电力企业内部会计控制措施的探讨.doc

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1、电力企业内部会计控制措施的探讨电力企业内部会计控制措施的探讨［摘要］完善企业的内部控制为了提高会计信息的质量，保护资产的安全和完整，保证有关的法律法规和规章制度贯彻、执行而制定和实施的一个控制系统,有效的内部控制是企业提高管理水平和防止营私舞弊的重要的基石,本文从我国电力企业内部会计控制机制存在的问题入手，提出了完善我国电力企业内部控制制度的具体措施。［关键词］电力企业；内部会计；控制措施［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1005-6432(2011)45-0069-021电力企业内部

2、会计控制机制存在的问题(1)电力企业高层管理人员认识不足。由于中国的经济很长的时间都是计划经济，企业的管理人员养成了墨守成规，因循守旧的工作作风，管理人员缺乏创新意识,思想也不能与时俱进，认为企业内部会计控制制度不过是一些书面文件,他们没有看到企业内部会计控制制度在企业生产经营中的重要作用，缺乏建立内部会计控制制度的热情,即使有一些电力企业建立了内部会计控制制度,但管理人员不能以身作则，及时督促检查企业的会计人员遵守企业内部会计控制制度，使企业内部会计控制制度流于形式。(2)电力企业内部会计控制意识淡

3、薄。企业的内部会计控制制度的建立可以促进整个内控体系的发展，我们国家有明文规定企业必须建立内部控制制度,不少企业虽然建立了企业的内部控制制度，但是所建立的内部控制制度职责不明确，没有建立内部控制制度和会计人员内部牵制制度,造成了企业会计与审批人员、经办人员以及保管人员职责不清、权利范围不明确的状况。企业在采购、生产、销售的各个环节存在着严重的漏洞，内部控制制度不能有效的发挥，导致了会计信息失真现象严重。(1)电力企业内部会计控制制度不健全。我国的很多企业普遍存在着内部控制制度不健全,财务管理薄弱的现象

4、。很多企业的内部控制制度不够全面，企业的内部控制制度没有对企业中所有部门和人员职责区分，控制制度也没有细化到企业各个业务领域和各个业务环节之中。许多企业内部会计控制薄弱，造成会计核算不实，导致会计信息失真，会计工作秩序混乱，导致企业受到了经济损失。许多企业没有建立会计人员内部牵制制度，有一些企业财会部门也不够完善，票据和印章的分管制度落实的不好，企业的会计、出纳以及审核等均一肩挑;有的企业建立了内部审计机构，由于现今企业管理制度的制约，不能充分发挥其监管的职能，使得企业的监管措施形同虚设。(2)企业内

5、部控制制度在企业管理中的力度不够。我国的很多企业虽然制定了内部控制制度，但没有安排专人去检查、去考核,导致了企业内部控制制度很难发挥它在企业管理中的作用；我国的内部控制制度建设起步晚,基础弱，监督管理的方法都不先进，我国的企业乂只重视企业的经济效益，企业的健康发展,不重视企业内部会计控制制度的建设，降低了企业会计的监察力，导致了企业的内部会计管理“闭门造车”各干各的，互不联系，各自为政，企业的各个部门不能很好的配合，致使企业内部控制制度作用也发挥的不好。(3)企业会计人员的素质不强。当今很多企业会计人

6、员的素质不强,专业知识水平也不高，缺乏应该有的辨别能力和分析判断能力，无法适应企业内部会计控制所需要的知识层次，影响了企业内部控制制度的实施，很多会计虽然具备了足够的专业技术水平,但由于个人利益的马冈使，经常会出现违反职业道德的现象，对企业领导和其他业务经办人员违规现象视而不见，对发现的企业内部控制的漏洞不但没有完善，而且更加助纣为虐，甚至直接参与到违规违法的活动之中去。2完善电力企业内部会计控制措施(1)提高相关人员的道德修养和专业素质,是企业内部会计控制制度建设顺利运行的前提。首先，加强企业会计人

7、员的思想教育，增强企业会计人员的纪律性，使其具有强烈的责任感,不管在什么情况下，都能坚持原则；其次，加强对企业会计的业务培训工作，定期培训，定期考核，严格要求持证上岗，快速提高企业会计的专业知识和业务素质，在知识经济条件下随着电子商务的广泛应用，传统的手工记账方法将退出历史舞台，会计核算手段将由会计电算化向会计信息化过渡。必须加强会计人员网络知识和电力商务知识的学习，会计人员既要精通国内各种会计业务，乂要了解国际会计动态，熟悉国际会计业务，使得电力企业的会计不仅精通业务,而且思想与时俱进，业务不断创新

8、。(1)建立相互制约的内部控制制度。企业内部会计控制制度，是现代企业内部控制制度的重要内容,企业内部会计控制制度执行的好坏将直接影响到会计信息的真实性,企业的各个岗位的设置不应该互相重复、互相包容；必须合理设置会计工作岗位，明确会计人员的职责和权利范围。电力企业必须将财务工作与会计工作分离开，会计人员的工作职责是负责提供会计信息，管理经济业务和编制会计报表，财务人员的工作职责应该是筹资、融资以及制订财务计划等；一项经济业务必须经过具有两个以上的经办人员完