料浪费严重，工程质量不工常识和施工技能不

6、够足够了解，很多职工都是没有经过培训就过关等现象发生。直接上岗工作，因而进程发生安全事故和工程质量问题。所以必2.2建筑工程施工现场材料和机械设备管理混乱须注重对职工的安全教育和素质培训工作，并要结合当前的建筑在建筑工程现场施工的过程中，必须要管理好各个环节，根据工程施工实际，能够保证职工可以快速的、比较容易的吸收与理实际情况调整每个施工阶段的计划，但是建筑企业很多时候都对解。另一方面建筑工程现场施工技术管理负责人也需要不断进行材料设备管理不到位，不能对材料和设备进行很好的保存与检学习，提升自己的安全意识，能够对现场技术进行科学指导与管验。现场施工领域特别突出的情况就是相关人

7、员对原料采购收取理，不断提高管理密度与管理水平。回扣，这种做法不仅损害了建筑企业本身的声誉，影响材料设备的4结束语质量，甚至采购许多不合格无用的材料设备，不仅浪费了建筑企业总之，建筑工程的现场施工技术管理措施是提高工程技术人的资金，更是会让材料设备价格奇高，甚至因为材料设备问题影响员的专业技术，保证工程项目的质量和进度能够达到预期目标的工程的施工进展，影响建筑工程最终的质量。先决条件。因此，要为人们提供一个安全而舒适的生活和工作环2.3没有重视图纸管理境而制定深入有效的、全方位的现场施工技术管理措施是相