全员招商拟定方案1.doc

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1、全员招商拟定方案现将招商提成和奖励方案请示如下：一、对于东方时代广场存量商业招商提成和奖励办法如下：1、公司同仁及社会人士提供商家真实的信息（包括姓名、电话、经营业态、需求面积、选择位置等），并最后由公司安排的招商人员全程谈判并最终签约的，给予介绍人按合同月起始租金30%奖励，给予招商谈判人员按合同月起始租金40%提成奖励；2、公司同仁自己的资源，且准确了解商家真实的信息（包括姓名、电话、经营业态、需求面积、选择位置等），并全程由自己单独谈判并最终签约的，给予本人按合同月起始租金70%提成奖励；3、公司招商主管按合同月起始租金10%计提管理提成，经理按合同月起始租金10%奖励。4、招商面积奖励

2、（提成或奖励后另外奖励）：1)单个商家签约面积120——1000㎡，奖励10000元；2)单个商家签约面积1000——2000㎡，奖励20000元；3)单个商家签约面积2000——3000㎡，奖励30000元；4)单个商家签约面积3000㎡—5000㎡以上，奖励50000元；以上奖励由推荐人和商业公司参与人员按招商工作配合情况进行分配，由祥瑞商业运营管理有限公司制定分配表格，由总经理签字后由财务统一发放。三、公司所有项目商业物业招商由祥瑞商业运营管理有限公司集中、统一全程负责，最终签约权归祥瑞商业运营管理公司全程把控。四、招商成功界定：1、主力商家签定《意向合同》收取意向金和定金（至少一个月或

3、以上租金），次月提成50%；签订正式《租赁合同》收取租赁保证金或首期租金，次月提成40%。2、中小型商家签定《租赁合同》收取租赁保证金（至少一个月或以上租金）或首期租金，次月按70%标准进行计提。3、交房前完成所有文本签暑，负责完成所有应收款项的收取，配合交房后计提应计提成10%。（交房时由谁完成末完成工作部分谁收益）4、员工辞职或被辞退，按辞职或辞退日招商认定为准进行发放和奖励。五、提成奖励发放时间：结算周期按月结算，每月10日发放上月提成。注：1、以上关于集团全员招商提成和奖励方案的请示适用范围：公司总部、各分公司、祥瑞商业管理公司全体同仁。2、以上全员招商提成和奖励方案在公布之日起，如前

4、期制订招商提成和奖励的所有方案和办法相抵触时，参照本方案标准执行。以上方案妥否，请批示祥瑞商业运营有限公司2015年3月30日