伟大者在于管理自己

《伟大者在于管理自己》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、赛尔资讯岳海燕与您分享价值、共同成长伟大者在于管理自己有创业者曾经给柳传志发问过三个这样的问题，第一，作为一个CEO,如何让员工信服自己？第二，作为企业领导应该以怎样的心态待人处事？第三，怎样考察下属是否称职？对于以上三个问题，柳传志是这样回答的，第一，以管理自己的方式感召他人；第二，内心仍然很性格，但为人处事确实能够心平气和；三做领导的完全跟着业绩的风向转，那谁都可以当领导。他的这三句话在明了不过，一个成功的企业家，是有独立性的，成功的人往往都具备自己的特点，但是换做别人去沿用的话，可能就不太合适。但是有一点是可以肯定的，身

2、为企业管理者，你首先应该具备的就是管理自己的能力，那样你才有资格去管理别人，以自己树立典范，别人是不会说东说西的，这是管理最基本的一条法则。　　曾经有人问柳传志身边的工作人员，“局外之人总会被柳总的个人魅力吸引、感佩，在你看来，柳总的最大优点是什么？”工作人员只说了四个字：自律、自持。不得不说，这四个字放在柳传志身上真是在贴切不过了。柳传志一直都在用管理的自己的方式在感召他人，而并不是所谓管理上的命令。在这里，员工的自觉性就是“感召”的明显体现。　　有这样一个关于柳传志的真实故事，2007年上半年，温州商界邀请柳传志前往“交流

3、”。当时，暴雨侵袭温州，柳传志搭乘的飞机迫降在上海，工作人员建议第二天早晨再乘机飞往温州，柳传志不同意，担心第二天飞机再延误无法准时参会，叫人找来“公务车”连夜赶路，终于在第二天早六点左右赶到了温州。当柳传志红着眼睛出现在会场，温州的那位知名企业家激动得热泪盈眶。　　说那位知名企业家热泪盈眶可能是一句过度渲染的话，但我们也可能从故事中揣摩到，那位知名企业家当时肯定为柳传志的执着感动了。在这个商业沉浮的时代，取得信任已经成了必要的“手段”，而作为企业中充当基垫的钱，在这里只能排在后面，除非你取信于他人，你才可以去谈企业，去谈钱。

4、这就是柳传志，以“管理自己”的方式“感召他人”。“说到的事情必须做到，除非不可抗力”，柳传志首先这样约束自己，然后再去影响他人。时至今日，“说到做到”可谓联想企业文化的精髓要义。　　对于一个合格的领导，柳传志是这样认为的：“当企业小的时候，一定要身先士卒，但是当公司上了一定规模以后，一定要退下来。”退下来的意思就是放权，把自己的权利欲望管束住，把权利抛出去让给能力胜于自己的人。但是能做到这点的人确实太少，当他的企业从小规模逐渐变得庞大的时候，他可能要尽情地去享受自己的劳动成果，体验全权。这就限制了一个企业的发展，没有人敢说自己

5、是全职的，也没有人敢说自己的企业的各个领域都是精通的，但是有人精通的话，你就得放下自己的架子，把权利交付与他，相信他能给企业带来更大的成果，那样才有发展下去的势头，控制不了自己的权利欲望的人，他的企业没有什么作为和发展。　　“第一把手建班子就是为了制约自已，重要的事情，要人人都知道。小的民营公司的一把手把财务控制在自已一个人的手里，什么事都不对别人说，这很容易造成相互猜忌和不团结。”柳传志如此说。柳传志的这句话是对小的民营公司的一种提醒，如果想长远的发展下去，特别是在企业初期，在“人情味”很浓的时候，就不能把事情做的过于隐藏，

6、那样所造成的后果其实就是一种颓废状态的延伸。依托于行业立足于市场服务于销售赛尔资讯岳海燕与您分享价值、共同成长　　在联想还有一件人尽皆知的事，联想创业初期，没有过多的宽余资金，公司号召大家艰苦奋斗，勤奋创业，作为领导更是要身体力行，起好模范作用。而当时公司为了规范员工的形象，决定为每位员工做一套价格为30元的西服，为了给公司节约30元，柳传志自已没有做。　　柳传志在工作方面严格约束自已，在生活方面却处处关心他人。曾经的香港一行让老技术员甘鸿终身难忘，当时他和柳传志一起出差，为了省钱，他们到中科院的香港办事处住宿，可是屋里只有一

7、个床位，甘鸿自然想着要领导优先，但柳传志这个领导和常人眼里的领导不一样，生活中他从不把自已放在领导的位置，摆一副高高在上的姿态，盛气凌人；相反他总是谦逊礼让地尊重每一个人。让老技术员没想到的是，柳传志去找来一张油布铺在地上睡，坚持让年纪较大的甘鸿躺在床上。　　万通董事局主席冯仑在评点当代企业家时，曾戏称柳传志作为中国的企业领袖，已经可以“把自已的像挂在墙上供人顶礼膜拜了”。　　生活中很多人以为伟大是领导别人，这实际是错的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。当一个人准备走向伟大的时候，那就要先把自己管理

8、好。管理好自己的时候，才取得了领导的资格，在组织中成为最好的成员。大家才会信任你，才敢把命运寄托在一个首先能管理好自己的人身上。　　要把自己管好并不容易，因为人发现错误大部分都在事后，都是在损失之后才反思出来的，管好自己就是要及时发现错误，并且及时修正过来，这是一件相当困难的