建筑工程项目管理措施

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1、探讨建筑工程项目管理措施摘要：现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，就必须用科学的方法进行管理。随之建筑市场越来越规范，项目管理在建筑工程中的地位越来越重要，工程项目管理在建筑工程发挥的作用越来越大。施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。关键词：建筑工程；施工；质量管理；项目管理；质量检验中图分类号：f253.3文献标识码：a文章编号：1.质量控制与质量标准化建设工程质量：简称工程质量，是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及

2、合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，还有其特定的内涵。主要特性表现在：适用、耐久、安全、可靠、经济、与环境相适应，这六方面相互依存，缺一不可。但是对于不同门类、不同专业的工程，如工业建筑、住宅建筑、道路建筑，可根据其所处的特定地域环境条件、技术经济条件的差异，有不同的侧重面。建设项目的全面质量管理中，不可缺少的一项重要工作是标准化。标准化是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。在工程建设中推行标准化，是(中华人民共和国建筑法)第六章建筑工程质量管理中的一项重要技术政策。质量标准化不仅可以提高工程质量，加快施工进度

3、，而且能够大幅度地降低工程成本，对逐步实现建筑工业化是大有好处的。2.对建筑工程项目的管理建设项目是一项系统管理工程，全面的与正确的认识其基本结构和基本特征，才能为建设项目的系统管理提供实践依据，才能保证实践过程中的工程质量和工作质量。具有以下特点：一是建设项目作为一个系统，是一个现代化的高水平的生产力同社会的先进生产关系紧密结合的高级系统。二是一个集可分性和复合性于一体的庞大复杂的系统。三是一个即相对独立又相对服从和互相保证的，是以三元目标为主体的多元目标系统。在整个管理过程中，每一个步骤都要用数据来说话，都要通过数据的整理、分析、判断来表达建设项目系统管理和工程质

4、量的真实状态，从而使建设项目的质量管理工作系统化、图表化。为了达到建设项目系统管理和质量管理系统化、图表化的目的。在全面质量管理中，普遍采用数理统计方法。要用详细的工程承包合同和统一的技术标准横向制约各有关单位的质量管理行为，并协调各自的质量体系，不能仅仅从文字上审阅各承包单位的质量保证。3.对建筑工程施工的管理施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程施工的特点是：项目内容变化大，手工操作湿作业多，涉及面广，结构成型后不易改变(多数结构发生质量问题需返修重建)。工程施工过程是工程建设的基本过

5、程，质量管理的重点也应放在施工过程。3.1优选施工人员，提高质量意识和素质工程管理和施工人员是建筑产品的直接制造者，他们的素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要优选施工人员和管理人员，通过加强员工的政治思想和业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识，树立质量第一，预控为主的观念。3.2严格控制建材设备的质量，做好材料检验工作建材设备质量是工程质量的基础，材料设备质量不符合要求，或选择使用不当，均会影响工程质量或造成事故。建材设备应通过正当的渠道进行采购，应选择国家许可认证、有一定技术和资金保证的供应商

6、，实行货比三家。选购有产品合格证，有社会信誉的产品，既可以控制材料的质量，又可降低材料的成本。针对目前建材市场产品质量混杂情况，对建筑材料、构配件和设备要实行施工全过程的质量监控，杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。对于进场的材料，应按有关规定做好检测工作，严格执行建材检测的见证取样送检制度。3.3执行和完善隐蔽工程和分项工程的检查验收制度为了保证工程质量，必须在施工过程中认真做好分项工程的检查验收。坚持以预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查相结合的方法。组织班组进行自检、互检、交接检活动，大力加强施工过程的检查。对于在施工过程中上一道工序的工作成果将被下一道工序所掩盖

7、的隐蔽工程，在下一道工序施工前，应由建设、施工等单位和有关部门进行隐蔽工程检查验收，并及时办理验收签证手续。在检查过程中，发现有违反国家有关标准规范要求施工的，应进行整改处理。4.对建筑工程的质量检验建筑工程的施工质量，与其它产品质量一样，都是在施工、生产过程中逐步形成的。由于建筑工程施工周期长，施工条件复杂，环境多变，工序繁多，所以整个工程的施工质量形成的时间也长，质量的控制也比较困难。为了确保施工质量，消除质量通病，防止发生质量事故，就必须在施工过程中进行质量检验，以达到控制施工质量的目的。4.1提前检验提前检验，也叫预检。就是把施工中可能出现的