不合格品控制考试卷(答案版).doc

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1、不合格品控制考试题一、单选题（每题3分，共计30分）1、质量问题改进措施的实施由（D）完成。A、质量管理部B、开发部C、制造部D、主责部门。2、质量问题的原因分析，整改措施执行结果提交至（A）验证。A、质量工程师B、质量文员C、质量经理D、质量副总。3、供应商出现来料质量问题导致需要下发考核单，将由（C）下发。A、采购经理B、质量工程师C、SQED、采购员。4、现场出现设备故障问题，将对（A）进行考核。A、设备科B、品质部C、人力资源部D、生产部。8、涉及供应商的产品报废件由（A）负责退回供应商。A、采购B、仓库C、PMCD、SQE。9、从

2、现代质量管理的角度讲，（A）对产品质量有最高话语权。A、品质部B、研发部C、生产部D、总经理。10、不合格品控制的方法是（B）。A、先控制后识别B、先识别后控制C、先隔离后标识D、先标识后隔离。二、判断题（每题3分，共计30分）1、所有批量性不合格的出现均须由品质部提出原因分析及纠正、预防措施（错）2、检验员对判定为不合格的物料，应立即进行标识，并会同相关单位放到规定区域内，进行隔离，以免与合格物料混淆。（对）3、对判定为不合格的外购原物料，未经评审之前可投入生产（错）4、批准结果是返工或返修时，由生技部进行返工或返修；批准结果是让步出厂，

3、可以直接包装出货。（错）5、物料可以没有标识，只要能够区分就行。（错）6、制程过程中对于返工返修的产品，不需要再进行重新送检。（错）7、不合格品是指未满足要求的产品。（对）8、不合格品控制的目的是防止不合格品非预期的使用和交付。（对）9、企业的第一资源是人，特别是第一线的员工。（对）10、不合格品分析原因应从人、机、料、法、环、测量等方面进行分析，多问几个WHY。（对）三、简答题（每题10分，共计40分）1、不合格品的处置方式有哪些？答：返工、返修、让步接收（特采）、退货、报废、采取纠正和预防措施。2、公司里面的不合格品有哪几类？答：原材料

4、不良、半成品不良、成品不良、库存品不良、过期品、未标识品（可疑品）、潜在风险产品。3、不合格品的控制流程是如何？答：识别、标识、隔离、记录、评审、处置、纠正和预防措施。4、5S的八大作用有哪些？答：亏损为零；不良为零；浪费为零；故障为零；切换时间为零；事故为零；投诉为零；缺勤为零。