[公司奖惩制度]公司管理奖惩制度

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1、[公司奖惩制度]公司管理奖惩制度篇一:公司管理奖惩制度公司管理奖惩制度第一条；总则，为了严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责，公司根据各部门，各门店之间协作事项与公正流程，特制定本奖惩制度。第二条；罚款的目的：让伙伴们知道承诺是为了自己不是为别人，罚款将用在本店买礼品给本月过生日的同事。第三条；公司奖惩制度本着‘奖惩结合，有功必奖，有过必罚’的原则与同事岗位职责挂钩与公司经济效益相结合第四条；奖励和惩罚方式：1，惩罚方式：经济频道加体育频道

2、，伙伴们自行承诺达成共识后上传。第五条；奖励主要有通报表扬和奖金奖励，1，团队考核，本人推荐和门店提名；第六条；有以下表现的同事应给予奖励；1，最佳销售精英团队奖；分别设冠、亚、季军，完成本店工作计划目标，创造较大经济效益。销售团队冠军奖人民币1000元/团队+奖牌；销售团队亚军奖人民币800元/团队+奖牌。销售团队季军奖人民币600元/团队+奖牌。[公司奖惩制度]公司管理奖惩制度篇一:公司管理奖惩制度公司管理奖惩制度第一条；总则，为了严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章

3、制度，强化工作流程，明确岗位职责，公司根据各部门，各门店之间协作事项与公正流程，特制定本奖惩制度。第二条；罚款的目的：让伙伴们知道承诺是为了自己不是为别人，罚款将用在本店买礼品给本月过生日的同事。第三条；公司奖惩制度本着‘奖惩结合，有功必奖，有过必罚’的原则与同事岗位职责挂钩与公司经济效益相结合第四条；奖励和惩罚方式：1，惩罚方式：经济频道加体育频道，伙伴们自行承诺达成共识后上传。第五条；奖励主要有通报表扬和奖金奖励，1，团队考核，本人推荐和门店提名；第六条；有以下表现的同事应给予奖励；1，最佳销售精英团队奖；分别设冠、亚、季军，完成本店工作计划目

4、标，创造较大经济效益。销售团队冠军奖人民币1000元/团队+奖牌；销售团队亚军奖人民币800元/团队+奖牌。销售团队季军奖人民币600元/团队+奖牌。[公司奖惩制度]公司管理奖惩制度篇一:公司管理奖惩制度公司管理奖惩制度第一条；总则，为了严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责，公司根据各部门，各门店之间协作事项与公正流程，特制定本奖惩制度。第二条；罚款的目的：让伙伴们知道承诺是为了自己不是为别人，罚款将用在本店买礼品给本月过生日的同事。第三条

5、；公司奖惩制度本着‘奖惩结合，有功必奖，有过必罚’的原则与同事岗位职责挂钩与公司经济效益相结合第四条；奖励和惩罚方式：1，惩罚方式：经济频道加体育频道，伙伴们自行承诺达成共识后上传。第五条；奖励主要有通报表扬和奖金奖励，1，团队考核，本人推荐和门店提名；第六条；有以下表现的同事应给予奖励；1，最佳销售精英团队奖；分别设冠、亚、季军，完成本店工作计划目标，创造较大经济效益。销售团队冠军奖人民币1000元/团队+奖牌；销售团队亚军奖人民币800元/团队+奖牌。销售团队季军奖人民币600元/团队+奖牌。[公司奖惩制度]公司管理奖惩制度篇一:公司管理奖惩制

6、度公司管理奖惩制度第一条；总则，为了严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责，公司根据各部门，各门店之间协作事项与公正流程，特制定本奖惩制度。第二条；罚款的目的：让伙伴们知道承诺是为了自己不是为别人，罚款将用在本店买礼品给本月过生日的同事。第三条；公司奖惩制度本着‘奖惩结合，有功必奖，有过必罚’的原则与同事岗位职责挂钩与公司经济效益相结合第四条；奖励和惩罚方式：1，惩罚方式：经济频道加体育频道，伙伴们自行承诺达成共识后上传。第五条；奖励主要有通

7、报表扬和奖金奖励，1，团队考核，本人推荐和门店提名；第六条；有以下表现的同事应给予奖励；1，最佳销售精英团队奖；分别设冠、亚、季军，完成本店工作计划目标，创造较大经济效益。销售团队冠军奖人民币1000元/团队+奖牌；销售团队亚军奖人民币800元/团队+奖牌。销售团队季军奖人民币600元/团队+奖牌。[公司奖惩制度]公司管理奖惩制度篇一:公司管理奖惩制度公司管理奖惩制度第一条；总则，为了严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责，公司根据各部门，各

8、门店之间协作事项与公正流程，特制定本奖惩制度。第二条；罚款的目的：让伙伴们知道承诺是为了自己不是为别人，罚款将用在本店买礼