建筑工程项目内部成本控制及措施探索.pdf

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1、建设经济建材与装饰2014年6月建筑工程项目内部成本控制及措施探索吴希(福建章诚隆建设工程有限公司福建福州350009)摘要:企业在自己的生产与经营过程中,要对其中产生的各种耗费进行控制,这就是成本控制。对于建筑工程来说,项目内部成本控制的水平会直接影响到建筑企业的具体生存。所以,要想提高建筑企业的竞争力,就要对项目做好内部成本控制工作。本文首先介绍了目前建筑工程在内部成本控制方面存在的问题,然后对其控制原则作了阐述,最后提出几点措施和建议。关键词:建筑工程;内部成本控制;措施中图分类号:F275.3文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)24-0220-

2、02当前,建筑行业不断发展。企业要借助这一时机对企业自身成本核算,没有在事前对成本做好预测,在事中也没有对其做好管理方式进行整顿,必须要正确认识到内部成本控制的重要性,控制工作,导致企业在生产过程中,无法对成本进行把握,一旦对项目成本做好控制,只有这样才能在竞争日益激烈的市场中在生产过程中有问题发生,就无法采取相应的措施对成本进行占据优势地位。有效降低。1问题1.3忽视了对全过程的动态成本控制1.1没有相对完善的控制体系在施工时,建筑企业只是关注施工中对成本进行的控制,没一般情况下,项目经理是成本体系中承担主要责任的人,别有对经营全过程中的成本控制加以重视。他们以为对施

3、工过程的业务部门还有管理部门也同时有着一定的责任以及利益和权中的制造成本进行控制就是成本控制的全部工作,却没有对招力。但是,从实际情况看,很多企业的成本控制体系中没有对责标报价以及供应过程还有经营管理过程中做好成本控制工作。任、权力以及利益等三个方面进行有效结合。比如,有的项目经一些企业中,没有设置好招标班子,在招标前没有做好科学预测理没有承担起对成本进行控制的责任,而是交由成本管理的相工作,使得招标过程中会有报价失误现象发生,最终使得投标损关主管进行负责,反映出成本控制体系的不健全,不能对项目成标现象产生。如果发生了这些情况,企业就不能做好保本经营。本进行有效控制。在

4、实际工作中,由于质量问题导致项目返工的对于供应来说,企业在对物资进行采购时比较分散,重复采购以情况还是存在的,但是由于没有明确的职责,导致直接负责人不及盲目采购等状况经常出现,导致过度囤积现象发生,使得资金明确,最后只能不了了之,损失只能由项目承担,给企业造成极出现浪费,增加了成本。大影响。2原则1.2对成本进行控制的方法比较落后2.1确保成本最低有效的成本控制,必须要在事前以及事中和事后都要对成本在工程中对成本进行控制,最为根本的一个目的是利用不同进行控制。但是很多企业在对成本进行控制时,只是在事后进行的手段,使项目成本降低,用最低的成本实现最好的经济效益。对比,选出

5、最为科学合理的施工方案。工程的管理必须走向法制化、规范化的道路,以保证工程项目的在施工过程中,要加大对技术和质量的监管力度,对施工所质量安全和最大的经济效益,因此,工程造价在建筑工程管理技需的各种材料和机械设备必须进行层层审核,保证每种材料和术中的应用越来越重要,其主要是通过加强对工程全过程的动设备都是高质量并安全可靠的,避免因材料和设备的低质量而态管理,强化工程中造价的约束机制,规范各种价格行为,维护导致后期增加不必要的资金投入。对施工的机械设备和材料做各方面的经济效益,从而从微观和宏观上共同提高我国的经济好维护工作,防止设备出现故障和材料丢失造成的资金成本增效益。加

6、。其次,在建筑工程的施工过程中,我们必须要对施工的进度和施工计划进行严格的管控,防止开工提前或者延后而导致的参考文献投资资金上涨并且做好建筑工程的详细的周计划、月度计划、季[1]袁静.建筑工程管理技术中的工程造价应用探讨[J].科技与企业,2014,07:度计划和年计划。严格按照合同进行拨款行为,且付款单需经造49.价工程师审核才可生效,防止工程款超付的现象。总之,我们必[2]王萍.工程造价在建筑工程管理技术中的应用探讨[J].科技创新与应须对工程施工中的落实到具体的施工人员、材料和设备上的管用,2014,06:217.[3]林予华.工程造价在建筑工程管理中的应用探讨[

7、J].中国集体经济,控,尽可能避免各种不必要的费用开支,以控制工程造价。2013,10:64~65.4结语工程造价的管理目标就是指根据社会主义市场经济的发展收稿日期:2014-5-25形势,按照经济规律的要求,利用科学和先进的管理手段,对工作者简介:郭婉璐(1987-),女,助理工程师,本科,主要从事城建程造价进行合理有效的控制,从而提高项目工程的经济效益。随管理工作。着我国经济的快速发展,我国的建筑规模也在日益增大,对建筑·220·2014年6月建材与装饰建设经济施工企业必须要结合具体情况制定好较为有效的策略,实现成向前发展。本最低的目

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