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《管理体系》之风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）——风险评价结果的核实与汇总（6）.doc

《管理体系》之风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）——风险评价结果的核实与汇总（6）.doc

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时间：2020-06-13

《管理体系》之风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）——风险评价结果的核实与汇总（6）.doc_第1页
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1、风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）——风险评价结果的核实与汇总（6）本网据《安全、健康与环境》报道：由于是全体员工参与风险评价，每位员工经验不同，取分标准很难一致，所以企业需要对评价结果进行核实与汇总，核实与汇总时，企业一般要分层进行。先由各部门分别汇总、核实，然后将HSE工作组确定的一定分值以上（比如10分以上）的风险报至HSE工作组，由HSE工作组来核实和汇总，确定整个企业的重大风险，并列出清单；然后将该清单下发至各部门，由各门形成本部门的重大风险清单（包括列入企业重大风险清单中的本部门的重大风险以及本部门的较大的风险）。

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