员工职业生涯规划与设计(2008[2].5.28).ppt新.ppt

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1、员工职业生涯规划与设计主讲方德辉828886687/27/20211课程提纲一、职业生涯规划基础二、职业生涯规划基本步骤三、为何要进行职业生涯规划四、如何进行职业生涯规划7/27/20212人生追求什么？人生目标是什么？立业，离您有多远？(责任心、进步心、事业心)报效祖国、报答父母提升个人的核心竞争能力生活过得舒适、快乐企业为你提供发展平台7/27/202137/27/20214职业生涯规划：只要开始，永远不晚。国家要策划，企业要策划，个人也需要策划。7/27/20215一、职业生涯规

2、划基础（一）职业生涯的内涵职业生涯，又称职业发展——是指一个人在其一生中遵循一定道路（或途径）所从事工作的历程，是指与工作相关的活动、行为、价值、愿望等的综合。职业生涯——以满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。7/27/20216（二）什么是职业生涯规划1、职业生涯规划与管理内涵职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。2、职业生涯规划的分类人生规划长期规划中期规划短期规划7/27/20217职业生涯规划要遵循的原则：1.有积极的心态；2.有明确的人生目标；3.有详

3、细的计划；4.要立即采取行动；5.要修正你的行动；6.要坚持到底。（挖井）企业三类人才技术、经营管理、市场营销7/27/20218我的5年规划（学生案例）1、大一集中大部分精力学习，争取拿下校一等奖学金。2、08年6月通过全国英语四级，12月通过六级。3、大二开始做家教，赚取生活费。每年暑假到律师事务所实习。4、每学期坚持收集十个以上案例，并仔细研究分析。每周坚持到图书馆看书，拓宽知识面和专业知识。5、大三着手考研资料的准备，大四第一学期末考研。大四第一学期开始物色各大律师事务所，

4、下学期准备写毕业论文，答辩及找工作。6、在律师事务所实习、学习、工作五年，积累工作经验、人脉和资本。7、三十岁考公务员，做检察官。7/27/20219（案例）我的5年职业规划1、在广东发展集团公司，2年内当上属下公司人事行政部门副经理，年薪8万以上；5年内当上人事行政部门经理，年薪10万以上。2、人事行政工作重点加强：1）招聘、2）培训、3）绩效考核和绩效面谈、4）组织协调和带领团队的能力。3、招聘重点是加强性格分析、测评专业知识及应用。4、培训重点是熟悉培训体系的建立，流程的控制，丰富培训形

5、式和内容；5、编写课程，主动授课，形成个人的培训风格（生动、风趣、贴近实际、易懂）。6、领导能力和魅力的塑造提升。7/27/202110公司员工职业发展方向员工职业发展管理遵循价值导向、双通道晋升、动态优化原则。员工职业发展管理主要包括对职业发展通道、职业发展路径的管理。7/27/202111二、职业生涯规划基本步骤1.确定志向立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。拿破仑有句名言：不想当将军的士兵不是好士兵。7/27/2021122.自我评

6、估自我评估的目的，是认识自己、了解自己，制定符合自己实际的路子。（1）兴趣、特长、性格；（2）学识、技能、智商、情商；（培训能力）（3）做人、做事7/27/2021133.职业生涯机会的评估职业生涯机会的评估，主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。（1）要分析环境条件的特点；（2）环境的发展变化情况；（3）自己与环境的关系；（4）自己在这个环境中的地位；（5）环境对自己提出的要求；（6）环境对自己有利的条件与不利的条件等等。7/27/2021144.职业的选择职业选择正确与否

7、，直接关系到人生事业的成功与失败。如何选择正确的职业呢？（1）性格与职业的匹配(3个大学生案例)（2）兴趣与职业的匹配（3）特长与职业的匹配（4）内外环境与职业相适应7/27/2021155.职业生涯路线的选择（1）向职业经理人路线发展，还是向其他专业路线发展；（2）是先走技术路线，再转向经营管理；（3）是先走市场营销，再转向职业经理人。7/27/202116通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：（1）我想往哪一路线发展？（2）我能往哪一路线发展？（3）我可以往哪一路线发展？7/27/2021

8、176.设定职业生涯目标职业生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。（哈佛的调查案例）7/27/202118目标的意义成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解----美国潜能大师：伯恩•崔西所占比例目标状态成就状态27%没有目标社会最底层60%目标模糊社会中下层10%有清晰但比较短期的目标社会中上层3%有清晰且长期的目标顶尖成功人士今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生活目标的结果！7/27/202119目标设定的原则具体