员工培训管理程序.doc

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1、广东华鸿铜业有限公司质量环境安全体系程序文件文件编号HHB-05版本编号第A/0版佛山市华鸿铜管有限公司页码共82页第11页员工培训管理程序发行日期2005-09-181.目的本公司为加强全体员工质量、环保和安全意识；提高各级管理人员的质量、环保和安全素质及重要岗位的作业人员素质；培育公司各类人力资源，确保质量、环境和安全管理体系能有效运行并持续提高。2.适应范围适用于本公司的全体员工质量、环境、安全意识和质量、环保、安全技能的培训与教育。3.权责3.1管理者代表：负责所有人员的培训。4.定义4.1一般岗位：所从事的工作对

2、质量、环境、安全无重大影响的岗位。4.2重要岗位：所从事的工作对质量、环境、安全产生重大影响或将会产生重大影响的岗位。如：质检员、化验员、电工、焊工、设备维修人员、清洁工、环境体系内审员、叉车操作工等。5.作业流程：5.1一般岗位培训需求只限定于内训。a.质量、环保、安全基本知识及ISO9001、ISO14001、OHSAS18001基本知识;b.理解质量、环境和安全方针;c.掌握相关的重要质量、环境和安全因素及其控制方法;d.掌握相关的程序文件内容;e.掌握本岗位作业指导书内容;f.公司的企业文化、政策及各种规章制度;g

3、.其它临时追加要求。5.1.1一般岗位培训程序：5.1.1.1培训需求调查：每年11月份，行政部开展培训需求调查，并将《培训需求调查表》发至每位员工，以了解公司现阶段及员工未来的培训需求情况。5.1.1.2提出培训需求5.1.1.2.1本公司各部门主管或部门经理应于每年12月份提出下一年度员工培训需求计广东华鸿铜业有限公司质量环境安全体系程序文件文件编号HHB-05版本编号第A/0版佛山市华鸿铜管有限公司页码共82页第12页培训控制程序发行日期2005-09-18划，并填写《教育培训申请单》呈部门经理核准后，送至行政部。5

4、.1.1.2.2如因新技术或新设备引进或招募新员工需临时提出培训需求，应至少提前一周申请。5.1.1.3确认及汇总5.1.1.3.1行政部确认各部门培训需求计划内容及课程安排的适宜性，并汇总成《年度培训课程计划表》。5.1.1.4审核5.1.1.4.1行政部提报所汇总的《年度培训课程计划表》应呈总经理审核各培训需求项目是否符合公司政策及目标。5.1.1.4.2审核也可按召集各部门经理会审的方式进行，核准后按计划实施。5.1.1.5培训实施5.1.1.5.1各部门应根据核准的《年度培训课程计划表》项目按月实施。5.1.1.5

5、.2属通用性的项目可由行政部统筹安排集中培训。5.1.1.5.3培训所需要的教材及讲师，可由各部门自行安排或委托行政部统筹安排。5.1.1.5.4外部培训或内部培训，可由行政部视培训课程的重要性，要求参加培训的员工签订培训协议。5.1.1.6考核或资格鉴定5.1.1.6.1员工参加培训应于《课程培训记录》上签到，必要时可由各部门经理或培训负责人派人抽点。5.1.1.6.2公司实施培训后，由讲师进行培训结果考核，考核方式可分为笔试、口试、实际操作或交心得报告等方式选择一种实施。笔试考核结果登记在《员工培训记录卡》上。5.1.

6、1.6.3经考核不合格者应重新安排补训，补训以两次为限，两次仍不合格者，报请其主管或部门经理予以淘汰处理。5.1.1.6.4如外派受训，须缴验培训“合格证书”或“结业证书”方式进行资格鉴定。5.1.1.6.5培训“合格证书”经缴验后由行政部暂时保留正本，影印件交还本人，正本将在培训协议满约后方可交还本人。5.1.1.7记录：无论是公司外部培训或内部培训的结果，均应于受训完成后两星期内送广东华鸿铜业有限公司质量环境安全体系程序文件文件编号HHB-05版本编号第A/0版佛山市华鸿铜管有限公司页码共82页第13页培训控制程序发行

7、日期2005-09-18交行政部记录于个人的档案上，以作为人员资格鉴定及未来人事调迁的参考依据。5.1.1.8记录维护5.1.1.8.1所有实施培训的教材及培训考核成果均保管存档在行政部。5.1.1.8.2行政部保存员工的培训记录，并将其登记《员工培训记录卡》上，直至该员工离职时止。5.2重要岗位培训需求：a.同5.1之一般岗位要求b.掌握与其相关的重要环境和安全因素及作业指导书c.相关专业知识d.了解本岗位环境危害e.其他临时追加要求5.2.1本公司重要岗位内训程序：由管理者代表通知并准备培训内容、时间准备上课教材及《课

8、程培训记录》等。5.2.2内训上岗考核可分：a.实际操作进行。b.心得报告c.口试d.笔试5.2.3内训考核可对培训进行评分，考试成绩六十分为合格标准。5.2.4对培训员工环境意识可定期为一年一次，可按以上5.2.1～5.2.4来实施内部培训，新员工的环境意识培训可随机进行。5.2.5外部培训需求：由管