建筑工程项目管理措施.pdf

建筑工程项目管理措施.pdf

ID:55980247

大小:184.46 KB

页数:2页

时间:2020-03-22

建筑工程项目管理措施.pdf_第1页
建筑工程项目管理措施.pdf_第2页
资源描述:

《建筑工程项目管理措施.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2012第2期(总l19期江西建材工程管理建筑工程项目管理措施郭佩然(江西省水文局,江西南昌330000)摘要:本文介绍了建筑工程管理在当今社会中存在的问题,在国际化竞争中所欠缺的管理水平,从而建筑工程项目管理所采取的措施应当做到更好的改进,来实现建筑工程管理达到规范化、正规化和标准化。关键词:建筑工程管理措施1前言约束机制,对其施工项目的效益进行评价,按照规定给予处罚和奖励。以此对施工项目管理提供保证,使施工项目按照目标在现代建筑工程项目的管理在竞争的国际化提出了新的完成。要求,更多的建筑企业单位更加重视建筑工程管理项目的改进3.2加强组织领导,完善

2、制度组织管理措施。作为科学建筑工程项目管理,反映项目的管理与项目的高效组织机构的建立是施工项目管理成功的保证。首先,运作之间一种客观规律,一种在大量实践中研究总结出来的结每一个项目应根据工程项目大小和类别配备相应的管理班子,论,同时又可用于指导实践。工程项目管理的主要内容是“一按照各自的职责明确责任,建立责任追究制度,对全体人员,尤管理、二协调、三控制”,所谓;“控制”是工程项目管理的重要其是对相关管理和技术人员进行定期培训,明确施工中的各项内容和核心部分。建筑项目工程管理措施是企业效益的质量要求和标准,并且以此来组织、检查、评定和验收。其次,不断保证

3、。因此,建筑工程项目管理转移到工程项目管理上,坚持引进先进的管理经验和方法,提高管理水平和员工业务素质,以成本管理为手段、以合同管理为核心、安全和质量为重点,实有针对性的检查和处理问题,把问题消灭在萌芽状态,保证施现工程项目管理的标准化,从而全面提升项目管理水平。从目前建筑施工企业的项目管理来看还存在一些问题,比如现场管工质量。要根据每个工程的不同情况配备相应的项目管理班子,选配项目管理班子时应注意领导班子成员之间知识结构、理粗放,材料浪费严重,机械设备使用效率不高,施工技术含量专业素质、决策才能等方面的优势互补、合理搭配,以提高项目低等,所以必须加强

4、建筑工程项目管理采取措施。管理能力。2当前我国建筑工程项目管理方面的现状还要制定一套合理的、可行的、科学的制度确保建筑工程目前,我国的建筑工程项目管理还存问题。我国的的建筑项目管理,这些制度可以包括生产责任管理制度、安全管理制工程项目管理仍属于粗放式的经营,企业员工队伍的构成人员度、安全责任制度等,并且要有一套行之有效的文件与各项制的队伍结构和水平参差不齐,总的来说建筑工程项目的员工队度匹配。伍整体水平不高。另外现场管理粗放,企业的施工组织设计能3.3加强施工质量和安全的控制力有限,一些现代化的技术应用不够广泛,这一些问题都影响施工前和施工过程中的质量

5、控制都很重要,质量控制必须了建筑施工企业项目管理的质量,使得企业在承接施工项目过贯穿于工程项目的各个阶段,坚持质量标准,严格检查,贯彻严程中存在很多问题。格公正守法的行为规范,以确保施工质量。所有参与施工人员3建筑工程项目管理的措施必须有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量加强建筑工程项目的管理措施可以更大限度的挖掘企业检查的能力,更要有严谨的科学态度和认真的工作作风。潜力,提高企业的整体管理水平,可以实现生产要素的优化配在施工前,要制定符合本工程施工的详细的施工方案和奖置,从而提高社会效益和经济效益。惩制度,做好技术培训等准备工作,选择

6、正确合理的施工方案,3.1提高管理成决策者的水平对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。项目的管理者和决策者在项目管理工作中充当着很重要正确选择和合理调节器配施工机械设备,保持机械设备的良好的角色,所以建筑工程项目管理对管理者和决策者有很高的要技术态度。工程施工过程中,除按质量标准规定的复查、检查求,要求他们必须精通业务,善于管理,能够抓住重点和难点,内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键能够调动起项目组成员的积极性和主动性,并且能够适应工作的检查项目进行严格的复核,杜绝重大差错事故的发生。环境和工作条件。在施工过程中,

7、更要严格加强质量控制,在整个生产活动项目管理者和决策者的合格与否是决定项目成败的关键中要坚持全过程、全方位、全天候的安全管理,以预防、消灭事因素,施工项目经理是对一个施工项目全面负责的管理者,是故防止、消除事故伤害,确保更好的效益。施工的质量是评价施工项目的管理中心。所以项目经理必须具备一定的政治素建筑工程项目的一个重要根据,必须贯穿施工过程的始终,因质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质,对工程进度、质此施工质量控制是质量管理的重要一环,必须提高认识,认真量安全、文明施工等方面进行严格把控,此外还要建立相应的执行。·270·2012第2期(总l1

8、9-F建筑施工安全管理存在的问题及对策张育浪(江西省庐山温泉工人疗养院,江西九江332000)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。