交接班管理制度(工程).doc

交接班管理制度(工程).doc

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1、交接班管理制度交接班制度是维护大厦各机电系统正常运行的基本保证,运行人员必须严格按本制度认真执行,物业工程部将按本制度考核值班人员执行情况。一.接班人员1、接班人员提前10分钟作好班前各项准备工作,穿好工装到岗进行接班工作;2、严禁接班前饮酒,如交班人发现接班人喝酒或神志不清,有权拒绝其交接工作,物业工程部将按管理相关制度严肃处理;3、接班人员应及时检查主要设备运行情况;认真询问上一班设备运行情况;凡接班后发生的问题均由接班人负责.4、检查室内外卫生是否合格;交班前应搞好卫生,卫生不合格不得离岗,直至搞好为止。5、经全面检查后严格按运行记录要求的内容逐项将检查结果清

2、楚地填写在交接班日志上,签上接班人姓名;二.交班人员交班人员要对接班人员负责,要交安全、记录、工具、钥匙、门禁卡、机房卫生、设备运行状态,双方确认签字。各班交接记录妥善保存,不得毁坏丢失,保持整洁,按规定存档。1、交班前做好班前各项交班准备工作,清扫机房卫生;交班未结束不能更换工装。2、要认真详细介绍本班系统运行状况及运行中发现的问题或设备的问题情况。3、当班发生的问题要及时处理,未处理完要讲清情况并填写在记录上。按要求可以处理而未处理的不能交班。交班时发生的一切故障由双方共同处理,处理完后交班人方可离开工作岗位;4、接班人员未到,交班人员不能擅离岗位,如离岗后设备

3、发生的一切问题由交班人负责。5、在交班中遇到的紧急情况处理不了,应及时向工程主管汇报。在处理故障过程中,未经领导同意不能离岗。

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