物流公司奖惩制度.doc

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1、奖惩制度第一条目的根据国家有关法律法规规定及相关政策，结合公司的实际情况，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有员工。第三条责任与权限1、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予鼓励和物质奖励；对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。2、此制度的解释权归公司。第四条奖励对有下列表现之一的员工应当给予鼓励和奖金奖励。1、各部门及个人在完成生产、经营和工作任务，提高服务质量，拓展业务市场，改进企业经营管理，提高经济效益等方面，有特殊贡献的或取得显著成绩的，奖励200元。2 、公司各部门主管提出合理

2、化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的奖励200元。3、员工保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的奖励100元。4、物流工作人员通过自己的工作渠道不断发掘新客户，给公司带来新利益，提高公司业务的，按业务量给予提成奖励（）。5、对有特殊贡献的公司（部门）也可以采用集体奖励的办法。6、公司所有阶层员工在工作中有特殊贡献的，经公司领导核实，给予奖金奖励的同时辅之以职位晋升奖励。7、公司进行年终个人及部门评选，对年终评选出的先进个人和集体，根据当年的具体经营情况予以物质和精神奖励。第五条处罚对有违纪行为的员

3、工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。第六条处罚实施细则1、公司管理层自己不作为，业务不提升，工作责任心不强或违犯相关工作规程，造成服务质量降级、客户资源丢失，设备报废、其他恶性事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算），并责令其赔偿全部或部分损失。损失价值                    处分形式100元－500元                    书面警告罚款200元500元－1000元                  书面严重警告

4、罚款1000元1000元以上                     辞退2、公司各部门人员工作严重失职或违章办事，在具体运作中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分：损失价值                   处罚形式100元－500元                     书面警告罚款500元元1000元以上的               除了追缴损失外，予以辞退。3、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期一天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到

5、岗的予以辞退。4、物流部工作人员服务态度差，客户送货或者电话咨询货物的时候，不能及时给予客户处理又没有通知经理处理的，发现一次罚款100元，两次200元，三次直接辞退。5、财务人员包括客服人员工作态度不认真，服务态度恶劣，遭到客户投诉的，发现一次罚款100元，两次200，三次直接辞退。6、公司员工违犯下列规定之一的，由行政办或主管级以上人员对其进行相应处罚：（1）不按规定流程工作但未造成经济损失者，罚款50元。（2）在上班时间睡觉者，罚款30元。（3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款100元。（4）在非吸烟区内吸烟者，罚款50元。（5）下班未关空

6、调、电脑、照明灯等电源者，罚款50元。（6）上班期间在工作场所大声喧哗影响他人正常工作者，罚款50元。（7）上班时间打游戏、上网聊天及用公司电话打私人电话超过5分钟者，罚款50元。（8）办公室卫生差，办公桌上胡乱堆放杂物者，罚款30元。（9）与同事争执闹情绪，影响工作正常开展的，罚款50元。（10）工作期间严禁喝酒，一经发现直接辞退。