述职报告-郑建峰.doc

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1、述职报告郑建锋甘肃圆陇路桥公司二零一一年一月十三日述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！自2010年5月份到武罐高速二标以来，在领导们的关怀指导和同事们的大力支持下，我勤奋好学、廉洁自律、扎实工作，积极主动地较好完成了各项工作任务，2010年度是充满激烈竞争与不平凡的一年，该项目是公司融入路桥集团目前最大的一个项目，虽然在很多管理方面已纳入“路桥管理”，但通过与集团“数字路桥”管理模式的接触，使我的思想、思维受到了很深的影响，深感学不够用，以前的工作及管理方法已不能适应节奏感强，管理细化的“数字路桥”管理。为了更好的适应公

2、司发展步伐，尽快进入角色，胜任各项工作，本人不断学习上级部门下发的各类文件，领导发言报告及各项管理制度。在理解的基础上进一步深层次消化，并且应运到项目实际工作中去，起到了有效的指导作用，现将这一年的工作情况述职如下：2010年5月14日进场，正值陇南高温天气，初期，我负责全线的导线复核测量和上报工作，我深知这个工作的重要性，它来不得半点马虎，测量、计算的精度与否直接关系到施工放样的准确性，我们白天搞外业测量，晚上加班整理数据，经过和同事们半个多月艰苦努力很好的完成了导线测量及上报工作。紧接着就是熟悉图纸，复核工程量，根据图纸

3、放样征地界、路基中线、结构物位置是否与设计相一致，工程正式开工后，我主要负责武斗互通立交区的管段技术管理工作，主要包括A、B、C、D、E匝道路基、结构物及主线上跨A匝道桥，我一直在生产第一线，从事技术管理工作。经过两年的磨练和学习，我认为，不管是为人处事，业务能力，还是生活自理等方面，不敢说有了很大的进步，但可以说都有所提高。艰苦的工作环境，使我的意志得到了磨练，繁杂的技术工作，使我变得更加认真仔细负责，细致的管理工作，使我业务能力得到了进一步的提高。通过这一年的不断学习、充实、强化各方面素质，本人在工作中做到了以下几点：一

4、、施工任务完成情况截止目前立交区已完成主线上跨桥桩基35根，涵洞3道，箱涵1道，匝道路基填砂砾11万方，监控中心填土9万方。二积极主动、加强外界的沟通与联系，及时解决问题。现在是一个信息与交流的社会，我清醒的认识到，一味的埋头工作远远是不够的，要去学会沟通，善于交际。如业主、监理、实验室及地方政府，施工矛盾及地方阻挠问题时常出现。一味的等、靠只能降低工作效率，影响工作进展，作为现场管理人员，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业

5、主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。遇到重大问题及时反映，大家共同协商解决。三、做好计划与安排作为一名现场管理人员，要将设计图纸的意图领会，清楚其结构尺寸、各种材料的种类和数量，了解施工工艺流程，熟悉理解施工规范和质量验收标准。制定和编制各工序作业指导书，下发施工技术交底、施工日记和内业资料等。其次要进行现场管理，包括：技术管理、施工现场质量监督检查、工程进度管理、文明安全施工管理等。材料是项目成本的很大一部分，大众材料计划安排的好坏直接影响到项目资金计划、周转及占用，同时还耗材或材料供应不足，影响工程进度。把好材料质

6、量关，对不符合设计、技术规范要求的材料，杜绝进场，现场严格丈量收方、双方签字确认，以防后期结算推诿扯皮。四、团结协作，务实提高对于任何一件事，上下团结协调非常重要，毕竟一个人的精力和能力是有限的，只有团结一心，互相协作，工作才能发挥最大效益，我始终坚持“待人”以诚信为本，不欺上瞒下，搞好内部团结。“接物”认认真真，踏踏实实尽力做好每件事，在工作中不断提高自我。五、廉洁自律，清白做人自觉遵守省交通厅、项目办、我公司的有关廉政建设方面的规定,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象的发生，不接受劳务队的任何宴请、现金等请客送礼活动，时刻提醒自

7、己，告诫自己谨防“糖衣炮弹”的诱惑。六、加强学习，提高自身素质今年我公司与总公司接轨，也就是说要面临适应一些新的政策体系及数字化办公等管理模式，“逆水行舟”不进则退，为了能跟上公司发展的步伐，我认真听取、领会领导传达的有关会议精神，学习有关文件,政策以适应新的体制，同时加强专业理论学习，翻阅各种相关书籍，充实提高自己。回顾一年来的工作，自己在工作中还存在很多不足：首先，在工作中经验还是不足，工作方法在某些方面还是过于简单、粗放，在一些问题的处理上显得还不够冷静、果断。其次，施工管理能力距公司发展要求还有一定的距离。这些不足，

8、有待于在下一步工作中加以改进和克服。在今后的工作中，我要虚心向领导和同事们学习先进的管理经验和工作方法，博采众长，扎实工作，使自身的业务素质和管理水平不断提高，谢谢大家！2010年1月13日