试论智能手机企业专利战略.pdf

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1、国家知识产权战略研究(张·if,印沈勇)试论智能手机企业专利战略试论智能手机企业专利战略张怀印沈勇(1.同济大学,上海200092;2.湖南省怀化市司法局,湖南怀化418000)摘要:自2008年谷歌推出免费的安卓智能手机操作系统以来,智能手机企业的专利竞争日趋激烈,智能手机企业应当制定何种专利战略来应对呢?通过对主流智能手机企业的专利战略进行分析总结,并在此基础上对中国智能手机企业专利战略的制定与实施提出建议,将对我国智能手机企业的专利战略制定有所裨益。关键词:智能手机;企业专利战略;专利诉讼战略;专利收购战略中文分类号:D923.42文献标识码:A文章编号:1003

2、—9945(2013)06—0073—06智能手机作为移动互联网最主要的移动终端,市场前用专利制度,而专利战略又从属于企业经营战略,是为企景巨大,竞争空前激烈,其中尤以专利竞争为最甚。在此情业生存发展所服务的。据此,笔者将专利战略的定义界定景下,中国智能手机企业只有选择正确的专利战略,才能求为:企业专利战略是根据企业经营的需要,指导企业的生得生存发展;以企业自身特点来看,智能手机企业其在专利存发展而进行的战略性专利活动。企业专利战略具有超越战略方面与一般企业有所不同,值得进行深入研究。竞争对手、抢占技术制高点、增强企业核心竞争力、获得本文拟从厘清智能手机企业专利战略的含

3、义出发,高额利润、限制竞争对手、掌控行业话语权等多重作用。分析总结苹果iPhone、微软WindowsPhone(以下简称企业专利战略的类型因为视角不同而有所区别,通说WP)、谷歌安卓(Android)U_大主流智能手机企业专利战分为进攻型战略与防御型战略。笔者认为,很难认定某个略的特点,建议我国智能手机企业专利战略应当在安卓二企业的专利战略是单纯的进攻型或防御型,因为现实中的次开发的基础上积累技术经验、开发4G市场、成立专门的企业综合多种专利战略才能更有效地获得经营优势。本文专利运营公司与收购有价值的专利,同时灵活运用专利交主要探讨的是智能手机企业的专利诉讼和专利收购

4、战略。叉授权与专利联盟战略。专利诉讼是最典型的进攻型专利战略,“采用发出侵权警一告或者提起诉讼的方式,使侵权方停止侵权、支付侵权赔、智能手机企业专利战略概述(一)企业专利战略的含义及类型偿费用等,维护企业利益,打压限制竞争对手,保护企业企业战略是指企业未来发展方向和目标、实现目标市场竞争优势”。专利收购战略指的是“企业收购他人的途径以及政策的决策与实施过程。l】企业知识产权战略专利代替自己申请从而达到占领市场的战略。”I2]一般情是企业战略最重要的组成部分,与企业战略紧密相关,并况下,实力雄厚的企业通过购买相关技术领域中竞争对手服务于企业战略。专利战略的定义,学界尚未达

5、成共识,的专利来确立其垄断地位,专利收购因而成为其对抗竞争对此,笔者倾向于Et本学者高桥明夫的观点,即将专利对手、摆脱技术劣势的有效手段;但是,由于经济实力有战略定义为对专利制度的利用,其核心内容是有目的地利限的企业无力实施这一战略,专利收购因此也存在限制。收稿日期:2013-09.16;修回日期:2013—10—30作者简介:张·~~p(1978一),男,汉族,山东临沂人,同济大学法学院、知识产权学院副教授;主要研究方向:欧洲知识产权法。沈勇(1979一),男苗族,湖南怀化人,湖南省怀化市中方县司法局司法所所长;主要研究方向:欧洲知识产权法。73科技与法律Scienc

6、eTechnologyandLawVol,106,No。6,2013(二)智能手机企业专利战略二、三大主流智能手机企业的专利战略智能手机是“具有独立的操作系统,通过安装软件程行业竞争日益激烈,智能手机企业不得不根据自己的序扩充手机的功能,利用移动通讯网络接入无线网络实现优、劣势制定完善的专利战略,以期能够垄断智能手机行移动互联功能的手机的总称。”智能手机市场的竞争主业,在竞争中获得行业霸主的地位。本文将选择世界最著要是操作系统的竞争,而操作系统的竞争集中体现为操作名的三大智能手机企业操作系统(苹果iOS、微软WP和谷系统专利技术的竞争:在这个层面上,智能手机企业需要歌安

7、卓)的专利战略进行分析,探讨三者在专利战略方面根据自身专利情况以及创新能力的高低,来选择操作系统的特点,并总结其借鉴意义。以助其生存发展。(一)苹果iPhone专利战略首先,应考虑企业的成本承受范围。操作系统的选择自从谷歌安卓操作系统问世以来,苹果iPhone、iPad决定了其企业能否在市场上立足,而如何选择则是要根据都受到安卓智能手机和安卓平板电脑的巨大威胁。作为竞操作系统是否收取专利授权费以及收取多少。其次,应评争中的回应,苹果在全球范围内对安卓智能手机提起诉估选择操作系统以后将面临的专利风险。操作系统是智能讼,运用专利诉讼战略来打压

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