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1、传媒观察lI】_1I\、jf,Rk、Ih、I盘点2013广播经营:固本开源方式创新融合发展陈毅【摘要】2013年中国广播在经营上坚持内涵式发展战略,继续打造品牌战略,跟进差异化和技术领先战略,同时不断加速与新媒体的融合,加快技术创新,开辟了一条“固本开源”的创新型发展道路。【关键词】广播经营战略新媒体【中图分类号】G221【文献标识码】A2013年,在新媒体尤其是移动新媒体不断快速发展进一步以“情感世界、幸福中国”为品牌定位,以“幸福文的形势下,中国广播媒体在经营上一方面依靠着以往的化”为价值引领,经过十年跨越发展,已经成长为综合实宝贵经验,注重推进内涵式发展战略,打造“影响
2、力经力最强、品牌影响力最大的省级广电媒体之·。江苏省广济”;另一方面变革理念、技术创新,继续积极适应新媒电整体品牌的升值扩大了江苏广播品牌的影响力,带动了体,开辟了一条“固本开源”的创新型发展道路。江苏广播的发展。同时,广播节目的红火则进一步促进了整个江苏广电品牌影响力,相辅相成。一、品牌战略为先——打造“影响力经济”2.品牌栏目定位独树一帜新技术和新理念的更新不断推动着新媒体的发展,一个品牌在形成过程中环境在变,受众的价值取向传统的媒体格局进一步被打碎,媒体之间竞争也越来越也在变,因此,栏目要保持长久的生命力,创新是栏目品激烈。信息爆炸时代,人们获取信息的渠道越来越多,获牌
3、历久弥新的重要保证。2013年,中国广播创新理念,取内容也呈现碎片化趋势,传统的信息接受已经不能满足在栏目定位上下功夫,催生了-一些独树一帜的品牌栏目。受众不断提高的信息获取需求。广播作为传统媒体,近几浙江电台提出“名牌铸造栏目”的理念。为此,FM107着年因“车轮子”稳步发展,但也呈现逐步放缓之势。面对力打造《快乐私家车》栏目,独创广播情景喜剧——阿重重冲击和挑战,2013年中国广播从自身入手,以品牌战亮、蜢哥烦恼生活系列,剧中人物性格鲜明,阿亮、蜢略为先,辅以差异化创新和技术领先战略,不断稳固内涵子、阿奎、华健、耀扬⋯⋯生活有时很烦恼,但是“烦恼式发展战略,争取在媒介市场
4、竞争中占有一席之地。生活”却用幽默、搞笑、无厘头的方式让听众开心一笑,1.品牌核心理念的构建成为品牌战略的着力点抓住私家车主“追求快乐的耳朵”。近几年,品牌战略一直是中国广播努力的方向,3.活动营销常态化、规模化2013年几大广电集团(总台)构建核心理念;突破品牌重活动能帮助广播在目标群体中树立良好的形象,提围,成效颇丰。其中,江苏广电总台在品牌核心理念的构高其在目标听众中的品牌美誉度,同时还能拉近与目标建上一直走在省级广电媒体的前列。2005年,他们就提听众的距离。以湖南电台893汽车音乐广播为例,该频率出“以人为本,与您同在”的品牌核理念;2009年启动品在2013年推出
5、了“十万油卡快乐送,全城闪耀亮大灯,加牌升级战略,将“幸福”确立为品牌核理念,将引领“幸满一箱油,快乐一整年”等系列活动,即在上班Et指定福”作为自己的价值主张,给受众积极、阳光、向上的精神时间、指定路口听893的统一指令,闪车灯示意,就可能体验和情感体验。通过品牌升级战略,江苏广电在省级获得合作企业送出的一箱汽油。与此同时,893还在市区广电媒体中率先实现了价值定位,品牌辨识度更加鲜明,多个地点每天的11点~lJ17点派送快乐车贴。这一系列的品牌传播力和影响力进一步增强。2013年,江苏广电总台活动不仅增加了本地区驾车听众对893汽车音乐广播的好感,并且加强了该频率与驾车听
6、众群体之间的联系。过数据挖掘实现精准营销,利用数据来推进广播的经除了一般性的公关活动,公益活动也成了一些电台营转型,配合现有市场为客户提供解决方案,把客户需打造品牌的举措。“音乐种子春蕾助学行动”是江苏音乐求放在首位,顺应核心市场走向发展。广播与江苏省儿童少年福利基金会A2012年起联手打此外,应急性也是广播区别于其他传统媒体的最大造的慈善公益活动,目标是帮助江苏境内因特殊情况导糯。在遇到突发事件时,广播能发挥的效应远远大于致学习、生活遇到困难的小学生顺利完成学业,2013年其他媒体,应急营销也就应运而生。2013年12月3日国家的主题是“让孩子帮助孩子”。活动采用1对1资助
7、方式,应急广播中心的建立给广播营销提供了广阔的空间。将资助者和被资助对象彼此锁定,以1200元作为一名儿2.技术领先战略——保持竞争优势童三年的生活补贴,为爱心人士与贫困儿童架起一座桥技术是广播系统的支持系统,在企业经营战略里,技梁。“2013音乐种子春蕾助学行动”从10月到12月为期术领先也是一种非常重要的竞争战略。战略大师波特在3个月,包含真晴探访、爱心路演等系列活动。《竞争优势》中提到:“在所有能够改变竞争规则的因素安徽电台和浦发银行合作在2013年7月至12月开展中,技术革新属于最显著的一种因素
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