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时间:2017-12-19
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1、培训管理程序1范围为规范公司员工教育培训工作,确保公司人才强企战略的顺利实施,实现教育培训工作制度化、规范化、标准化,特制定本办法。本办法适用于公司所属单位和全体员工。2职责2.1职工教育委员会职责2.1.1审议员工教育培训的方针、政策和制度,全面指导公司培训工作;2.1.2审议公司培训体制改革方案;2.1.3审议员工培训发展规划及年度培训计划;2.1.4审核批准年度教育培训经费预算方案;2.1.5听取培训部门关于员工培训情况的报告。2.2人事处主要职责2.2.1组织制定并协调落实公司员工教育培训规划和年度培训计划;2.2.1制定激励人才成长的相应政策
2、,确定科学的人才培养办法,促进教育培训工作的开展;2.2.2负责协调机关各部门共同抓好公司各类人员的培训;2.2.3负责组织、协调、审批外委培训项目人员的选派和委托培训;2.2.4负责新入职人员和外来实习人员的教育培训管理;2.2.5负责公司技术技能竞赛活动管理;2.2.6负责公司员工技能鉴定管理;2.2.7负责公司员工学历教育管理;2.2.8负责公司教育培训经费管理。2.3质量安全环保部门主要职责2.3.1负责公司HSE培训管理;2.3.2负责特种作业人员取、换证培训管理;2.3.3负责公司新入职员工和外来实习人员HSE培训管理。2.4教育培训中心主
3、要职责2.4.1在公司主管领导和人事处的指导下开展工作;2.4.2负责员工教育培训有关规定、制度和中长期教育培训规划、年度培训计划的组织实施;2.4.3负责对各单位(部门)培训计划实施情况进行监督、检查、考核、指导;2.4.4协助抓好新入职人员和外来实习人员培训的日常管理工作;2.4.5负责指导公司各单位(部门)操作岗位人员持证上岗的培训与考核;2.4.6负责公司员工职业技能鉴定日常管理;2.4.7负责公司技能竞赛计划的组织实施;2.4.8负责公司员工学历教育的日常管理;2.4.9负责公司培训教材编写、题库开发和师资队伍建设;2.4.10负责公司培训基
4、地的日常管理工作。2.5各单位(部门)教育培训工作的职责2.5.1在教育培训中心统一指导下组织实施教育培训工作;2.5.2按照公司规定和要求,负责培训需求的调研、汇总、分析、归纳、上报工作;2.5.3在教育培训中心统一指导下组织实施本单位(部门)培训教材开发;2.5.4负责组织实施本单位、本系统的年度教育培训计划,完成公司下达的各项教育培训任务;2.5.5负责操作岗位人员综合培训的组织实施,培训记录归档工作;2.5.6负责本单位特殊岗位人员取(验)证的培训及日常管理,建立相关台帐,并及时更新维护;2.5.7负责本单位岗位练兵、技术比武等活动的组织实施;
5、2.5.8协助公司做好员工职业技能鉴定、技能竞赛的组织报名、资格初审等工作;2.5.9根据公司培训计划的要求,负责本单位参训人员的落实;2.5.10依照公司与外单位签订的培训协议相关条款组织落实培训工作;2.5.11负责建立、维护本单位员工培训档案;2.5.12负责新入职员工及转岗人员的岗前培训;2.5.13负责本单位员工教育培训日常工作。3术语3.1员工培训:是指公司及所属各单位(部门)结合生产经营实际,有组织地对员工进行思想政治、职业道德、管理知识、技术业务、操作技能、在职学历教育等方面的教育和培训活动。3.2特种作业人员:是指电工、电焊工、气焊工
6、、起重工、厂内机动车驾驶员、锅炉工、水处理工、压力容器操作工、从事危险化学品操作人员等。3.3培训需求:是指为满足某一个岗位的实际工作能力而必须完成的培训内容或为满足岗位发展需要所提出的培训要求。3.4培训需求矩阵:规定岗位培训需求的文件,以明确各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等。3.5岗位培训:是指对从业人员按岗位工作需要,以岗位人员应具备的素质为依据,以提高思想道德素质、工作能力和业务技能为目标的培训。其中,在岗人员的工作能力和操作技能是开展岗位培训的重点。3.6职前培训:是指对公司新录用的员工在正式上岗前进行的培训,职前培训主要内容包
7、括公司的历史及现状、公司的企业文化、公司的组织结构及主要业务流程、公司的相关管理规章制度、安全环保教育、即将要从事岗位所要求的应知应会知识和基本业务技术技能以及其它需要了解和掌握的知识。3.7职业资格培训:是指员工为取得从业资格证书或职业技术等级证书而进行的培训。3.8继续教育培训:是指为了适应科技进步、技术改造、技术引进和技术创新需要,以新知识、新理论、新技术、新工艺和新方法为主要培训内容,以更新、补充、拓展员工原有的知识和技能储备,完善知识结构,提高创新能力和专业技术水平为目的的教育培训工作。3.9学历(学位)教育:是指通过公司委托或员工业余自费参
8、加的国家学历(学位)教育。学历(学位)教育是提高公司员工队伍文化素养,不断改善员工队伍专业知识
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