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时间:2017-12-19
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1、作业(论文)题目:可口可乐公司战略环境分析报告所修课程名称:公司战略与风险管理修课程时间:2015年3月至2015年5月完成作业(论文)日期:2015年5月评阅成绩:评阅意见:评阅教师签名:年月日17可口可乐公司战略环境分析报告2012级工商管理专业学生姓名:李红霞指导教师:邓寒梅[摘要]改革开放以来,饮料行业在我国市场开始逐步发展起来,外国饮料的进入给我国饮料行业带来又一次高潮,经济快速的发展,人们消费水平逐步提高,饮料从奢侈品逐渐变成了大众生活的必需品。碳酸饮料进入中国市场以后,从不被本国消费者接受到被消费者认可,再到受消费者欢迎。尤其是在金融危机之后,中国饮
2、料企业面临了前所未有的挑战,如何能够在这样的条件下更好地发展中国企业的竞争力,已经成为一个重要的话题。如今,碳酸饮料在我国市场已经成为饮料行业的领导者。作为世界五百强企业之一的可口可乐公司,从进入中国市场开始,一直保持着领先地位,是什么使得可口可乐公司竞争力如此强大。本文就针对可口可乐公司所处的环境进行详细分析,进而确定公司应选择的总体战略。[关键词]可口可乐公司、环境分析昆明,、五力模型、SWOT分析、战略、启发17目录摘要、关健词….................................................................
3、....................2一、引言—可口可乐公司背景分析………...………………....4二、可口可乐公司简介………………………………………..….5三.企业使命………………………………………………...…5四、企业环境分析………………………………………………6(一)一般环境分析………………………………………….71.政治环境……………………………………………………………….…..72.经济环境………………………………………………………….………..73.技术环境……………………………………………………………….…..74.社会文化环境………………
4、……………………………………….……..75.自然环境……………………………………………………………….…..8(二)产业环境分析——波特五力模型…………………………………81.产品生命周期……………………………………………………………...82.产业环境分析——波特五力模型……………………………….………..9五、综合分析…………………………………………………..11(一)业务组合分析——BCG矩阵……………………………………….…11(二)SWOT分析…………………………………………………………..….13六、综合论环境对可口可乐公司的影响………………….….
5、….13七、公司战略分析……………………………………………..14(一)总体战略—发展战略……………………………………………………14(二)业务层战略—差别化战略……………………………….…………..…15(三)产品战略—开发新产品………………………………………….…..…15(四)人力资源战略—人力资源本土化………………………………………15(五)产品本土化战略…………………………………………………………15(六)营销战略…………………………………………………………………16八、个人收获…………………………………………..………16附录:参考文献极其来源…………
6、…………………..…………….…1717一、背景分析可口可乐公司日K线图从可口可乐日K线图可以看出,可口可乐在市场上的发展是相当迅速的主要体现在以下几方面:*可口可乐是饮料行业的龙头老大,已有100年历史*专业化的浓缩液制造商*处于一个发展缓慢的行业:80年代初,人均软饮料消费在美国和国际上增长十分缓慢。80年代初期,行业平均增长速度国内是3%。*可口可乐公司国内增长5%,国外增长7%。*可口可乐的市场价值从1984年的40亿美元,2008年增加到的374亿美元,并占有全球软饮料市场的48%。17一、公司简介可口可乐公司诞生于1886年,总部在美国的亚特兰大,是世
7、界软饮料销售的领袖和先锋,拥有近400种饮料品牌,畅销世界200多个国家和地区,每日销量超过15亿杯,占全世界软饮料市场的48%,并拥有全球最畅销软饮料品牌前五名的四个,包括可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达。透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,是世界第一品牌目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为24瓶,而中国也成为可口可乐公司全球第四大市场。可口可乐中国系统在中国已经捐资超过6,000万人民币,支持了众多全国性和地区性社会公益事业,如希望工程,青少年助学基金,
8、环保等项目
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