《管理体系》之风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）——明确风险评价人员（2）.doc

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1、风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）——明确风险评价人员（2）本网据《安全、健康与环境》报道：在建立和实施HSE管理体系的过程中，全体员工均应参与风险评价。员工投入到风险评价工作中去，能够识别出本岗位的风险，明确在自己岗位应该如何去做，以及岗位一旦出现异常和紧急情况时应该如何去做。这对提高员工的风险意识和在实施体系的过程中能够按要求去做很有必要。为了做好风险评价，企业一般要组建一个风险评价工作组，它的职责是确定风险评价范围、选择风险评价方法，确定风险评价准则，组织、检查整个风险评价工作，核实与汇总风险评价结果，以及对风险的控制进行策划。

2、这个组应该由不同部门、不同专业的人员组成；由管理岗位、作业岗位的人员组成。在企业刚开始建立HSE管理体系时，可以由企业的安全环保部门，工艺管理部门、设备管理部门以及基层员等组成，评价小组在企业HSE管理体系正常运转后，可纳入HSE管理部门管辖。而全体员工则根据风险评价工作组所选择的方法和确定的风险评价准则，在工作组指导下，对所从事的作业活动、所负责的设备设施、所处的作业环境进行风险评价。