ABC法则的灵活应用与一对一沟通.ppt

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1、一、ABC法则的代表意义A代表上级业务代表、公司、资料、顾问……B代表业务员自己C代表新朋友、顾客二、ABC法则的原理1、人们往往相信第三者;2、人们往往相信权威;三、ABC法则的目的让朋友C完整的了解这个生意四、ABC法则的定义上级业务指导、业务员自己、新顾客之间运作的方法和规则。五、会前准备1、进行邀约并确定对象、时间、地点;2、搜集新朋友的个人资料、爱好、家庭环境、经济状况、个人抱负与理想;3、把新人C的个人资料提前告诉A,让A熟知C的详细情况并找到切入点。4、推崇A,、介绍A。你的态度决定了C的态度。六、会中1、介绍A2、介绍C3、座位的安排:B与C坐同侧,A与C坐

2、斜对面,并且C的位置尽可能面对墙壁;4、B要在C的旁边安静的、专心的听A的说明,并不断地点头、录音、做笔记、微笑。5、中途不要抽烟、乱说话、倒茶或随意走动;七、会后1、B要代C提问;不要立即带C离开进行沟通2、如果C决定购买,B必须做好产品的售后服务3、如果C决定加入,B必须鼓励C参加公司的会议;4、A与B要研究探讨当天的成果与缺失;5、借出资料;6、约下次见面的时间7、泼冷水八、为什么要运用ABC法则1、B对公司背景制度、产品、理念尚不熟悉,透过有经验的上级解说,可以达到事半功倍之效;2、B透过A以第三者的角度来说明较为客观;3、B可在一旁学习,以便日后成为A的角色4、A

3、要与B沟通心态、并非每次都能推荐成功,重点在给B学习模式。九、A的切入方式1、A可以闲聊,渐渐的培养彼此关系,导入话题;2、A必须知道最终目的,以免话题越扯越远;3、从家庭、事业、产品、观念切入,从关心的角度渐渐引入主题;4、可以从故事切入,较容易接受;5、可以说自己的见证,心路历程引起C之共鸣;十、B的做法决定成效1、B注意倾听,对C谈的内容给予肯定,知道说完,再谈自己的理念;2、ABC法则的成功率:你,占50%,座位,占30%,业务指导A,占20%;3、恭维不要夸大;4、不插嘴;5、不当场纠正A的错误;6、陪在C的旁边;7、A如果偏离话题,可适当提醒;一、为什么要学习沟

4、通1、人活着就要沟通;2、善于沟通关系好;3、团队工作最大障碍:缺乏有效的沟通;二、业务沟通的三个作用1、推荐和销售;2、咨询和沟通;3、复制三、沟通中的注意事项1、专业的形象是制胜的基础;333法则A、三秒钟看你的外在形象(仪容、仪表、着装)B、三分钟观察肢体语言和语调语速;C、三十分钟听谈话内容和注意你的个人魅力;2、环境的控制时间是否充足?是否铺垫与推崇?有无外界的干扰?3、答疑的技巧用问题来回答问题四、沟通的三要素A、语调语速:语音训练是核心训练。声音要自然、真实、发自内心。语调语速要抑扬顿挫,有节奏感,适用于对方倾听、声音高低要适中,不要像背诵。B、肢体语言言谈举

5、止:要有举有止,不抱臂、双腿不开太过分,眼神要充满自信、不能偷看、要正视对方,有兴奋度;C、内容先背过,在杂乱无章也要先背会,业务说明会这是必须要做的第一课五、有效沟通的四大原则1、真实准确;靠真实和真诚打动对方,不骗人;2、双向互动;好的沟通是双向的,绝不是你说他听,而是一个互动的过程3、寻找共识;既是意见有分歧,也要寻找和达成哪怕一点点的共识;切记不争论挑起争论的一定不是赢家!4、聚集结果;目的;别忘了沟通的目的,直接目的找合作者,根本目的交朋友,买卖不成人意在,今天不合作,不意味明天不合作。六、沟通的三大法宝A、赞美:B、微笑;表情不能呆板,眼睛不能死盯,更不能放绿光

6、;C、倾听;对方嘴里说的,未必是内心要表达的---弦外之音C、倾听:听,占50%问,占25%;答,占25%不要急于下结论,听完了以后再下结论不迟,尤其对方在提问的时候,更要这样,要积极反馈,可以重复对方用过的关键词,不要评判对与错,更不要好为人师,多说“嗯,不错”。“哦,有道理”七、沟通的示例例一:F、O、R、M、法F:家庭O:职业R:爱好M:收入你是真诚的关怀对方打开心门,从交流中找到对方的需求,找需求是造梦的核心,下位机,是造梦的另一种方式。例二:引发好奇心1、吹牛:你曾经最值得你骄傲的事?让她“吹”,要掌握沟通的主动权,适时的提问:“你生活中有什么不满意的吗”,引发抱

7、怨;2、抱怨:找需求,找不满足现状的人;3、好奇:你想知道我是做什么的吗?这是他吹完了,也抱怨完了,下面该听你的了;“接下来,我将要谈到的对你未来的生活非常非常关键……”例三:导入讲计划七句话(前30分钟的沟通)1、你是从事什么行业的?2、你干着行多久了?(如果十年二十年,说明这个人比较本分,如果这人一两年换一个工作,说明不甘寂寞)3、在未来三五年这个行业发展的前景怎样?4、你在这个行业当中有没有还没有实现的目标或者愿望?能不能说一两件?5、你为实现这些目标和愿望做过那些尝试?结果怎样?6、想不想了解你不熟悉的一些

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