企业内部会计控制措施探讨.doc

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1、企业内部会计控制措施探讨摘要：在整个企业的管理经营活动的各个方血屮，企业内部会计控制体系贯穿其中，其体系的构建与完善，对企业有着重要的影响。该体系不仅确保了企业的经营活动，使其更加有又实效，更重要的是使企业的资金及产品更具安全性，所获得的经营信息更为可靠。现根据口常工作所掌握的企业内部会计控制现象，且针对这一现状结合实际情况进行分析，来探讨解决对策。探讨结论为企业内部会计更有效的进行控制，更好的经营管理提供借鉴和帮助。关键词：内部控制；内部会计控制；问题分析;对策探讨中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1672-3198(2014)24-0147-020引言在企业内部控制当中，有一个重耍

2、的组成部分，它不仅会影响到核心竞争力在企业屮的培养繁殖，而且直接影响着企业的提升度，那就是内部会计控制。随着经济的飞速发展，企业在发展过程中同样遇到诸多问题，这些问题和很多因素有关，既有外部因素，也有内部原因。所以针对在企业内部会计控制方面所共存的这些问题现状，就需耍在企业管理经营活动中采取相应的对策予以解决。现针对企业内部会计控制所出现的问题进行分析，探讨相应的解决对策。1企业内部会计控制方面存在的主要问题1・1忽视内部会计控制，没有足够的认识目前人们对会计控制的认识比较狭窄，认为企业内部成本以及企业内部资产安全性控制就是会计控制。认为它隶属于财务部门，和一些制度手册或者文件基本一样，与其他

3、部门毫不相干。很显然，这种认识依据现实状况，非常落示的。此种错误的认识，导致在决策中，没有集体意识;在经营管理屮，不能做到未雨绸缪，只能事后亡羊补牢。完全没有对风险的提前预估，没有企业发展的风险前瞻性，这样的做法是与会计控制的原则背道而驰的。1.2内部会计控制缺乏一个优良的环境1.2.1管理观念不更新，跟不上时代步伐现在很多企业都是家族企业，在用人往往感情因素占了上风，任人唯亲，很难任人唯贤;加上企业主管和决策人员主观性大，对一些管理或者决定上不够谨慎，过于轻率，没有规范的企业内部会计控制制度，没有一定的程序。加之不重视，认为内部会计控制没什么作用，甚至认为可以忽略不计，不用实行。1.2.2缺

4、乏属于自己的企业文化在今天高科技信息时代，可以说企业文化就是企业的生命线。企业文化涵盖的内容比较广泛，它包括企业在整个经营活动实践中所累积的企业精神，所形成的企业哲学，在社会上所树立的企业形象，以及大众对整个企业的评价定位，还有就企业文化的核心部分，由其自身所逐步形成的企业价值观。从某种意义上说，企业的竞争力量的源泉就来自于企业文化，但由于一些企业规模不是很大，加上管理者不能高瞻远瞩而是鼠目寸光，那在企业文化这方血就很难玉树建树。1.2.3不能最大化的发挥人才的作用由于某些企业本身决策者的素质不够，所以即便有高素质人才被吸纳到本企业中，由于种种观念或者管理上的陈旧思想，小集团利益的短浅目光，导

5、致这些高素质人才不能人尽具用，阻遏了他们发挥最大才能。导致员工缺乏创新能力，工作热情不高涨，这样就不能与时时变化的市场需求相适应。1.3政府监督不到，执行力力度不够就目前现状而言，在我国虽然政府建立了对企业内部会计控制的监督和执行体系，但很明显，有效合力不够。监督不到位，执行力不够，是非常明显的诟病。加Z现在社会上出现很多部规范的会计师事务所，在利益驱使下，使用许多不止当的业务竞争手段，这样一来，政府所存在的“经济警察”，如同虚设，作用根本没有发挥出来。1.4企业内部，缺乏完善的监督体制企业内部会计控制制度的执行是一个重要的环节，它涵盖对以下三个方血的控制和监督。（1）对财务信息做不到准确处理

6、。目前的企业当中，尤其一些中小企业，对照会计规范，他们所配备的会计人员以及设置的会计机构是不符合标准的。甚至有些会计和出纳连核算都不清楚是怎么一回事，这样导致的结果就是，会计核算不能按照规范进行，所建得账也不符合标准。（2）控制环节的落实不到位。某些企业虽然制定了内部会计控制制度，但形如虚设，成为一种形式而已。在这样的情况下，从上到下，违规现象屡屡发牛。例如：企业主要管理者Z间的越权现象、对规定好的业务流程随意更改现象。因为控制环节的落实不到位，企业员工对自己的要求也口然放松，违规操作或错误执行现象频频发生。（3）监督不到位。由于家族企业或者任人唯亲的现象，在企业对内部会计控制制度的监督过程中

7、，大多都是流于了一种形式。关系网使监督形同虚设，即便有了监督，但是奖惩力度的不够，也使得监督最后流产。1.5业务流程不完善（1）权限指引和授权机制在整个内部会计控制过程中，没有一个统一的建立，授权批准控制不够理想。（2）对财产不能彻底清查，执行力度不够;乂没健全的资产处理制度,控制力度不够。（3）在采购过程中，随意性太大。没有递交申请计划，有时即使有了计划，也不能按照计划执行，变更过大，临时采购过