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时间:2020-03-28
《员工培训管理程序(企业培训员操作手册).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、/-WP(RJ)-001-10员工培训管理程序版次/修改号:C/1页次:11/11员工培训管理程序1目的本程序阐述了公司员工培训的职责、内容、方法和工作流程,旨在规范公司培训管理,建立健全培训机制,使培训工作制度化、规范化、创新化,全面提高员工的素质和能力水平。2适用范围本程序适用于公司内部所有员工的各类培训。3名词解释3.1二次培训——指员工参加培训后,将所学知识、技能进行传授给同岗、同部门其他员工的过程;3.2外出培训协议——是指由公司提供的带薪培训,受训员工需与公司签订一定服务期限的协议书。4职责4.1人教部负责公司培训的总体规划和公司级培训的
2、组织实施;4.2各部门负责本部门内部培训的组织实施;4.3安环部负责公司三级安全教育的组织实施、记录存档;4.4质量部负责新员工入厂质量常识教育。5工作流程员工培训管理工作流程图(详见附录G)6流程说明6.1年度培训计划编制与实施/-WP(RJ)-001-10员工培训管理程序版次/修改号:C/1页次:11/116.1.1人教部每年进行一次需求调查,于每年11月发“培训需求调查表”至各部门调查培训需求,各单位综合管理员应于当月中旬组织填写并反馈人教部。6.1.2人教部根据各部门的培训需求、公司战略规划和人力资源规划制订“年培训计划表”(详见附录A),上
3、报公司批准后于1月公布,下年度实施。6.1.3人教部以年度培训计划为指导,根据实际需要于每月25日前拟定下月培训计划,呈公司领导批准后于下月实施。6.1.4各部门应以公司年度培训计划为依据制订的月度培训计划为准,协助人教部组织实施培训并严格做好培训记录、签到及考核,并以月度为单位上交培训记录表、签到表至人教部存档。6.1.5因现实状况,取消或变更培训时,由人教部提前通知各部门综合管理员,并填写“培训变更单”进行记录存档。6.2新员工的即时培训6.2.1人教部在新员工办理入厂手续时,同时为其建立“员工培训台帐”,并统一管理;6.2.2新员工入厂培训采取
4、超过5人同时报到即开班的随到随培训的方式和集中开培训班的方式;6.2.3人教部及时汇总需培训的新员工名单并通知各部门,由各部门综合管理员提前通知本单位新员工按时参加培训,培训的具体内容如下:a.集团简介及公司历史沿革、经营理念、企业文化、规章制度等(人教部负责);b.质量方针、质量目标等入厂质量常识教育(质量部负责);c.厂级安全教育、6S管理知识(安环部负责)。6.2.4对到岗新员工各部门应按岗位规范要求实施培训,需向人教部提交所有岗位“新员工培训计划表”,由人教部审核并编制成册;6.2.5新员工到岗后三个月内均为培训实习期,各部门应按照人教部审核
5、通过的“新员工培训计划表”组织对各岗位的新员工进行培训,同时由部门综合管理员监督执行,并填写“培训记录表”备查。6.3员工转岗的适时培训6.3.1目标:使转岗员工能尽快适应新岗位要求;满足公司对人才的需要和员工个人职业发展的需要。6.3.2转岗培训以“人员调动申请单”为准,由转入部门综合管理员依据该员工将转入岗位的“新员工培训计划”监督执行,并填写“培训记录表”(详见附录B)。/-WP(RJ)-001-10员工培训管理程序版次/修改号:C/1页次:11/116.3.3转岗培训期为一个月,各部门综合管理员应于转岗培训期结束后三个工作日内上交“培训记录表
6、”。6.4特殊工种培训及外出培训6.4.1国家规定必须持证上岗的特殊岗位人员(包括:内审员、计量员、电工、电焊工、钳工、厂内机动车辆驾驶、司炉工、行车工等)应获得指定部门颁发的证书并按规定参加复审。6.4.2外出学习新知识、新技术、新工艺、新设备或因工作、生产需要参加高等院校或外部机构组织的专业知识、技能培训、学习考察和学术研讨等活动均需按以下规定办理外出培训手续:a.凡参加外出培训的人员,需填写“培训申请表”(详见附录C)经部门领导签字后,交人教部完成后续审批手续并签订《培训协议》后,方可外出参加培训。b.员工外出培训结束后一周内应将培训相关教材、
7、资料文件、学习笔记、培训心得、所获证书原件等交到人教部存档。c.员工外出培训归来,需在一周内由综合管理员牵头组织相关岗位其他员工进行二次培训,将所学到的知识转授给相关岗位员工,达到共同学习、共同提升的目的。d.二次培训过程中要做好培训记录及签到,并由各部门综合管理员于培训结束后三个工作日内将培训记录、签到表交人教部存档。6.5年度计划外的临时培训6.5.1公司领导临时安排的培训,新质量体系文件导入、晋升、调岗需求,外聘讲师到厂培训等,培训组织部门应填写《培训申请表》,经各级主管审核,报人教部后组织实施。6.5.2由人教部牵头组织每年一次的“京鲁船业生
8、产、技术类拔尖人才培训班”。6.5培训考核验证及奖惩6.5.1培训考核验证a.人教部在新员工培训实习期满一个
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