员工职业生涯规划与发展.ppt

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1、员工职业生涯规划与发展Staffcareerplanninganddevelopment主讲人：何宾华为什么要进行职业生涯划职业生涯规划的概念职业生涯规划分类如何评价职业生涯成功如何制定个人职业生涯规划目录01为什么要进行职业生涯划职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人，也未必说得清。我是谁？从何而来?向何而去？人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。摆脱“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”之困境，进入“潮平两岸阔，风正一帆悬”之天地。第一部分1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略；2、突破并塑造全新充实的自我；3、准确评价个人特点和强

2、项；4、评估个人目标和现状的差距；5、准确定位职业方向；6、重新认识自己的价值并使其增值；7、发现新的职业机遇；8、增强职业竞争力；9、将个人、家庭和事业联系起来。职业规划——对个人而言第一部分1、深刻理解员工的兴趣、愿望和理想；2、产生积极的心态，发挥更大的作用；3、了解员工的目标，根据情况安排培训；4、引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一；5、使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的。职业规划——对企业而言第一部分有目标与没目标的区别所占比例目标设定结果3%的人有自己清晰的长远目标几乎都成为社会各界精英、领袖10%的人有清晰但比较短期的目标各专业领域的成功人士，事业有成60%的人只有一些

3、模糊的目标既社会大众群体，平凡的生活着27%的人没有目标生活不如意，工作不稳定，抱怨社会不公平哈佛大学的调查研究规划的意义——就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁第一部分如果你没有方向，你就永远不可能到达职业规划是职业人生成功的第一步职业规划永远都不嫌晚第一部分03如何制定个人职业生涯规划02职业规划的概念定义：针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业狭义：一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。广义：从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业，

4、直至最后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。职业生涯一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯规划与管理具体设计及实现个人合理的职业生涯计划02职业规划的概念1003职业规划的分类类型定义及任务人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5—10年的规划，主要设定较长的目标。如规划30岁成为一家中型公司的部门经理规划40岁时称为一家大型公司副总经理等等中期规划一般为2~5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等短期规划2年以内的规划，主要是

5、去定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等03如何制定个人职业生涯规划03如何制定个人职业生涯规划职业生涯实施管理7、职业生涯发展方案8、职业生涯发展文件1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析职业生涯诊断职业生涯目标与标准职业生涯发展策略4、职业发展周期5、职业生涯发展目标6、职业生涯发展策略职业规划流程：知己、知彼、决策、目标、行动第一步：自我分析员工对自己的个人、家庭和事业部分进行实事求是地分析、评价，要注意听他人的意见和建议，对自己有全面、客观深入地了解，明确自身的优势和弱点。自我分析个人部分事业部分家庭部分自我充实健康情形休闲管理生活品质家庭

6、关系家人健康财富所得社会阶层自我实现14霍兰德的人业适配理论职业选择是个人人格的反映和延伸。人格分为现实型、调查型、艺术型、社会型、企业型、常规型六种基本类型。职业也分为上述六种类型。职业选择取决于人格与职业的相互作用。事业型常规型社会型实际型艺术型学者型偏好规范、有序、清楚明确的活动。顺从、高效、实际、缺乏想象力、缺乏灵活性。偏好技能、力量、协调性的体力活动。害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际。偏好需要思考、组织和理解的活动。分析、创造、好奇、独立。偏好需要创造性表达的模糊且无规则可循的活动。富于想像力、无序、理想主义、情绪化、不实际。偏好能够帮助和提高别人的活动。社会、友好、合作、理解。偏

7、好能够影响他人和获得权力的活动。自信、进取、精力充沛、盛气凌人。霍兰德的“六边形”类型人的特点适宜的职业实际型（1）愿意使用工具从事操作性强的工作（2）动手能力强，做事手脚灵活，动作协调（3）不善言辞，不善交际主要指各类工程技术工作、农业工作。通常需要一定体力，需要运用工具或操作机器。主要职业有：工程师、技术员。机械操作、维修安装工人，矿工、木工、电工、鞋匠等，司机，测绘员、描图员，农民、牧民、渔